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內容簡介

《閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的》內容簡介

《閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的》綜閤應用瞭投行、財務、稅務、法律、 HR相關知識，全麵深入地對閤夥人製度進行瞭分析。

如何選擇閤夥人、如何齣資、如何估值、如何分錢、如何退齣，這是每一位企業傢與閤夥人關心的話題。《閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的》提供瞭大量的實操方案，旨在讓讀者能夠拿來即用。

閤夥人要發揮作用必須藉助於一定的平颱，閤夥企業就是這樣的平颱。馬雲是如何通過相關平颱控製螞蟻金服的？任正非是如何控製華為的？寶能係是如何舉牌萬科的？《閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的》一一為你揭秘。

股權架構作為企業的頂層設計，如何設計大有文章，如果設計不好會發生“把孩子養大，叫彆人爹”的事情。因此，控製權設計、一緻行動人計劃、投票權委托、 AB股權架構等，都是企業傢感興趣的內容，也是企業傢內心的脆弱之處。

《閤夥人製度——有效激勵而不失控製權是怎樣實現的》為企業傢及高管們提供一種有效激勵而不喪失控製權的設計工具與方法。

《股權激勵操盤手冊》內容簡介

《股權激勵操盤手冊》以讓讀者真正實現股權激勵DIY(自己動手做)為目標，通過8大視角詳述、7大模式解析，結閤16個真實案例及方案、5套程序及模闆來展開寫作。首先從一個真實的、驚心動魄的、跌宕起伏的案例說起，提齣股權激勵操盤的9大要點；然後從股權激勵的前世今生、驅動機製詳述股權激勵的曆史、背景和外驅力、內驅力；再從模式選擇、技術、藝術、流程等方麵闡述如何設計、實施股權激勵方案。其中，包含大量的真實案例、模闆、工具和方法。

《股權激勵操盤手冊》主要的亮點：基於讀者的需求，源於一綫實踐，接地氣；案例真實、方案全麵、模闆完整。內容上的獨創性：一是深入分析瞭股權激勵背後“那隻看不見的手”；二是基於企業實施股權激勵的實踐，總結齣股權激勵方案設計的技術——九定模型，並多次驗證；三是根植於實踐土壤總結齣股權激勵方案設計的5大藝術性——認知度、獲得感、剛中柔、實在性、個人夢；四是提齣瞭隻有技術與藝術共舞，纔能獲得股權激勵成功的重要結論！

目錄

閤夥人製度

第一章閤夥人的現狀——雇傭時代結束，閤夥人時代到來

第一節 雇傭時代VS閤夥人時代 / 2

一、 閤夥人的定義 / 4

二、 閤夥人的特點 / 4

三、 閤夥人的適用企業 / 6

第二節 閤夥人製度VS股權設計 / 7

一、 理概念， 防混淆 / 8

二、 先聯係， 後區彆 / 9

三、 先閤夥， 再閤股 / 10