大公司与关系网

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高家龙
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具体描述

本书从理论上讨论了大公司与关系网之间的关系问题,点出了本书主题;第二章到第四章,分别通过对西方美孚石油公司和英美烟公司以及日资三井物产株式会作了介绍等内容。

用户评价

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##高家龙用6家近代大公司(西方式、日本式和中国式)作为案例,证明了它们如何在不同的条件下处理等级体系和关系网以从事企业经营。正如作者所言,层级管理体系与关系网是动态互动的,两者都试图控制对方,但由于各自的局限性,谁都无法做到完全控制。但是,在描述了“是什么”之后,作者并没有令人信服地向读者揭示“为什么”的问题,即为什么在某些“关键时刻”,等级体系较之关系网更加有效,而在另一些“关键时刻”,关系网较之等级体系更有优势,在这个问题上,“依条件而定”的描述显得过于模糊。

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##无创见

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##书目本身不是很长,因此几乎没有废话,这是本书相当大的一个优点,作者列举了六个例子作为佐证,各具代表性,是研究中国近代以来关系网的优秀作品。

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##全篇没废话。读的十分的流畅。观点和论证也十分的清楚。

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##管理层级结构与中国关系网

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##无创见

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##民国大企业史,看了日本的部分

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##优点很多,结论并不有趣,假定了市场是自然的既定物。但是如果我能就中东写一本类似风格的书就好了……

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##高家龙用6家近代大公司(西方式、日本式和中国式)作为案例,证明了它们如何在不同的条件下处理等级体系和关系网以从事企业经营。正如作者所言,层级管理体系与关系网是动态互动的,两者都试图控制对方,但由于各自的局限性,谁都无法做到完全控制。但是,在描述了“是什么”之后,作者并没有令人信服地向读者揭示“为什么”的问题,即为什么在某些“关键时刻”,等级体系较之关系网更加有效,而在另一些“关键时刻”,关系网较之等级体系更有优势,在这个问题上,“依条件而定”的描述显得过于模糊。

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