跟我真账实操学成本会计

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张秋利 著
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店铺: 阜宁新华书店图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111550273
商品编码:25607667365
包装:平装
开本:16
出版时间:2016-11-01

具体描述


内容介绍
基本信息
书名: 跟我真账实操学成本会计
作者: 张秋利 开本:
YJ: 59
页数:
现价: 见1;CY=CY部 出版时间 2016-11
书号: 9787111550273 印刷时间:
出版社: 机械工业出版社 版次:
商品类型: 正版图书 印次:
内容提要 作者简介 精彩导读 目录 目 录实战训练,同步辅导视频,实用工具包,助你做好成本会计工作D1章 为什么都认为成本会计不好做1D2章 什么是成本62.1 认识一下成本62.2 什么是存货62.3 什么是原材料62.4 什么是在产品72.5 什么是半成品72.6 什么是产成品72.7 什么是周转材料82.8 什么是委托加工物资9D3章 成本核算是怎么回事11D4章 成本科目的设置及账务处理134.1 成本科目的设置134.2 成本类账务处理14D5章 成本核算的基本流程205.1 成本核算流程205.2 其他成本核算流程21D6章 企业成本核算的基本方法236.1 什么是存货核算方法236.2 什么是成本核算方法29D7章 企业成本核算的现状327.1 企业成本核算一般使用什么样的软件327.2 成本核算一般会出现什么问题32D8章 新手做成本会计:入职1日,流言满天,恐怖异常358.1 新手入职1日要做什么358.2 新手入职1日怎样开展对企业的了解368.3 新手面对成本烂摊怎么办37D9章 新手做成本会计:入职D二天,了解各部门449.1 从哪个部门开始449.2 如何了解449.3 去仓库要了解什么459.4 仓库具体了解过程459.5 仓库烂摊应对489.6 去生产部了解什么739.7 如何跟生产部打交道749.8 老板是否真的不重视成本工作759.9 如何找到企业种种不利局面中的有利点769.10 企业里老板方面的问题解决之道779.11 企业生产部会给成本会计出哪些难题789.12 企业生产部难题解决之道799.13 去生产部具体了解什么,如何了解809.14 和生产部文员的沟通及了解工作829.15 生产部计件工资的统计学习869.16 生产部在产品的确认919.17 生产部废品及损耗的管理929.18 生产部问题的总结93D10章 新手做成本会计:入职D三天,总结工作10010.1 成本会计需要具备的技能10010.2 画流程图,做工作计划10010.3 确定本单位的成本核算方法10210.4 成本核算从哪儿开始10210.5 各种成本核算方法如何获取入库数据及数据管理10410.6 各种成本核算方法和表格11110.7 各种成本核算方法的具体环节及相关账务处理118D11章 新手做成本会计:入职D四天,再总结工作143D12章 成本核算实战:各步骤会计分录及业务梳理16612.1 分批法16612.2 分步法166D13章 实例讲解:书本上的成本核算在企业里是什么样17313.1 品种法17313.2 分批法19013.3 分步法195D14章 新手入职四天后成本工作的开展:汇报工作计划,实施工作计划203D15章 新手上班D一个月如何D立完成成本工作20515.1 7月26日至7月31日工作20515.2 8月1日至8月27日工作20515.3 8月28日至8月31日工作20515.4 9月1日至9月5日工作206D16章 手把手教你学编成本会计制度207成本会计学习成果检验207附录16A 企业成本核算制度207附录16B 成本会计制度参考资料1209附录16C 成本会计制度参考资料2219D17章 成本报告的编制228D18章 成本实际工作开展案例24418.1 案例背景(见图18-1)24418.2 成本工作开展(见图18-2)24518.3 分步法成本工作开展(见图18-3)24618.4 成本核算制度制定(见图18-4)247成本会计同步辅导视频内容概要介绍248D一部分 企业生产业务流程梳理本部分主要让读者掌握以下内容:1. 工业企业生产相关的部门一般有哪些?这些部门分别做什么工作?与财务成本核算相关的有哪些?2. 工业企业里产品生产流程是怎么样的?视频里分别按分批法、品种法、分步法进行讲解。3. 工业企业里与成本核算相关的表、单有哪些?分别由什么部门提供,什么时间提供?提供时一般的要求是什么?4. 企业里生产是如何领用原材料的?领料单的开具要注意什么?领料单数据是如何汇总,为接下来成本核算做准备的?5. 企业里生产是如何退料的?生产的退料如何处理?对核算成本有什么影响?6. 企业里生产是如何办理成品入库的?办理成品入库要注意什么?7. 企业里与生产相关的有哪些仓库?它们各自的用途是什么?8. 企业里成本核算通常有哪些方法?他们之间的联系和区别是什么?如何分辨自身企业Z适合采用哪种成本核算方法?9. 企业开展成本核算要准备哪些资料?D二部分 企业成本核算实操训练1. 练习企业成本核算如何分别组织原材料领料数据、人工成本数据、制造费用数据。2. 练习如何设计企业成本核算表格。3. 练习企业里如何分配原材料成本、人工成本、制造费用。4.结合成本核算的实际操作练习,学习工业企业成本核算每一个步骤的会计分录如何做。D三部分 企业成本核算练习模拟一家企业,由读者D立判断这家企业适合什么成本核算方法,设计成本核算表单,写出成本核算会计分录,组织成本核算,撰写要获取的资料内容,并写出应向哪里获取。
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《成本会计的艺术:从理论到实践的深度解析》 前言 成本,这个贯穿企业运营的命脉,不仅是衡量经营效率的标尺,更是企业制定战略、优化决策的基石。理解成本,洞悉成本,掌控成本,已成为现代企业管理不可或缺的核心能力。本书并非一本简单的理论堆砌,也不是一本孤立的实操手册,而是一次对成本会计学原理的深度探索,一次对企业成本核算与管理全貌的细致描绘。我们将一起穿越成本会计的层层迷雾,抵达其精髓所在,领悟成本背后的经营智慧。 第一章:成本会计的基石——概念、分类与意义 成本的本质: 我们将从最基础的定义出发,深入理解“成本”在经济学和管理学中的多重含义。它不仅仅是付出,更是为了获得未来收益而牺牲的资源价值。我们将探讨成本与费用的关系,以及它们在财务报表中的不同呈现。 成本的千姿百态——分类的智慧: 成本的分类是成本会计分析的基础。本书将系统梳理成本按不同维度进行的分类: 按与产品生产的联系: 直接成本与间接成本,区分哪些是能直接归属到具体产品,哪些是需要分摊的。 按与生产环节的联系: 期间成本与产品成本,理解它们在会计处理上的差异,以及如何影响利润的计算。 按与决策的关系: 变动成本与固定成本,这是成本决策的核心,我们将深入分析它们的变动规律,并揭示其在短期和长期内的不同表现。 按与生产过程的联系: 主要成本与辅助成本,区分核心生产活动和支持性活动所产生的成本。 按与报废的联系: 正常损耗与非常损耗,理解其对产品成本的影响以及如何进行会计处理。 其他重要分类: 机会成本、相关成本、沉没成本等,这些概念在战略决策中至关重要,我们将探讨它们在实践中的应用。 成本的价值——为何如此重要? 我们将详细阐述成本会计在企业管理中的核心作用: 财务报告的可靠性: 确保资产(在产品、产成品)和利润的准确核算。 经营决策的依据: 为产品定价、生产决策、采购决策、投资决策等提供关键信息。 绩效评价的工具: 衡量各部门、各产品线的成本控制水平和盈利能力。 成本控制与降低的出发点: 识别成本过高的环节,为改进和优化提供方向。 第二章:成本核算的基础——生产流程与要素 企业生产流程的剖析: 不同的行业和企业,其生产流程千差万别。本书将以典型的制造业为例,详细解析从原材料采购、入库、领用,到生产加工、完工入库,再到产品销售的整个链条。我们将深入理解每个环节的成本构成和流动。 成本要素的追踪: 直接材料: 如何准确归集原材料的采购成本、运输费用、入库成本;如何处理材料的领用、退库、盘点差异;以及如何核算废料和边角料的处理。 直接人工: 如何确定直接从事产品生产工人的工资、奖金、福利等;如何区分计件工资和计时工资的处理;如何进行加班费的核算与分配。 制造费用: 这是成本核算中最复杂的部分。我们将详细解析制造费用的构成,包括间接材料、间接人工、折旧、修理费用、能源消耗等。更重要的是,我们将探讨制造费用如何进行归集和分配。 第三章:成本核算方法的演进与应用 品种法: 适用于生产单一品种或少品种大批量的企业。我们将讲解其操作流程,如何将各项成本直接归集到产品品种上。 分批法: 适用于生产多品种、小批量的产品。我们将深入分析分批成本核算的核心,即如何为每一批产品设置成本计算单,并将其发生的各项成本进行归集。 分类法(联合成本与副产品): 当一项生产过程同时产生两种或多种有价值的产品时,如何合理分摊联合成本?我们将介绍常用的分摊方法,如产量比例法、价值比例法,以及副产品的处理方式。 工序法: 适用于生产流程长、环节多的产品。我们将阐述如何按生产工序设置成本核算环节,逐序归集和转移成本,并解释在产品成本的计算。 第四章:标准成本法——预控与分析的利器 标准成本的设定: 标准成本法的核心在于预先确定各项成本的标准。我们将深入讲解如何科学、合理地制定材料标准用量、材料标准价格、工时标准、标准工资率,以及制造费用标准分配率。 成本差异的分析: 这是标准成本法最富价值的部分。我们将详细解析各种成本差异的计算公式: 材料差异: 材料用量差异、材料价格差异。 人工差异: 工时差异、工资率差异。 制造费用差异: 固定制造费用差异(产量差异、效率差异、实际分配率差异)和变动制造费用差异(用量差异、价格差异)。 差异处理的意义与应用: 成本差异的分析不仅仅是计算,更重要的是揭示其产生的原因,为管理层提供改进生产、优化管理的依据。我们将探讨如何利用差异信息来评价预算执行情况,发现管理漏洞。 第五章:作业成本法(ABC)——精细化成本管理的飞跃 传统成本法的局限性: 在复杂多样的产品和生产流程面前,传统的成本分配方法可能导致成本扭曲,无法准确反映产品的真实成本。 作业成本法的理念: ABC法的核心在于将成本从产品转移到“作业”,再将作业成本分配给成本对象(产品、客户等)。我们将解析其基本步骤:识别作业、确定作业成本动因、归集作业成本、分配作业成本。 ABC法的优势与挑战: 探讨ABC法如何更精确地反映高附加值产品、低产量产品的成本,以及如何为企业提供更精细的成本管理信息。同时,分析其在实施过程中可能遇到的挑战。 第六章:现代成本会计的视角——精益成本与生命周期成本 精益成本管理: 借鉴精益生产的理念,本书将探讨如何通过消除浪费、持续改进来降低成本。我们将分析精益成本管理在追求零库存、零缺陷、零等待等目标下的成本控制策略。 产品生命周期成本: 从产品的研发、设计、生产、销售、使用到报废的整个生命周期,成本都在不断发生。本书将引导读者思考如何进行全生命周期成本管理,以期在整个生命周期内实现成本效益的最大化,并做出更明智的决策。 第七章:成本控制与决策——从信息到行动 成本控制的原则与方法: 成本控制是成本管理的关键环节。我们将探讨如何建立有效的成本控制体系,包括预算控制、标准成本控制、责任成本核算等。 相关成本分析与决策: 在面临多种选择时,如何识别和分析“相关成本”,排除“沉没成本”和“无关成本”的干扰,做出最优决策。例如,是否接受订单、是否外购、是否淘汰产品等。 边际成本与边际收益分析: 探讨在产量变动时,边际成本和边际收益的变化规律,以及它们在短期产能利用、最优产量确定等决策中的应用。 盈亏平衡分析: 帮助读者理解固定成本、变动成本、销量和利润之间的关系,计算盈亏平衡点,为企业的定价和产量决策提供重要依据。 结语 成本会计不仅仅是一门学科,更是一种思维方式,一种管理智慧。本书旨在为读者构建一个清晰、系统的成本会计知识体系,并启发读者将理论知识转化为实践能力。通过对本书的学习,您将能够更深刻地理解企业运营的本质,更精准地分析企业的经营状况,并为企业的可持续发展提供强有力的支持。愿本书成为您在成本会计领域探索与实践的良伴。

用户评价

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一直以来,我总觉得成本会计离我有点远,好像是工厂里才需要用到的东西,我一个做零售的,最多就是管管采购成本。但这本书彻底颠覆了我的认知。它通过生动的例子,展示了成本会计在各种不同行业中的应用,从制造业的生产成本,到服务业的提供服务成本,再到我们零售业的商品采购成本和销售成本,都有详尽的讲解。尤其让我眼前一亮的是关于“服务成本核算”的部分,它详细讲解了如何识别和归集服务过程中的各种费用,比如人力成本、运营成本、营销成本等等,并且如何将这些成本分配到不同的服务项目上。这对于我理解我们公司的各项服务是否盈利,提供了非常好的思路。书中的图表清晰易懂,逻辑性也很强,读起来一点都不费力。它让我明白,成本会计不仅仅是记账,更是企业经营管理的重要工具,是实现利润最大化的基石。这本书让我对成本会计有了全新的认识,也激发了我进一步学习和应用的兴趣。

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这本书就像打开了一扇通往财务世界的大门,虽然我一直是凭着感觉在记账,对那些报表上的数字总是有些模糊不清。这本书没有直接告诉我“成本核算是什么”,而是通过一个个生动的案例,从原材料的采购、入库、领用到车间的生产过程,再到最终产品的完工入库,每一步都配有详细的账务处理和对应的凭证。我特别喜欢它讲解“材料成本计算方法”的部分,什么先进先出、后进后出,不再是枯燥的名词,而是能理解到不同方法对期末存货价值和当期成本的影响。书中还穿插了很多实际工作中可能遇到的疑难杂症,比如盘点差异的处理,折旧的计算和摊销,甚至是一些非常细致的费用分配原则,都写得非常透彻。读完之后,我感觉自己对成本的构成有了更清晰的认识,不再是简单地把所有支出都堆在一起,而是能理解到每一笔钱的去向和它在产品中的“角色”。这本书的语言风格很接地气,没有使用太多晦涩难懂的专业术语,即使是我这样的新手,也能看得津津有味,仿佛就坐在作者旁边,手把手地教我一样。

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我一直对管理会计很感兴趣,但总觉得入门门槛很高,尤其是在成本管理这块,感觉离实际操作很遥远。这本书简直就是一座宝藏!它不像很多理论性的书籍那样,只是罗列一些概念和公式,而是从实际业务出发,一步步引导你构建完整的成本核算体系。比如,它详细讲解了如何进行“作业成本法”的核算,如何识别和归集作业成本,然后如何将作业成本分配到产品和服务上。这对于我们这种需要精细化管理成本的企业来说,简直是及时雨。书中还讲到了如何利用成本信息来进行决策,比如产品定价、外包决策、以及如何进行成本控制和降低。它不仅仅是教你做账,更是教你如何利用账务信息去指导经营。我最喜欢的是书中的案例,非常贴近实际,我能立刻联想到自己工作中的场景,然后去思考如何应用书中的方法。读完这本书,我感觉自己不再是被动的记录者,而是能够主动地去分析和管理成本,为企业的盈利能力贡献力量。

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我一直觉得财务报表里的数字就像天书,尤其是那些关于成本的科目,比如“制造费用”、“在产品”等等,总是让我头疼。这本书的厉害之处在于,它没有回避这些“痛点”,而是将它们拆解开来,一步步教你如何去理解和运用。我印象最深刻的是它关于“制造费用分配”的章节,讲解了不同的分配基础,比如人工工时、机器工时、材料成本等等,并且详细说明了在不同行业、不同生产模式下,选择哪种分配方式会更合理,对最终产品成本的影响是什么。书中还引用了大量的实际操作中的表格和报表,我可以直接套用,然后对照着书本上的讲解,慢慢消化。更重要的是,它不仅仅是教你“怎么做”,还教会你“为什么这么做”。比如,为什么我们要对制造费用进行分配?分配不合理会有什么后果?这些深层次的思考,让我从一个“工具使用者”变成了“思考者”。这本书真的让我对成本会计的认知有了质的飞跃,不再是简单的数字堆砌,而是对企业经营活动的深刻洞察。

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这本书的出现,简直是为我这样的新手小白量身定做的。我一直对那些厚重的会计教材望而却步,感觉里面充斥着各种专业术语和复杂的公式,完全没有头绪。但是这本书,真的做到了“真账实操”,它没有上来就讲高深的理论,而是从最基础的“一张单据的生成”开始,一步步教你如何将实际发生的经济业务转化为会计凭证,再到记账、结账,最后形成财务报表。我特别喜欢它讲解“制造费用的核算”和“期间费用的归集”时,所采用的流程图和表格,清晰地展示了各个环节的衔接和数据的流转。它还穿插了一些“小贴士”和“常见误区”,帮助我避开了不少潜在的陷阱。读完之后,我感觉自己真的掌握了一些实用的技能,而不是仅仅停留在理论层面。这本书让我对成本会计不再感到畏惧,而是充满了学习的动力和信心,仿佛真的可以像书名一样,“跟我真账实操学”,做出有模有样的成本核算了。

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