發表於2024-11-05
新零售的未來 pdf epub mobi txt 電子書 下載
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翁怡諾,弘章資本(Charisma Partner)創始閤夥人,該基金是一傢專注在大消費領域重度垂直的投資機構。曾擔任中國**金融有限公司(CICC)直接投資部的執行總經理,主要負責成長階段和上市前企業的投資。之前曾是美國私募基金MUS Roosevelt Asia Pacific fund L.P.的投資董事。從1999年就開始瞭風險投資早期階段的職業投資生涯。 經曆過三次經濟周期(PE投資的三個階段)對投資的影響,對於趨勢和時機有深刻的理解,知道貪婪和恐懼的程度。目前主要投資消費品牌品類、零售連鎖、文化IP,以及互聯網與大消費有交集的領域。 曾就讀於英國倫敦城市大學,從卡斯商學院取得瞭金融投資管理碩士學位。
**序一 用實業精神做金融投資
高瓴資本創始人兼首席執行官 張磊
**序二 探索零售新模式,抓住未來消費者
中國連鎖經營協會會長 郭戈平
序言 新零售時代的思考
上篇 新零售時代的未來已來
01 這是一個全新的零售世界
新零售,快速崛起的第二條S麯綫
實體店地位依舊,功能不變
讓雙嚮流量成為可能,迴歸商業的本源
02 新零售的背後,社區商業價值的重塑
社區商業的3大特徵
社區商業的5大關鍵業態
社區商業的5大趨勢
03 新零售,新物種
盒馬模式,倉店一體的雙嚮流量零售殺手
**物種,餐飲自營集閤店為零售賦能
RISO未來店,融閤模式還原生活本味
海物會,生猛海鮮的**航母店
sp@ce,服務新消費世代的都會生活超市
簡24,打造中國版的*** Go
04 新零售的本質
新零售的5大核心問題
新零售的3大發展趨勢
新零售的4大商業邏輯
05 零售連鎖進化模式的**趨勢
**零售連鎖市場的“時光機現象”
零售業和餐飲業跨界融閤
生鮮電商仍是**性難題
高***生活和傢居零售具有爆發力
休閑餐飲連鎖成長性良好
餐飲和快消品,對供應鏈能力提齣新要求
我們應該藉鑒什麼
下篇 **連鎖巨頭的進化之道
06 超市零售創新
倉儲式會員店好市多
美國**有機超市全食超市
俄羅斯村鎮超市Magnit
便利店巨頭7-11
美國生鮮電商Webvan
07 餐飲連鎖創新
美國正餐巨頭達登餐廳
美國快休閑餐標杆Chipotle
咖啡神話星巴剋
比薩外賣標杆達美樂
日本連鎖餐飲傑齣代錶泉盛集團
多品牌、多業態的日本創造餐飲集團
08 供應鏈分銷創新
美國食品雜貨分銷商SuperValu
美國特色食品分銷商Chef's Warehouse
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