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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 盱眙新华书店图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：25941349851

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY =CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

聚焦实操，精进技艺——《工厂设备管理（实战升级版）》深度解析 在现代制造业日新月异的竞争格局中，高效、精密的设备管理已成为企业降本增效、提升整体竞争力的核心驱动力。本次推出的《工厂设备管理（实战升级版）》（附赠光盘）正是为满足这一迫切需求而精心打造的重量级著作。本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是根植于一线生产实践，以解决实际问题为导向，为广大设备管理从业者提供一套系统、全面、可操作的解决方案。 一、 紧扣实战，升级视角：从基础到精通的蜕变之路 本书最大的亮点在于其“实战升级版”的定位。它并非从零开始的入门教材，而是建立在对设备管理基础知识已有一定了解的读者基础上，进一步深化和拓展。书中深入剖析了设备全生命周期管理的关键环节，并针对当前企业在设备管理中遇到的难点、痛点，提供了切实可行的升级策略和方法。 设备诊断与预测性维护： 告别被动维修，迈向主动预防。本书详细介绍了各类非破坏性检测技术（如红外热成像、超声波检测、振动分析等）的应用原理、操作要领及数据解读方法，帮助读者建立起一套科学的设备状态监测体系。更重要的是，书中融入了大量实际案例，指导读者如何利用检测数据预测设备潜在故障，提前规划维护，从而最大限度地减少非计划停机造成的损失。特别关注了数据采集、分析与人工智能辅助诊断的最新进展，为读者提供前瞻性的指导。 设备可靠性工程（RCM）与维护策略优化： RCM作为一种系统化的设备维护方法，能够帮助企业识别关键设备并为其制定最优的维护策略。本书不仅清晰阐述了RCM的核心理念和实施步骤，还结合不同行业、不同类型设备的特点，提供了具体的RCM应用模板和工具。读者将学会如何根据设备的功能、故障模式及其影响，科学地分配维护资源，实现维护成本与设备可靠性之间的最佳平衡。书中还探讨了基于风险的维护（RBM）、全员生产维护（TPM）等先进维护理念的整合应用，帮助企业构建多层次、多维度的设备维护体系。 设备润滑管理精细化： 润滑是设备正常运行的“血液”。本书超越了传统的润滑油选择和加油周期，将润滑管理提升到精细化、系统化的层面。从润滑油的性能指标、选用原则，到润滑点管理、润滑方案制定，再到润滑现场的规范操作、污染控制，以及润滑数据的分析与应用，本书都进行了详尽的阐述。特别强调了润滑油状态监测（LUBM）在提高设备寿命、降低能耗方面的作用，并介绍了相关的检测设备和分析方法。 设备备件与库存管理优化： 充足且有效的备件供应是保障设备正常运行的物质基础。本书提供了科学的备件分类、需求预测、安全库存设置、采购与入库管理、出库与盘点等一系列优化方案。通过引入定量分析方法和信息化管理工具，帮助读者减少备件积压，降低库存成本，同时确保关键备件的及时到位，缩短故障修复时间。书中还探讨了备件的生命周期管理，以及如何利用数据分析优化备件策略。 设备维修技术与工艺革新： 针对常见设备故障，本书提供了先进的维修技术和工艺方法。例如，对精密机械加工设备的维修，书中会详细介绍精密测量、部件修复、精度调整等关键工艺；对于电气、液压、气动系统的维修，则会深入讲解故障诊断、元件更换、系统调试等环节。此外，本书还关注了新材料、新工艺在设备维修中的应用，以及如何通过技术革新提升维修效率和质量。 二、 海量实操案例，光盘助阵：理论与实践的完美结合 理论知识的学习离不开实践的检验。本书最大的特色之一便是收录了大量来自不同行业、不同企业的真实设备管理案例。这些案例涵盖了设备选型、安装调试、日常维护、故障诊断、维修改进、报废更新等各个环节，真实展现了设备管理工作中的挑战与解决方案。通过对这些案例的深入分析，读者可以学习到成功的经验，避免踩入误区，快速提升自己的实战能力。 随书附赠的光盘内容更是锦上添花。光盘中不仅包含书中部分案例的详细数据和图表，还提供了大量的实用工具和模板，例如： 设备管理流程图模板： 帮助企业梳理和优化设备管理各个环节的流程。 设备点检表、维护卡片、维修记录表模板： 标准化日常记录，便于数据积累与分析。 设备故障诊断树、维修指南等电子文档： 为一线技术人员提供即时指导。 设备管理相关软件的演示或试用版本（视版权允许情况）： 让读者了解信息化管理工具的强大功能。 部分先进检测设备的原理演示视频： 更直观地理解检测技术。 这些丰富的多媒体资源，将使本书的学习体验更加生动、立体，读者可以结合光盘内容，将书本知识转化为实际操作，大大提升学习效率和知识掌握的深度。 三、 赋能企业，提升竞争力：设备管理者的“升级宝典” 《工厂设备管理（实战升级版）》的目标读者群非常广泛，包括： 企业设备管理部门的负责人、主管及工程师： 学习先进的管理理念和方法，提升团队整体管理水平。 生产车间主任、班组长： 掌握设备日常维护和故障应急处理的关键技能。 设备维修技术人员、操作工： 深入了解设备工作原理，掌握科学的维修方法和点检技巧。 从事设备相关工作的管理咨询顾问： 获取最新的行业动态和管理工具。 相关专业的学生及研究人员： 了解设备管理的实践应用，为未来职业发展打下基础。 本书的价值在于，它不仅能够帮助读者解决眼前的设备管理难题，更能帮助企业建立起一套持续改进、不断优化的设备管理体系。通过实施本书中介绍的方法，企业可以实现： 降低设备故障率，提高设备可用性： 减少非计划停机，保障生产连续性。 延长设备使用寿命，降低维修成本： 通过预防性维护和精细化管理，避免“小病拖成大病”。 提高能源利用效率，实现绿色生产： 科学的润滑和维护有助于降低能耗。 优化备件库存，降低资金占用： 精准的需求预测和管理，避免浪费。 提升操作人员和维修人员的技能水平： 赋能一线员工，提高整体作业效率。 最终提升企业整体运营效率和市场竞争力。 结语： 《工厂设备管理（实战升级版）》（含光盘）是一本集理论高度、实战深度、工具价值于一体的综合性著作。它犹如一本“升级宝典”，将带领广大设备管理从业者走上一条从精通到卓越的进阶之路，为企业的可持续发展注入强劲动力。如果您正面临设备管理方面的挑战，或是希望进一步提升自身在这一领域的专业能力，那么本书将是您不容错过的选择。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚毕业、进入工厂实习的大学生，我对设备管理这个领域充满了好奇和求知欲。我了解到，理论知识固然重要，但更关键的是如何将这些知识运用到实际生产中去。我一直在寻找一本能够帮助我快速理解设备管理的核心要义，并且能够与实际工作相结合的书籍。《图说工厂设备管理（实战升级版）》这个书名，对我来说具有极大的吸引力。“图说”意味着它会以视觉化的方式呈现内容，这对于我这种需要通过直观感受来学习的初学者来说，简直太友好了。而“实战升级版”则让我看到了它不仅仅是基础知识的讲解，更是包含了一些进阶的、具有实践指导意义的内容。我希望这本书能够为我打开设备管理世界的大门，让我能够从零开始，了解不同类型设备的基本结构、工作原理和常见的故障排除方法。同时，“升级版”也让我看到了它可能包含了一些现代化的管理理念，比如如何运用新技术来提升设备管理效率，或者是在安全生产方面的一些最新要求。附带的光盘，我更是充满了期待，也许里面会有一些设备模型的三维动画，或者是一些实操的演示，这无疑会大大增强我的学习兴趣和理解能力。

评分☆☆☆☆☆

我是一位新晋的工厂设备主管，刚刚接手这个职位不久，感觉责任重大，但经验尚浅。在工作中，我常常感到力不从心，对于如何系统化、规范化地管理工厂的庞大设备群，感到迷茫。翻阅了市面上不少设备管理相关的书籍，有些过于理论化，读起来晦涩难懂；有些又过于偏重于某个单一的设备类型，无法形成整体的认知。看到《图说工厂设备管理（实战升级版）》这本书，我被它“图说”和“实战”的定位所吸引。我理解，“图说”意味着它会用大量的图文来辅助说明，这对于我这种需要快速掌握知识的学习者来说，是极大的福音。而“实战”则表明它不会是纸上谈兵，而是贴近实际生产场景，能够帮助我解决工作中遇到的具体问题。虽然我还没有详细阅读，但仅凭这份期待，我就已经觉得这本书可能是我急需的“及时雨”。我希望这本书能够为我提供一个清晰的设备管理框架，从设备采购、安装调试、日常维护、故障排除，到设备更新换代，都能有详尽的指导。尤其是“升级版”，更让我看到了它在原有基础上进行的优化和创新，希望能给我带来一些前沿的管理理念和技术。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的工厂设备工程师，我对设备管理的每一个细节都力求精益求精。多年来，我见证了无数次设备的故障，也总结了宝贵的经验。然而，知识的更新换代非常快，新的设备层出不穷，新的管理理念也在不断涌现。我一直都在寻找能够帮助我保持技术前沿、提升管理水平的书籍。《图说工厂设备管理（实战升级版）》这个书名，立刻引起了我的注意。我猜测，它很可能在传统的设备管理基础上，融入了更现代化的管理方法和技术，比如数字化、智能化的一些应用。而且，“实战升级版”这个词，预示着这本书的案例和方法都将是经过市场检验、能够真正落地并产生效益的。我特别看重的是，它是否能够提供一些在设备故障诊断和维修方面的“绝招”，或者是在延长设备寿命、提高运行效率方面的“独门秘籍”。附带的光盘，更是让我充满好奇，我希望它能包含一些我从未接触过的设备模型、模拟操作，甚至是虚拟现实（VR）的应用，这将极大地拓展我的学习视野。总而言之，我期待这本书能够带给我新的启发，让我能够更好地应对未来工厂设备管理的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在制造业领域深耕多年的管理层，我们公司一直非常重视设备资产的有效管理。在企业发展的过程中，我们经历过设备闲置、故障频发、维护成本过高、甚至因设备问题导致生产延误的种种困境。因此，一套科学、高效、可执行的设备管理体系对我们来说至关重要。当我了解到《图说工厂设备管理（实战升级版）》这本书时，我立刻感受到它可能正是我们所需要的。从“图说”这个词，我联想到它一定会用生动形象的图表和案例来阐释复杂的设备管理概念，这比单纯的文字描述更容易被基层管理人员和操作人员理解和接受。而“实战升级版”则暗示了它不是停留在理论层面，而是能够提供解决实际问题的方案和策略，并且是在原有基础上进行了更新和优化。我非常关注这本书是否能够帮助我们建立起一套更加完善的设备全生命周期管理流程，包括如何进行精准的设备诊断，如何制定有效的预防性维护计划，以及如何通过数据分析来优化设备的使用和维护策略。附带的光盘，我期望它能提供一些相关的工具软件、模板，或者是专家级的现场管理视频，这将大大提升我们团队的学习效率和管理水平。

评分☆☆☆☆☆

收到！我将以一个读者的身份，为您的图书《图说工厂设备管理（实战升级版）（含光盘）》撰写五段风格迥异、内容充实且不包含具体书本内容的评价。 这本书真是让我眼前一亮！作为一个在工厂一线摸爬滚打了十多年的设备维护人员，我深知理论知识的枯燥和实操经验的宝贵。很多时候，我们面临的设备问题都不是书本上简单几句话就能概括的，而是需要结合现场的实际情况，一点点去排查、去解决。而这本书，虽然我还没有来得及深入研读，但从它的书名和包装就能感受到一种“接地气”的实用主义。特别是“实战升级版”这几个字，就让我对它充满了期待。我一直觉得，设备管理不仅仅是记录设备台账、安排日常保养那么简单，更重要的是如何通过科学的管理手段，提高设备的运行效率，延长设备的使用寿命，最终为企业创造更大的经济效益。这本书如果能提供一些切实可行的“升级”思路和方法，哪怕是微小的改进，对于我们这种基层操作人员来说，都是弥足珍贵的。而且，附带的光盘，这在信息爆炸的时代，绝对是锦上添花。想象一下，里面可能是一些动态的操作演示，或者是更直观的图解，这对于理解一些复杂的设备原理或者维护流程，无疑会起到事半功倍的效果。我迫不及待地想把它带回办公室，和同事们一起分享，希望它能成为我们解决日常工作中难题的“秘密武器”。