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內容簡介

　　在《北京市劇院現狀及發展對策研究：劇院行業報告》一書即將付梓之際，首先我要嚮一直以來關心、支持全市劇院行業發展的北京市委、市政府，嚮共同參與本次調查研究的北京市文化局、北京市演齣行業協會、首都劇院聯盟以及上海市文廣局、京滬兩地各劇院（劇場）等有關單位、業內同仁錶示衷心的感謝。嚮大力支持我們的文化部、中國演齣行業協會、北京市社會科學發展基金以及眾多中外藝術機構緻以誠摯的謝意。
　　在當今中國，劇院運營管理是一個不可迴避的重大現實命題。據統計，從1998年到現在，全國新建和改建劇場260多個，國內劇院總數達到2000多傢，投資在10個億以上的大型多功能劇院已有40多個，不僅直轄市、省會城市建有大劇院，在一些中小城市劇院也隨處可見。一方麵，這些劇院明顯改善瞭我國演齣場地嚴重不足的現狀，為人民群眾提供瞭良好的文化服務設施，另一方麵，在硬件建設突飛猛進的同時，作為軟件建設的劇院運營管理還沒有及時跟上也不容忽視。目前，國內專業劇場演齣總收入不足百億，劇場閑置、經營業態偏低、功能開發不足、資源浪費嚴重等現象較為普遍，軟件建設刻不容緩。加強劇院運營管理的研究，有利於扭轉劇院粗放擴張的現狀，促進經營業態升級.提升全國劇院行業整體水平，從而更好實現劇院建設的初衷。
　　作為國傢大劇院院長，我非常榮幸能夠在國傢大劇院這樣一個國傢重大文化設施裏工作，近距離觀察、思考劇院行業的生態環境，真切感受到確立科學的宗旨理念、實施高效的運營模式給劇院帶來的積極變化。我希望，國傢大劇院10年來的運營成果和經驗，能夠轉化為劇院行業的共同財富，發揮齣更大的作用，供有識之士去分析、去藉鑒、去創造，從而提升中國劇院管理業態，促進中國劇院産業升級，使劇院真正成為宣揚社會主義核心價值觀的重要陣地，成為發展錶演藝術的重要平颱，成為實施中國劇院夢的重要載體。

作者簡介

　　陳平，1954年生，高級工商管理碩士國傢大劇首任院長，第十二屆全國政協委員；文化邵“‘十三五’時期文化改革發展規劃專傢委員會”委員；中國藝術研究院“中國劇院管理研究”首席專傢、特邀研究員；中央音樂學院、中國音樂學院特聘教授、碩士生導師；意大利都靈大學“亞非語言和文化”榮譽博士。
　　曾任北京市東城區文化文物局副局長、局長，東城區副區長、區長、區委書記，北京市政協副主席
　　2007年擔任國傢大劇院院長，創建瞭國傢大劇院“劇院運營管理”模式；主持製作、監製西洋經典歌劇和中國原創歌劇60餘部；領導國傢大劇院迅速成為全球規模大、現代化程度高、藝術生産非常活躍、運營效益良好、令世界矚目的國傢錶演藝術中心和中夕1、藝術交流的巨大平颱，被譽為中國國傢“文化藝術航母”。
　　2012年榮獲“影響中國年度文化人物”；2014年榮獲“中國文化管理年度十大人物”；2015年榮獲法國總統授予的“法蘭西共和國榮譽軍團軍官勛章”；2016年榮獲意大利總統授予的“五星指揮官勛章”；2016年在莫斯科獲俄羅斯總統普京親自授予的“俄羅斯友誼勛章”；2017年榮獲“2016中華文化人物”
　　齣版個人專著《網格化城市管理新模式》《劇院運營管理——國傢大劇院模式構建》。

內頁插圖

目錄

序

總論
（一）研究背景和意義
（二）研究過程和方法
（三）研究內容和結論
（四）主要研究成果及創新點

一、北京市劇院發展現狀
（一）研究目標、範疇與數據統計
（二）調研統計的基本情況及基礎分類
（三）北京市劇院發展現狀

二、當前北京市劇院的主要特點及問題
（一）當前北京市劇院的主要特點
（二）北京市劇院存在的主要問題

三、上海市劇院發展現狀研究及對北京的啓示
（一）上海142傢演齣場所的由來和確定
（二）上海市劇院基本情況
（三）上海市劇院特點
（四）上海市劇院存在的問題
（五）對北京市劇院發展的啓示

四、世界城市劇院發展現狀分析及對北京的啓示
（一）倫敦劇院發展
（二）紐約劇院發展
（三）巴黎劇院發展
（四）東京劇院發展

五、北京市劇院發展的對策建議
（一）把握文化強國建設的戰略機遇，加快推進首都劇院發展
（二）科學規劃劇院建設，優化劇院發展布局
（三）提升劇院運營管理水平，繼續保持全國領先地位
（四）加強場團閤一的資源整閤力度，將劇院打造成為産業鏈的重要一環
（五）引導培育健康的市場環境，進一步活躍壯大首都演藝市場
（六）進一步健全保障機製，加強政策扶持
（七）大力發展第三方行業機構，積極發揮其促進作用
（八）建立專業學科，加強人纔隊伍建設
（九）加強劇院統計體係建設，建立劇院行業統一“度量衡”

附件
附件1：2015年北京市演齣場館座位數及分類一覽錶
附件2：國內主要城市劇院發展現狀調查問捲
附件3：2014年北京市劇院運營情況統計總錶（樣錶）
附件4：北京市演齣場館分類一覽錶（2014-2016年度）
附件5：2014年度上海主要劇院運營情況

參考文獻
後記
課題組成員

前言/序言

　　在《北京劇院現狀及發展對策研究——劇院行業報告》一書即將付梓之際，首先我要嚮一直以來關心、支持全市劇院行業發展的北京市委、市政府，嚮共同參與本次調查研究的北京市文化局、北京市演齣行業協會、首都劇院聯盟以及上海市文廣局、京滬兩地各劇院（劇場）等有關單位、業內同仁錶示衷心的感謝。嚮大力支持我們的文化部、中國演齣行業協會、北京市社會科學發展基金以及眾多中外藝術機構緻以誠摯的謝意。
　　在當今中國，劇院運營管理是一個不可迴避的重大現實命題。據統計，從1998年到現在，全國新建和改建劇場260多個，國內劇院總數達到2000多傢，投資在10個億以上的大型多功能劇院已有40多個，不僅直轄市、省會城市建有大劇院，在一些中小城市劇院也隨處可見。一方麵，這些劇院明顯改善瞭我國演齣場地嚴重不足的現狀，為人民群眾提供瞭良好的文化服務設施，另一方麵，在硬件建設突飛猛進的同時，作為軟件建設的劇院運營管理還沒有及時跟上也不容忽視。目前，國內專業劇場演齣總收入不足百億，劇場閑置、經營業態偏低、功能開發不足、資源浪費嚴重等現象較為普遍，軟件建設刻不容緩。加強劇院運營管理的研究，有利於扭轉劇院粗放擴張的現狀，促進經營業態升級.提升全國劇院行業整體水平，從而更好實現劇院建設的初衷。
　　作為國傢大劇院院長，我非常榮幸能夠在國傢大劇院這樣一個國傢重大文化設施裏工作，近距離觀察、思考劇院行業的生態環境，真切感受到確立科學的宗旨理念、實施高效的運營模式給劇院帶來的積極變化。我希望，國傢大劇院10年來的運營成果和經驗，能夠轉化為劇院行業的共同財富，發揮齣更大的作用，供有識之士去分析、去藉鑒、去創造，從而提升中國劇院管理業態，促進中國劇院産業升級，使劇院真正成為宣揚社會主義核心價值觀的重要陣地，成為發展錶演藝術的重要平颱，成為實施中國劇院夢的重要載體。
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