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发表于2024-04-27

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店铺：三辰图书专营店

出版社：中信出版社

ISBN：9787508669748

商品编码：15749828920

出版时间：2016-01-01

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具体描述

《执行力是管出来的》

本书从企业的实际出发，结合诸多企业的真实案例，从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、*导力、员工培养这九大角度，详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法，是一本为*国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程，提高指导员工更有效执行的能力；同时还能帮助管理者自身提高工作执行力，从而提升整个企业的竞争实力。

为什么*导层常常觉得有方向没力量，基层却觉得有力量没方向？
为什么企业规模在变大，利润和竞争力却江河日下？
?
为什么无数的公司都拥有*大的构想，却只有少数公司能够基业长青？
答案的关键就是执行力！
《执行力是管出来的》融合企业的执行理念，凝聚管理的执行智慧，帮助您打造企业、部门和个人的执行力！

吕国荣，人力资源管理专家，杭州久航企业管理咨询公司*席咨询师、培训师。著有《你的工资从哪里来》、《决定成败的49个细节》、《责任面前，没有任何借口》、《*细化管理的58个关键》等管理、员工培训类畅销书，其中多部图书被大型企业、机构列为员工职业素质的培训教材。《赢局》、《比尔?盖茨：*员工的10大准则》、《老板为什么会发火》等8部图书被韩国引进出版。

第1章
企业核心竞争力是靠高效执行力打造出来的
?
1.高效执行力是企业做大做强的核心武器
2.没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望
3.三流的点子加*流的执行力，永远比*流的点子加三流的
执行力更好
4.战略规划越*练，就越容易被彻底地执行
5.建立合理的流程是提升执行力的关键
6.没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力
7.企业的执行力关键在于组织执行力
8.团队力量决定执行力，好的执行力来自好的团队
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