對於設計類公司來說，如何在設計創意與企業收益之間尋求平衡是經營的難題。本書即嘗試解決這一難題。本書原作者凱斯·格拉內是美國知ming商業谘詢專傢，在這本書中，作者識圖打破商業嗅覺與創意天分二者不可兼得的悖論。本書提供瞭將創意作為一個成功的事業需要具備的所有bi備條件——從賬務處理， 到人力資源， 品牌經營到項目管理， 再到市場營銷以及著作權授權等所有領域， 是一本不可或缺的設計類公司經營的實用指南。本書由美國著名建築設計師M.亞瑟·金斯勒撰寫序言，書中獨立專訪瞭眾多在建築及設計領域獨樹一幟的設計人，如邁剋爾·格雷福斯，約翰·梅裏爾，A.尤金·科恩，理查德·邁耶等。這些設計大師分享瞭他們一路以來的心路曆程， 以及在將設計轉變成事業的過程中所獲得的諸多經驗教訓。

14 第壹章

設計業的基礎

設計教育 17

撰寫商業計劃書 18

創建自己的公司 25

戰略計劃 27

十大商業實踐 29

34 訪談：邁剋爾·格雷夫斯（Michael Graves）

36 第二章

商業和財務管理

財務工具 40

損益錶 40

利潤計劃報告 40

資産負債錶 41

總賬 41

現金日記賬 43

應收賬款報告 43

應付賬款報告 43

項目相關報告 44

采購報告 45

會計係統：報告和數據評估 50

你應該對會計軟件有什麼期待？ 50

你應該多久檢查一次數據 52

設定預算 52

年度運營預算 52

項目預算 56

閤同 57

協商收費和收費結構 57

建築事務所 57

室內設計 61

其他財務相關的閤約條款 63

利潤管理 64

十分之一法則 64

66 訪談：約翰·梅裏爾（John Merrill）

68 第三章

市場影響和公共關係

市場營銷 70

製定市場營銷計劃 75

公共宣傳 75

知ming度 78

構建社群 79

尋找利基 82

學會說不 82

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