作 者:张子凡 著 定 价:58 出 版 社:中国经济出版社 出版日期:2018年03月01日 页 数:268 装 帧:平装 ISBN:9787513648738 ●前言
●第1章 合伙制来临,雇佣制企业危机四伏
●1.1 雇佣制不再适应新时代
●1.2 初识合伙制企业
●1.3 合伙制企业与雇佣制企业的区别
●1.4 合伙在法律意义与实践中的不同
●第2章 合伙制时代,不懂合伙必将散伙
●2.1 合伙制到底在“合”什么
●2.2 适合实行合伙制的四种企业类型
●2.3 合伙制企业的申请、注册流程
●2.4 合伙协议起草的原则、内容与注意事项
●2.5 合伙制度、章程的建立与实施
●2.6 合伙股东股权的分配与管理
●2.7 选择最适合企业的合伙模式
●第3章 人才机制:选对人,用好人,留住人
●3.1 合伙人的几个选择标准
●3.2 合伙人的选择途径
●3.3 主动出击,吸引人才
●3.4 充分放权,给合伙人说话的机会
●3.5 恰到好处地激励合伙人
●部分目录
内容简介
马云曾说:“下一轮竞争,不是人才而是合伙制度的竞争。”毫无疑问,合伙制是一种更具有生命力和活力的新型企业组织模式,是管理难题的解决之道。如果说,以往的管理方式仅凭个人能力或雇佣很好员工就可以成功,那么在新经济时代必须找对合伙人,共同谋划,共同筹资,集思广益,减轻压力。正所谓,小生意靠单干,大事业靠合伙。作为畅销书《新合伙制》的落地工具版,张子凡著的《新合伙制(2移动互联网时代的新型企业组织模式落地工具版)》以合伙制企业的创建为出发点,从人才机制、经营模式、团队管理、股权激励、风险控制等多个层面为读者提供了一套可以落地生根的企业合伙方案,更加注重实效及可操作性。书后附有合伙制企业典型案例及常用的工具、范本、模板,读者可简单修改,复制使用。
本书很好适合老板、企业高管及创业者学习使用。 张子凡 著 张子凡,实战派管理专家,“九段青年”社交平台创始人,中国移动集团战略顾问,北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班常年讲师。张老师专注服务中小企业,在业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,擅长组织架构、资源整合、团队管理及营销策划,曾深度参与操作多家企业在香港、海外及创业板上市。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,接地气,上档次。著有畅销光盘及图书《整合资源引爆业绩》《不懂带队伍,你就自己干到死》《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《公司管理无难事》《员工要做有心人》等。
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