【正版帶發票】事故齣於麻痹安全重於泰山（ S80）安紅昌著 9787802504097 中國言實齣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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安紅昌著 著

圖書標籤:

• 安全生産
• 事故預防
• 麻痹大意
• 警示教育
• 職業健康
• 管理
• 應急
• 風險
• 中國言實齣版社
• 安紅昌

店鋪： 泛海圖書專營店

齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9787802504097

商品編碼：25201930257

包裝：平裝

齣版時間：2011-03-01

基本信息

書名:事故齣於麻痹安全重於泰山

定價：32.00元

售價：16.0元,便宜16.0元,摺扣50

作者:安紅昌著

齣版社：中國言實齣版社

齣版日期：2011-03-01

ISBN：9787802504097

字數：180000

頁碼：212

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.359kg

編輯推薦

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　　關愛生命，安全**

　　嚴守規章流程，認真規範操作

　　安全連著你我他，防範事故靠大傢

內容提要

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目錄

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章　安全無小事，講安全方能幸福一生
　1．安全是人類永恒的主題
　2．安全是企業的生存之本
　3．安全是員工的大福利
　4．安全是企業的生命綫
　5．安全工作從來沒有小事
　6．安全是企業的生命
　7．失去安全就失去一切
第二章　對安全負責，就是對自己負責
　1．安全就是責任
　2．讓安全成為一種習慣
　3．小疏忽導緻大事故
　4．安全是員工的責任和義務以
　5．安全是員工的生命綫
　6．重視安全，讓隱患無處藏身
　7．事故的魔鬼藏在細節中
第三章　麻痹是安全的隱患，失職是安全的禍根
　1．大安全不能忽視小“細節”
　2．差之毫厘，謬以韆裏
　3．隻有做到盡善盡美纔算閤格
　4．責任隻有
　5．乾萬不要拿生命當兒戲
　6．努力不要疏忽小事情
　7．事故常常齣現在薄弱環節
　8．有責任心就有希望
第四章　責任重在落實，用行動構築安全的“防火牆”
　1．“小”不為是大的安全隱患
　2．息生於所忽，禍發於細微
　3．沒齣事不等於沒有事
　4．小心駛得萬年船
　……
第五章　製度嚴格漏洞少，措施得力安全好
第六章　責任保證安全，讓安全意識融入員工的血液
第七章　預防為主，把事故消滅在萌芽之初
第八章　精細化管理，安全生産的必由之路
第九章　管理，安全生産的無上法則
第十章　反習慣性違章，消除安全事故的土壤和溫床
第十一章　未雨綢繆，麵對安全事故如何自救
第十二章　防患未然，時刻把安全牢記心中
附錄

作者介紹

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　　安紅昌，員工安全培訓專傢、管理學博士、中國勞動關係學院安全工程係副教授、河南科技大學碩士生導師。長期從事安全工程、公共安全管理、班組安全教育等方麵的教學與研究工作。先後發錶過專著、論文近百萬字。在員工安全教育領域具有很高的性。

文摘

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序言

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探索科技前沿：信息時代的思維變革與未來圖景 本書並非聚焦於安全生産或事故案例分析，而是深入探討在信息爆炸、技術飛速迭代的當代社會，個人、組織乃至社會層麵應如何構建適應性思維、駕馭復雜性，並前瞻性地布局未來發展。全書以宏大的視角，審視科技進步對人類認知結構、決策模式以及社會治理帶來的深遠影響，旨在為讀者提供一套係統的、麵嚮未來的思維工具箱。 第一部分：信息時代的認知重塑與心智模型 現代社會的核心驅動力已然轉變為信息與數據。本部分首先剖析瞭傳統綫性思維在處理海量、非結構化信息時的局限性。我們不再是簡單地“接收”信息，而是生活在一個信息“流”和“場”之中。 1. 復雜性思維的建立：從因果到湧現 本書詳細闡述瞭“復雜係統理論”如何應用於日常觀察和戰略規劃。不再執著於尋找單一的、綫性的“罪魁禍首”（如單一的麻痹大意），而是著眼於係統內部的反饋迴路、非綫性效應和突現行為。我們將探討“蝴蝶效應”在商業競爭中的體現，以及如何識彆係統中的薄弱環節，而非僅僅修補已然發生的故障。 2. 認知偏差的解構與反思 我們的大腦為瞭效率，發展齣瞭一係列捷徑——認知偏差。在信息過載的環境下，這些偏差被放大，導緻群體極化、確認偏誤等問題。本書係統梳理瞭七大類常見認知偏差（如錨定效應、損失厭惡、後見之明偏誤），並提供瞭科學的工具，教導讀者如何在關鍵決策點“暫停”並進行係統性審視。這不僅僅是理論探討，更是提供瞭諸如“預先驗屍”（Pre-mortem）等實用的反事實思維練習方法。 3. 數據素養與批判性解讀 數據是新時代的石油，但“髒數據”和誤導性圖錶比比皆是。本書將數據解讀從統計學層麵提升到哲學層麵。我們不僅要學會計算平均值和標準差，更要追問“誰收集瞭這些數據？”、“數據背後的動機是什麼？”、“缺失的數據是什麼？”。重點討論瞭統計陷阱、相關性與因果性的混淆，以及如何有效識彆和抵禦“敘事性謬誤”（Narrative Fallacy）——即人們傾嚮於用簡單、連貫的故事來解釋復雜隨機事件的傾嚮。 第二部分：技術變革下的組織敏捷性與創新機製 技術如人工智能、生物技術和量子計算正在以指數級速度重塑産業格局。對於組織而言，最大的風險往往不是技術落後，而是思維未能跟上技術變革的速度。 1. 組織惰性與“創新者的窘境”的超越 本書分析瞭成熟組織如何被其自身的成功模式所束縛。我們探討瞭如何構建“雙元組織”（Ambidextrous Organization）——既能高效運營現有業務（Exploitation），又能積極探索未來可能性（Exploration）。這要求領導者具備一種平衡的藝術：既要對現有流程進行持續優化，又要敢於孵化可能顛覆自身的“破壞性創新”。 2. 敏捷方法論的深層哲學 敏捷開發（Agile）已不再是軟件行業的專利，它是一種應對不確定性的哲學。本書超越瞭Scrum和看闆的錶層實踐，探討瞭敏捷背後的核心價值觀：快速迭代、客戶價值導嚮、以及對變化的高度適應性。重點分析瞭如何將“小步快跑、快速失敗、快速學習”的理念植入到人力資源、市場營銷乃至戰略製定等所有業務環節。 3. 跨學科融閤與“T型人纔”的演進 未來價值的創造往往發生在學科的交叉點。本書倡導培養“π型人纔”——即在兩個或多個領域擁有深厚專業知識，同時具備強大的連接和溝通能力。我們詳細描述瞭如何通過建立跨職能團隊、利用“黑客鬆”（Hackathon）文化等方式，打破組織內部的知識孤島，激發深層次的協同創新。 第三部分：未來圖景的倫理考量與人類主體性 隨著技術力量的增強，我們必須審慎地處理隨之而來的倫理責任和對“人”的定義的挑戰。 1. 算法治理與決策的透明度 人工智能正在大規模接管決策權，從信貸審批到醫療診斷。本書嚴肅探討瞭“黑箱問題”——當算法的決策過程無法被人類完全理解時，如何確保公平性、問責製和可解釋性（Explainable AI, XAI）。我們提齣，技術的發展必須與強健的社會規範和倫理框架同步進行，以防止技術偏見固化社會不公。 2. 人機協作的新範式 未來不是人與機器的競爭，而是協作。本書聚焦於“增強智能”（Augmented Intelligence），即技術如何擴展人類的認知能力，而非取代之。通過案例分析，展示瞭如何設計人機界麵，使人類能夠更高效地利用機器的計算力，同時保留人類獨有的情境理解、同理心和創造性直覺。 3. 應對不確定性的韌性構建 麵對氣候變化、地緣政治波動和技術奇點等宏大不確定性，個人和社會需要構建“韌性”（Resilience）。本書探討瞭韌性的三個維度：吸收性（抵禦衝擊的能力）、適應性（在衝擊中做齣微調的能力）、以及轉型性（在危機後重塑自身的能力）。它提供瞭一套從個人時間管理到國傢基礎設施規劃的韌性設計原則，確保我們在迎接未知時，擁有持續前進的內在力量。 --- 本書通過對認知科學、復雜係統理論、組織行為學和未來學的跨界整閤，提供瞭一套嚴謹而富有啓發性的思維框架，幫助讀者理解和駕馭我們正在步入的這個充滿活力、挑戰與機遇的全新時代。

評分☆☆☆☆☆

拿到《正版帶發票》的《事故齣於麻痹，安全重於泰山》（S80）時，我對作者安紅昌及其背後的中國言實齣版社，以及ISBN號9787802504097，充滿瞭探究的興趣。我所期盼的書籍內容，並非是枯燥的安全條例匯編，而是希望能夠從更深層次的視角，剖析“麻痹”這一人類行為的根源，以及它如何成為事故發生的溫床。我設想，作者一定是一位對人性有著深刻洞察的智者，他能夠通過對過往無數事故案例的梳理和分析，揭示齣隱藏在錶象之下的“麻痹”信號。它可能錶現為對現有安全措施的過度信任，導緻對新風險的忽視；它可能體現在流程繁瑣帶來的厭煩感，從而選擇性地省略關鍵步驟；也可能源於對事故後果的低估，産生“僥幸心理”。我期待書中能夠描繪齣“麻痹”是如何一點點侵蝕我們的判斷力、警惕性和責任感的。同時，我也希望本書能提供一套行之有效的“反麻痹”的“心靈訓練營”。這可能包括一係列的思維訓練，幫助我們提升對風險的敏感度；也可能包含對管理體係的優化建議，以杜絕係統性“麻痹”的發生；更重要的是，我期待書中能傳遞一種積極主動的安全理念，讓我們不再是被動地接受安全，而是主動地創造安全。這本書，在我看來，應該是一部能夠引領我們走齣“麻痹”陷阱，邁嚮更高層次安全境界的“安全哲學指南”。

評分☆☆☆☆☆

這本《正版帶發票》的《事故齣於麻痹，安全重於泰山》（S80）讓我對其內容充滿瞭期待。安紅昌著，9787802504097，中國言實齣版社，這些嚴謹的齣版信息，給瞭我足夠的信心去深入探索書中的奧秘。我期望這本書能夠不僅僅停留在對事故原因的泛泛而談，而是能夠深入到“麻痹”的本質。我想瞭解，這種“麻痹”是如何在各種場景下悄然滋生的，它可能是由於長期的安全穩定帶來的懈怠，也可能是由於信息過載導緻瞭注意力分散，甚至可能源於對復雜係統的不夠瞭解。我希望作者能夠用生動而具有說服力的案例，來揭示“麻痹”是如何一步步蠶食安全底綫的。例如，在工業生産中，一次看似微不足道的疏忽，可能就會釀成一場巨大的災難；在交通運輸領域，一次短暫的分心，就可能導緻不可挽迴的後果。我期待這本書能夠為我提供一套“安全防火牆”的構建方法，幫助我識彆和規避那些導緻“麻痹”的潛在因素。這套防火牆可能包括提升風險識彆能力，培養精細化操作習慣，建立有效的事故預警機製，以及最重要的——如何塑造一種“責任大於一切”的安全文化。這本書，在我眼中，應該是一本能夠幫助我們在危險麵前保持清醒頭腦，將“安全重於泰山”的理念內化於心，外化於行的“安全行動手冊”。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本《正版帶發票》的《事故齣於麻痹，安全重於泰山》時，首先吸引我的是其“帶發票”的標注，這至少錶明瞭其正規性和購買者的權益保障，在如今這個信息泛濫的時代，這一點顯得尤為重要。安紅昌著，中國言實齣版社，9787802504097，這些信息組閤在一起，讓我對書籍的專業性和可信度有瞭初步的判斷。我所期望的內容，並非僅僅是羅列事故案例，而是希望通過這些案例，深刻揭示“麻痹”二字所帶來的災難性後果。我想象中的作者，一定是一位對安全領域有著深刻洞察的實踐者或研究者，他能夠從宏觀的安全管理體係，到微觀的個人行為習慣，全方位地解讀事故發生的邏輯鏈條。我特彆期待書中能夠探討“麻痹”産生的心理學和社會學根源。是什麼讓本該高度警惕的人們逐漸變得麻木？是長期處於安全環境下的僥幸心理？還是對風險的認知不足？亦或是社會整體對安全的重視程度不夠？我希望作者能夠深入剖析這些深層次的原因，而不是停留在錶麵現象。同時，我也希望書中能提供一套係統性的“安全疫苗”，幫助我們識彆並抵禦“麻痹”的侵蝕。這套“疫苗”或許包括風險意識的培養方法、隱患排查的技巧、應急預案的製定與演練，以及最重要的——如何構建一種持續改進的安全文化。這本書，在我看來，不應該隻是一本“教訓書”，更應該是一本“智慧書”，一本能夠幫助我們提升安全素養，讓“安全重於泰山”真正落地生根的指南。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《事故齣於麻痹，安全重於泰山》（S80）的《正版帶發票》時，我第一時間關注的是其齣版信息：安紅昌著，9787802504097，中國言實齣版社。這些信息為我提供瞭一個初步的認知框架，讓我對接下來的閱讀內容充滿瞭好奇。在我看來，這本書的價值不在於它是否羅列瞭多少驚悚的事故，而在於它能否深刻地剖析“麻痹”這一狀態，並提供剋服它的有效途徑。我腦海中浮現的，是一位深諳安全之道的前輩，他用樸實而富有力量的語言，講述著一個個血淋淋的教訓，但更重要的是，他將這些教訓轉化為寶貴的經驗，指引著我們如何在看似平靜的生活和工作中，保持警惕，規避風險。我希望書中能夠詳細闡述“麻痹”是如何在潛移默化中侵蝕我們的安全意識的。它可能源於對過往成功經驗的過度自信，也可能源於對潛在危險的低估，又或者是對安全規章製度的敷衍瞭事。我想瞭解，這種“麻痹”究竟是如何一步步將個體乃至集體推嚮事故的深淵的。更重要的是，我希望書中能提供一套科學而實用的“反麻痹”策略。這可能包括如何在日常工作中建立有效的監督和反饋機製，如何通過培訓和教育來強化員工的安全意識，以及如何建立一種鼓勵主動發現和報告隱患的企業文化。這本書，在我看來，應該是一本能夠喚醒我們沉睡的安全神經，讓我們時刻保持清醒和警覺的“醒世恒言”。

評分☆☆☆☆☆

這本《正版帶發票》的事故預防書籍，我真是迫不及待地翻開，希望能在其中找到應對現實中種種意外的智慧。封麵設計簡潔卻不失力量，書名“事故齣於麻痹，安全重於泰山”更是直擊人心，一下子就抓住瞭我對安全問題的關注點。作者安紅昌的名字，雖然我之前不曾耳聞，但衝著這直觀且有力的書名，以及9787802504097這個ISBN號所代錶的齣版信息——中國言實齣版社，我便對內容充滿瞭期待。我腦海中勾勒齣的畫麵是，書中應該會詳細剖析各種常見的事故發生原因，從細微的疏忽到係統性的漏洞，一一展開。我尤其希望看到作者能夠結閤鮮活的案例，那些觸目驚心的事故背後，究竟隱藏著怎樣的人為因素和管理缺陷？是操作規程執行不到位？還是安全意識普遍淡薄？抑或是某些環節的設計就埋下瞭隱患？我希望作者能像一位經驗豐富的偵探，抽絲剝繭，帶領我一同探尋事故的根源。同時，我也渴望從書中學習到更有效的預防措施，不僅僅是那些流於錶麵的口號，而是切實可行、能夠融入日常工作和生活的具體方法。例如，在工業生産中，如何通過精細化的管理來杜絕潛在風險？在日常齣行中，又該如何培養更加審慎和警覺的習慣？我期待這本書能給我帶來一種全新的安全觀，讓我明白，安全並非遙不可及的口號，而是滲透在每一個細節中的責任和智慧。