這本書獻給所有在職場等待機會的年輕人
機會是自己創造的，為自己爭一口氣！
世代務農的馬來西亞僑生潘健成，19歲時帶著台幣12萬元到台灣求學。舉目無親的他，原本只想在學成後返鄉當工程師，卻意外的走上創業這條路，26歲時與四個同學創立群聯電子。
十年後的2010年，群聯年營業額318億元，成為亞太地區最大的快閃記憶體應用產品公司、美國商業週刊「世界科技一百強」排行榜的第六十五名。《為自己爭氣──群聯電子十年318億元的創業故事》不是奇蹟，而是創業人辛苦維護得來不易成果的真實歷程。
本書由現年37歲的群聯電子董事長潘健成口述，《Cheers雜誌》資深主編洪懿妍採訪整理，紀錄潘健成與群聯電子十年之間的拼搏和奮鬥歷程，全書章節按群聯創業經營的時間順序排列，解開潘健成求學、就業、創業、經營企業的歷程。內容主題涵蓋創業的所有課題，包括資金的籌募、侵權官司的因應與防範、團隊的組合、人脈的形成、商業模式的產生、企業經營者角色的轉變……。
這不只是一家公司的發展經過，更是潘健成個人的生命故事。他真誠分享創業的點滴，在一個個事件中，充分展露不服輸、不妥協、正派樸實的性格。他坦承在智財權官司期間曾面臨鋪天蓋地的壓力，也曾對競爭對手發動無情的價格戰，他直言自己曾對市場上的風吹草動感到恐慌，但如今篤定群聯將長長久久走下去。
作者簡介
口述──潘健成
群聯電子公司董事長。
1974年生於馬來西亞雪蘭莪州適耕莊，1997年新竹交通大學控制工程學系畢業，1999年交大電控工程碩士。
2000年26歲，與伍漢維、許智仁、楊俊勇、歐陽志光共同創辦群聯電子公司。
2008年以最年輕的年紀，入選為交大在台建校五十週年的五十位傑出校友。
曾獲頒科技管理學會院士、國家十大傑出經理獎的總經理獎、馬來西亞傑出青年、安永年度創業家大獎等。
採訪整理──洪懿妍
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人，現為《Cheers雜誌》資深主編。著有《創新引擎》，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。

内容简介

作者简介

潘健成
－－口述
◎群聯電子公司董事長。
◎1974年生於馬來西亞雪蘭莪州適耕莊，1997年新竹交通大學控制工程學系畢業，1999年交大電控工程碩士。
◎2000年26歲，與伍漢維、許智仁、楊俊勇、歐陽志光共同創辦群聯電子公司。
◎2008年以最年輕的年紀，入選為交大在台建校五十週年的五十位傑出校友。
◎曾獲頒科技管理學會院士、國家十大傑出經理獎的總經理獎、馬來西亞傑出青年、安永年度創業家大獎等。洪懿妍
－－採訪整理
國立政治大學英語系學士暨新聞研究所碩士。曾任《天下雜誌》資深記者暨召集人，現為《Cheers雜誌》資深主編。著有《創新引擎》，譯作包括《未來管理》、《大行銷時代》、《領袖魅力》、《培養小孩的責任感》、《海星與蜘蛛》、《成功的毒蘋果》、《低價中國》、《豐田供應鏈管理》等。

精彩书评

「《為自己爭氣》對已有創業經驗的人來說，一定會心有戚戚焉！更讓想創業的讀者面對未來的挑戰能更篤定，勇敢迎向未知。」 ─宏□集團創辦人施振榮
「本書真切傳達潘健成的個性，這本書最大的特點就是真誠，非常真誠。對於創業人來說也是很好的鼓勵與警惕。」 ─資策會董事長史欽泰
「寫得真好，整個故事神靈活現。他快人快語，毫不修飾、毫不遮掩，與我們分享創業必經的路程與心法，更有他年輕人創業刻骨銘心的種種辛酸，群聯的故事實在深具啟發意義。」 ─聯華電子副董事長宣明智
「這個故事是台大

出版緣起全新的成功方程式盧智芳
推薦序長江後浪推前浪施振榮
推薦序欣喜與期望小林清志
推薦序真誠，非常真誠史欽泰
推薦序精彩曲折，叫人驚嘆宣明智
推薦序第五級領導人的創業旅程陳良基
推薦序相信，就看得到邱奕嘉
推薦序更多人將說「我想成為潘健成！」陳俊秀
推薦序照著他的大方向，離成功不遠汪秉龍
自序拼勁與傻勁
第一章從馬來西亞到台灣
第二章意外走上創業路
第三章官司纏身，死裡逃生
第四章創業路上的貴人
第五章做生意的哲學
第六章創業夥伴
第八章創業成功的條件
第八章從打天下到治天下
第九章永不放鬆的底線──企業文化
第十章二次創業
結語我們一定能長久走下去！
專訪送給年輕創業家的珍貴心得盧智芳、洪懿妍
採訪後記無愧己心洪懿妍

精彩书摘

意外走上創業路
二○○○年十一月，群聯正式誕生。那一年，我和歐陽志光剛滿二十六歲。
群聯的第一任董事長是伍漢維，他是我們五個人裡面年紀最小的，雖然是澳門僑生，但持有台灣護照，因此有資格掛名董事長，我則是總經理，直到二○○四年。
二○○四年，群聯申請掛牌上市，當時我三十歲，伍漢維二十九歲，我們的輔導券商說，我們兩人的年紀相加起來都比大部分上市公司的董事長或總經理還年輕，太年輕了，申請掛牌一定會被認為不牢靠，於是，我們才將董事長換成年紀較長的個人股東蔡坤吉。
公司成立當下，完全沒有欣喜之情，反而是煩惱的開始。一開始，公司根本沒什麼產品，但每個月現金就是一百萬、二百萬這樣的花。群聯成立前九個月，現金就花掉了一千六百萬，一半的資本額就這樣沒了。那時候，我每個月月底要簽支票，付這個，付那個，真的腳會軟。
創業初期，說沒有壓力是騙人的，外界也沒人看好我們。他們說我們是年少輕狂，井底之蛙，不知道外面的世界，根本不可能成功。當然，安全一點的路，是我們去找工作，別想什麼創業，但就覺得可惜。後來，公司一成立，我們也只能往前衝，沒有其他的路可走了。第一，我對我的人有責任，對於那些願意到群聯，每個跟爸媽借錢，投了五萬、十萬的人，我是有責任的。這家公司至少是我們自己投點錢的事業，別人因為相信我們，也投錢進來，你怎麼可以讓它倒？我當初堅持的一句話就是：「公司不能倒。」
第二，別人愈不看好，愈要撐下去，我們要證明說，我們至少有可能是對的。簡單講，那是一種骨氣問題。
既然公司不能倒，我們就要想辦法賺錢，於是先從接一些小案子開始。偶爾會有人委託我們做設計案，少則五萬，多則三十萬，但那個不叫生意，也很不穩定。後來，我們也做USB讀卡機，做mp3、錄音筆，但都算不上什麼產品。現在再回頭去看我當初寫的產品簡報，自己都覺得可笑。