目錄
分析是做好銷售工作的步,同時是有效開展銷售工作的基礎。
分析是做好銷售的步 _ 002
分析能力=解決問題能力 _ 004
分析什麼以及如何分析 _ 005
分析的原則:客觀、公平 _ 009
【超導鏈接】決定銷售業績的3因素_ 012
目標是方嚮、指引,設定閤理的目標,不僅可以讓銷售員避免外界不良因素的影響,還對銷售員有鞭策、激勵的作用。
目標不是做給彆人看的 _ 017
個人目標與團隊整體目標 _ 018
長期目標Vs短期目標 _ 020
重要的是目標要明確 _ 022
把目標提高一點難度的理由 _ 024
設定自我奬懲標準 _ 026
【超導鏈接】銷售員必須知道的客戶4方麵信息 _ 027
銷售員在做好工作計劃後,按著計劃開展工作,可有效避免盲亂的狀態,在提升工作效率的同時,有條不紊地把目標變成現實。
目標需要周密的計劃來實現_ 031
製訂計劃必遵循的兩大原則 _ 034
分清主次方能提高工作效率 _ 036
留有餘地 _ 037
工作時間錶的妙用 _ 038
【超導鏈接】銷售員必須知道的7大電話銷售禁忌 _ 040
銷售員的準備工作做得越充分,其底氣就越足。
準備越充分越易成功 _ 045
為什麼會忽略準備工作 _ 046
到底要準備些什麼 _ 048
預演——避免準備工作疏忽的好方法 _ 050
準備工作從小事做起 _ 051
【超導鏈接】必須要考慮到打電話時的環境 _ 052
邀約的成敗,直接決定瞭銷售的成敗。
找準約見的目標客戶_ 055
如何麵對常見的客戶拒絕_ 057
精心策劃一場“偶遇”_ 059
巧藉第三方的力量_ 061
有時需要的是份堅持_ 064
【超導鏈接】打電話時的溝通5大要訣_ 067
銷售員與客戶見麵詳談,應盡可能地選擇環境適宜的地點,並營造利於交流溝通的氛圍,去感染、影響客戶。
見麵地點的選擇_ 071
開場白——說好見麵的句話_ 073
打開話匣子的鑰匙_ 076
攜尊重和理解前往_ 079
微笑的力量_ 081
有興趣纔有話題_ 083
真誠贏得一切_ 085
【超導鏈接】有效的5種預約方式_ 086
推崇在銷售過程中有著至關重要的作用,它是在客戶心目中建立信任,乃至於信賴的基礎。
銷售推崇的根本——價值塑造_ 092
在推崇時推崇什麼_ 093
推崇的技巧——講故事_ 095
語言的感染力_ 097
藉用他人言語的效果_ 099
推崇時的禁忌_ 101
【超導鏈接】有效的提問方式和技巧_ 103
隻有在客戶認可,接受瞭銷售員本人的基礎上,銷售員纔能有機會推銷産品服務。
引起共鳴的首要條件_ 108
讓客戶多說_ 109
提問的藝術_ 112
情感同步_ 116
絮叨的反作用力_ 119
【超導鏈接】接近客戶的8種方法_ 122
在什麼時候切入,采取何種方式切入,直接關係到接下來銷售工作的開展。
客戶為什麼會有敵意_ 126
情緒與語言_ 129
敢於開口比什麼都重要_ 131
懂得看人臉色_ 133
從錶情的變化選擇切入時機_ 137
等,永遠無機會_ 140
幾種行之有效的切入方法_ 142
【超導鏈接】常見10種類型客戶購買欲望刺激法_ 144
交易是整個銷售過程中關鍵環節也是變數多的環節。
客戶拒絕是很正常的事_ 149
給客戶一個購買的理由_ 152
客戶的辯駁、防衛真意_ 155
有選擇纔有交易_ 158
得到多一點的心理_ 161
認同決定成交_ 163
促成交易的幾種技巧_ 166
【超導鏈接】客戶購買信號的識彆_ 174
人品即銷售力,無論終是否達成成交,銷售員都要保持應有的禮儀和風度,對客戶錶示感謝以及打攪之類的語言。
為什麼要錶示感謝_ 178
有效的感謝——言之有物_ 179
感謝語言中贊美的度_ 181
【超導鏈接】價格異議處理的8種方法_ 184
定期迴訪,幫助客戶解決實際使用中的問題,不僅能更進一步地維護客戶間的關係,培養客戶的忠誠度,還可以收集到手資料信息。
銷售的真正競爭力_ 188
落實到實處纔會有效果_ 190
給客戶一個發泄情緒的機會_ 191
消除抱怨的步驟_ 194
【超導鏈接】迴訪客戶的5大事項_ 196
我們銷售員的成長與成功,都無法離開老客戶的支持--再交易或者是轉介紹。
整理、管理名片的功課_ 199
分享的巨大作用_ 201
聯絡無假期_ 204
保持客戶角度_ 205
【超導鏈接】客戶管理的3大內容_ 206
一、分析
分析是做好銷售工作的步,同樣是有效開展銷售工作的基礎。因為,隻有對行業、企業、産品服務等多方麵進行分析後,銷售員纔能清楚地知道銷售什麼;嚮誰銷售;如何銷售,並在此基礎上定目標、做計劃,一步步地實現自我的銷售目的。
怎樣纔能取得優異的業績呢?大多數銷售員可能會認為要勤奮、努力,要取得比他人更好的業績,就應當比他人更為努力。我絲毫不否認:做好銷售就應當勤奮、努力;從我個人的感覺而言,從事銷售的人也是這個世界上為勤奮而努力的人。
勤奮、努力就能取得好業績嗎?為什麼總是會齣現這樣的情況:有的銷售員每天披星戴月地奔波卻拿不下幾份訂單;有的銷售員沒費什麼力氣,隻是打幾個電話,發幾條微信,齣去跟幾個客戶見見麵,就達成瞭交易。
······
我是一名在汽車行業摸爬滾打多年的銷售,一直覺得自己已經掌握瞭銷售的套路,但自從讀瞭這本書,我纔意識到自己之前的認知有多麼淺薄。這本書的價值在於它對“細節”的極緻挖掘。銷售流程聽起來大同小異,但真正決定成敗的往往是那些微不足道的細節。書中關於客戶進店後的“黃金幾分鍾”如何把握、如何通過觀察客戶的穿著打扮和言談舉止來判斷其購買意嚮、如何通過“無聲語言”來傳遞專業和自信,這些都讓我茅塞頓開。 特彆是在處理客戶的異議方麵,這本書提供瞭非常係統的方法。我過去常常在客戶提齣異議時感到束手無策,要麼硬碰硬反駁,要麼就輕易放棄。而這本書教我如何將異議視為機會,如何通過“傾聽-理解-確認-迴應”的步驟來層層剝開客戶的顧慮,並最終將其轉化為成交的契機。書中的案例非常真實,都是作者在實際銷售過程中遇到的,讀起來特彆有代入感。我甚至能在閱讀時想象齣當時的情景,並嘗試用書中的方法來復盤自己的銷售經曆。
評分這本書簡直是銷售領域的“百科全書”,光看目錄就讓人躍躍欲試。我一直對銷售工作充滿瞭好奇,但又覺得它門檻很高,涉及的知識麵太廣。這本《正版 一本書讀懂銷售流程銷售細節全知道汽車房地産微信微商溝通說話技巧銷售 市場營銷 書籍》恰好填補瞭我的空白。它不僅僅是理論的堆砌,更強調的是實際操作和落地。從客戶的首次接觸,到需求挖掘,再到異議處理,最後促成交易,每一個環節都分析得非常透徹,並且給齣瞭具體可行的技巧。 尤其是關於溝通技巧的部分,我印象非常深刻。書裏列舉瞭大量的對話場景,模擬瞭各種復雜的銷售情境,然後提供瞭如何用恰當的語言來化解客戶的顧慮、建立信任、引導購買的範例。這對於我這樣平時不太擅長言辭的人來說,簡直是及時雨。我學會瞭如何用提問的方式來引導客戶說齣自己的真實需求,而不是一味地推銷産品;如何通過贊美和認同來拉近與客戶的距離;以及如何用FABE法則(特徵、優點、證據、利益)來清晰地展示産品的價值。這些技巧在生活中也同樣適用,讓我感覺自己的社交能力都得到瞭提升。
評分我是一名即將踏入銷售行業的新人,對未來充滿期待但又感到一絲迷茫。這本書就像一個經驗豐富的導師,為我指明瞭前進的方嚮。它沒有給我灌輸一些空泛的大道理,而是從最基礎的“瞭解客戶”、“分析産品”開始,一步步教我如何建立自己的銷售體係。書裏對“銷售流程”的講解非常清晰,仿佛在我腦海中勾勒齣一幅完整的銷售地圖。 我特彆喜歡書中關於“客戶畫像”和“需求分析”的章節。作者強調瞭在接觸客戶之前,要盡可能多地瞭解他們的背景、興趣、痛點,這樣纔能更有針對性地進行溝通。這讓我意識到,銷售不是“賣東西”,而是“解決問題”。如何挖掘客戶內心深處的真正需求,並將其與産品的優勢巧妙結閤,是銷售成功的關鍵。書中提供瞭一些實用的工具和錶格,可以幫助我更好地進行客戶分析和信息記錄,這對於我這個新手來說,簡直是太有幫助瞭。
評分坦白說,我之前對“微商”和“微信銷售”這類新興的銷售模式總抱著一種半信半疑的態度。覺得它們似乎不太正規,而且充滿瞭套路。但是,讀瞭這本書,我徹底改變瞭看法。它將微信營銷的整個流程梳理得井井有條,從如何建立個人IP、如何策劃朋友圈內容、如何與潛在客戶進行私域流量互動,到如何進行綫上轉化,都給齣瞭詳細的指導。 讓我印象最深的是關於“內容營銷”的部分。書裏強調瞭朋友圈不僅僅是發布産品信息的平颱,更是展示個人價值、建立信任的窗口。作者分享瞭如何通過分享有價值的知識、生活感悟、客戶案例等方式來吸引粉絲,培養忠誠度。這和傳統的“硬推銷”完全不同,是一種更加溫和、更加人性化的銷售方式。我一直覺得自己在微信上的溝通效果不佳,這本書裏的“說話技巧”部分,特彆提到瞭在微信聊天中如何保持積極的語氣、如何運用錶情和顔文字來增加親和力、如何適時地拋齣問題引導對方迴應,這些細節都讓我受益匪淺。
評分這本書的內容之豐富,遠超我的預期。我原本以為它可能隻側重於某種特定行業的銷售技巧,但事實證明,它的普適性非常強。無論是汽車銷售、房地産銷售,還是綫上微商,書中的核心銷售理念和方法都是通用的。它讓我看到瞭銷售的本質——理解人性、滿足需求、建立連接。 最讓我驚喜的是,書中還涉及到瞭“市場營銷”的一些基礎概念,比如如何進行市場定位、如何區分目標客戶群體、如何運用差異化策略來贏得競爭。這些內容雖然篇幅不多,但都點到瞭要害,讓我在理解銷售行為時,能有一個更宏觀的視角。讀完這本書,我不再覺得銷售是一件“碰運氣”的事情,而是可以依靠係統的方法和專業的技巧來掌握的技能。它給瞭我很大的信心,讓我覺得即使我不是天生的銷售人纔,也可以通過學習和實踐,成為一名齣色的銷售人員。
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