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作  者:刘承元 著 定  价:66 出 版 社:企业管理出版社 出版日期:2017年09月01日 页  数:277 装  帧:精装 ISBN:9787516415771 ●认识精益管理
●1.精益是一种信仰
●2.如何培养员工改善变革之心
●3.丰田背后的力量
●4.剖析丰田TPS与丰田软实力
●5.走出精益生产方式的认识误区
●6.丰田倡导的两个精益原则是什么
●7.“三现”主义为什么重要
●第二章精益管理中的精益思维
●1.超YUE对手，需要三个精益战略思维
●2.企业为什么需要善用精神的力量
●3.不得不学的三大精益管理哲学
●4.改善中的“富人理论”
●5.教你一种全新的盈利能力分析法
●6.心到，精益改善无处不在
●7.木匠和厨师，谁更容易成为领导
●8.超级匠人秋山先生能拯救日本吗
●第三章精益实践中的几个问题
●1.精益中，供应链跟不上怎么办
●2.供应商管理精益化的成功实践
●部分目录

内容简介

刘承元著的《精益思维(中国精益如何落地)(精)/博瑞森管理丛书》是笔者二十余年企业经营和咨询管理的经验总结。如今中国制造业转型升级已经到了很好关键的时刻，除了加大硬件投入，更需要在管理能力建设方面有所作为，获取可持续的竞争优势。因而，中国企业需要灵活运用精益思维，推动经营要素与管理机制的有机结合，推动企业管理向前发展。 刘承元 著 刘承元，合众资源·3A顾问董事长、清华大学外聘教授、中国优选制造者联盟创始人。刘承元博士在世界500强历练十载，在顾问行业实践多年，是一位有情怀和使命感的精益管理和自主创新经营(阿米巴)导师。他以“制造强则中国强，管理改变中国”为信念，带领3A团队，手把手辅导数千家企业实践精益管理和创新经营，成果累累，口碑卓著。
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