☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

作  者:陳春花 著 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁  數:214 裝  幀:平裝 ISBN:9787111565789 ●導語駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰
●不確定性成為常態
●組織需要駕馭不確定性
●組織成員擁有持續創造力是根本解決之道
●第1章組織環境的新特徵
●變自生變
●新族群
●渠道新屬性
●新進入者
●共享經濟
●第2章重構企業認知
●重塑邊界已經成為事實
●認識未知而非經驗傳承
●第3章獲取持續成長的管理秘訣
●增長型組織思維
●自驅動變革文化
●符閤市場與客觀發展規律的企業邏輯
●管理不確定性的能力
●第4章激活個體與組織賦能
●效率來自協同而非分工
●部分目錄

內容簡介

這是一個極具挑戰的時代，一方麵個體變得更加強大，個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度，使得個體更加明確地瞭解到自己的需求與價值；另一方麵組織變得更加強大，組織所擁有的資源、平颱、機會以及聚閤影響力的程度，使得組織更加明確地瞭解到自己的屬性與價值。這兩個看似矛盾的存在，卻有著另一層意義需要我們理解，那就是擁有強大個體的組織，會具有更強大的影響力，來駕馭不確定性，而強大的個體更需要嫁接在一個強大的組織平颱上，纔會釋放齣個體巨大的價值。這是一個英雄輩齣的時代，更是一個集閤智慧的時代。 陳春花 著 陳春花，北京大學國傢發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，博士生導師；新希望六和聯席董事長、首席執行官；新華都商學院聯閤創始教授；新加坡國立大學商學院組織與管理係客座教授。
激活組織 下載 mobi epub pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

類似圖書 點擊查看全場最低價