具體描述
基本信息
- 商品名稱：給你一個團隊你能怎麼管
- 作者：趙偉
- 定價：35
- 齣版社：江蘇文藝
- ISBN號：9787539958934
其他參考信息（以實物為準）
- 齣版時間：2013-03-01
- 印刷時間：2013-03-01
- 版次：1
- 印次：1
- 開本：16開
- 包裝：平裝
- 頁數：225
- 字數：184韆字
編輯**語
MBA商學院*受歡迎的團隊管理課程，手把手教你打造企業中的尖刀團隊！4大原則5大關鍵10個步驟36個方法讓你在團隊管理中少走5年彎路，提高10倍效率！ 《給你一個團隊你能怎麼管》對於團隊的建成和管理、及任何一名團隊成員在創業和工作中的需要，均做瞭簡潔實用的經驗闡述。書中沒有深刻的描繪，每一個主題和篇章都有趣可讀，深入淺齣，既是一部中高層管理者可參考的團隊管理書，又是一本公司的職員可拿來汲取經驗的團隊生存枕邊書。我們嚮您提供一種有益的警惕的同時，也送給瞭讀者一份豪情乾雲、提升自己的管理能力的實戰聖經。本書由趙偉著。
內容提要
《給你一個團隊你能怎麼管》作者趙偉用他參與海外上市公司與** 民營企業管理的親身經曆，分享團隊的建設與管理經驗。他通過簡潔有趣 的描述，翔實動人的案例，為我們揭示管理的真相，告訴你應該如何建設 和管理一個團隊，內容富有係統性與針對性，簡單易懂，容易上手，尖銳 深刻。
《給你一個團隊你能怎麼管》的主要目的，就是解決這種普遍存在於 各種組織中的“團隊之惑”。書中的內容簡潔易懂，有著**清楚的定位 ，適閤中國的中高層管理者學習參考，同時又具有很強的總結性，告訴你 如何管理一個團隊，如何突破自我，對於初創業者和有誌於從事管理行業 的人，提供瞭豐富的經驗。
作者簡介
趙偉，新銳派管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美**的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法。曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。
目錄
前言 給你一個團隊，你能怎麼管？
**章 凝聚力與執行力
文化和信念需要“量身定製”
內部的溝通方式
統一的團隊精神
完整的執行體係
第二章 製度的基礎
“懶惰因子”下的進度量化和懲罰製度
個人責任與共同負責
效率——謹防時間“偷竊”
你是管理者還是***？
第三章 道德的價值
你是否具備這些魅力？
緻命的領導錯誤
扮好三角色：老師、兄長、朋友
第四章 製衡與分享
避免成員建立自己的小圈子
“庸者”製約“能人”重用
不追求盡善盡美的平衡
分享利益纔能創造*多利益
第五章 放權與監督
團隊不需要碌碌無為的***
放權的障礙因素
“授權”與“受權”
第六章 激勵的方式
瞭解並滿足個人需求
如何激勵整個團隊
放大成績和縮小錯誤
晉升的梯子爬不完
第七章 提供晉升平颱
給他錶現和晉升的機會
“利用價值”決定分配機會
有危機纔有競爭
第八章 領導力
好的***必須是造夢大師
施一份寬容，恩澤萬丈
確立規則，抑惡揚善
責任人是誰？**的**和法外的恩典必須共存
第九章 建立淘汰機製
末位淘汰法則
平等對待就是抹殺傑齣者的貢獻
彆讓“壞人”創造氣氛
製定事件緊急處理係統
第十章 變革與創新
變革與守舊的關係
規避變革陷阱
實現關鍵性成長
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