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产品特色

编辑推荐

《现代行政法专题》（中国法学前沿?研究生教学参考书）
本书从行政法总论中选定了九个具有一定内在联系的专题，在较为全面地梳理了既有学术成果的基础上，在行政法框架内作出了较为系统的创新性解释。这九个专题分别是行政法的概念、行政法的范围、行政收费、行政检查、政府信息公开、行政程序立法、行政处罚与刑罚衔接、行政复议程序的正当化和依法审判中的“法”。在绝大多数专题论述中，通过引用大量的行政判例来解释相应的法规范，旨在推进现有行政法理论的本土化。对于如行政法的概念、行政法的范围这样的学理专题，则置其于当下中国法的背景之下，通过比较分析域外的相关理论，描述出它在中国宪法规定的框架性制度中的应然图景。本书可供法学院研究生作教材使用。


《药品行政法专论》（中国法学前沿?研究生教学参考书）
本书将讨论药品行政法与行政法总论的改革，讨论中美药品监管的制度变迁历史，讨论国务院、跨国公司在政府监管中的角色和地位，讨论垂直管理体制的优劣。本书将以药品监管为例证，对行政监管方式进行实证研究，讨论药品审批制度、专家咨询制度、经营许可制度的发展与完善，讨论药品标准制度的改革，讨论监管收费与监管制度的关系。本书将以药品为例证，讨论行政监管与侵权责任之间的关系。


《新编西方法律思想史》（古代、中世纪、近代部分）
《新编西方法律思想史》（现代、当代部分）
这是一套富有新意的有关西方法律思想史的教材，作者由国内有关专家合作撰写而成，打破了同类教材的旧有体系，采用了全新的人物+著作与思潮并行的体例，以原典和学派（思潮）中重点人物的重点著作入手，做深度解读。
这一套教材适合法学本科生的专业课教材，也适合法学研究生和其他相关专业的学生、教师、研究者以及对西方法律思想感兴趣的读者阅读。


《新编外国法制史》（上册）
《新编外国法制史》（下册）
这是一套全新的外国法制史教材，由清华大学高鸿钧教授和华中科技大学法学院李红海教授在全国范围内组织相关专家合作撰写而成。它打破了同类教材的旧有体系，既注重时间上的分期，如主要分为古代和之后；又注重不同法系之特点，即罗马法之后即采用以两大法系为主的模式。此外，在每一部分中，都强调对其核心问题的系统解读和描述，而不是泛泛而谈。本书针对的读者以本科生为主，兼顾研究生和青年教师等；以法史学为主，兼顾部门法学(如宪法、民法和国际法等)。

《国际公法：和平时期的解释与适用》
本书是一套两本的《国际公法》教科书的上卷，涵盖国际公法在和平时期解释与适用的相关问题。与此对应，下卷将集中讨论国际公法在武装冲突中的解释与适用问题。
本书包含了和平时期与武装冲突中国际公法的解释与适用，既是向经典教科书的回归，也是特别考虑了在当今世界上极端局势中国际公法所发挥的、极为突出的正面作用，既有供讲述、研究的作用，也有供实务工作参考的功能。

内容简介

本书围绕着我国公司法中规制控制股东行为的法律规定，从实体法与程序法两个不同的角度，以法解释论的方式进行全面深入地探讨了我国的控制股东规制的法律体系以及相应的问题，并以比较法的方式在全面对比日本公司法相关法制度的前提下，参考日本公司法对于相关制度实践的经验与教训，提出了完善我国控制股东规制的思路与法理。希望本书对于我国控制股东问题的解决能发挥作用。

目录

目录

第1章定义品牌授权的世界001

1.1定义和术语002

1.2授权品牌的类型006

1.3授权产品的种类020

1.4品牌授权受欢迎的原因022

第2章主要参与者、知识产权与品牌授权产品025

2.1主要授权商026

2.2国际授权业协会年度品牌授权奖得主026

2.3主要被授权商027

2.4国际授权业协会年度被授权商奖得主037

2.5独特的品牌授权产品054

第3章品牌授权产业现状055

3.1产业的规模和范畴056

XVI

品牌授权原理（被授权商版）

3.2全球品牌授权产业060

第4章为产品选择合适的品牌授权061

4.1选择合适品牌授权概述062

4.2了解你自己的产品062

4.3制定合理的预期和目标063

4.4寻找和评估合适的知识产权064

4.5进行适当的尽职调查070

4.6授权商关系管理073

4.7知识产权保护的现状074

4.8考虑授权商业绩记录075

4.9授权商的支持076

第5章知识产权基本知识077

5.1知识产权基本知识概述078

5.2专利保护079

5.3商标保护082

5.4版权保护087

第6章被授权商与授权商的关系091

6.1被授权商与授权商关系概述092

6.2建立良好的沟通092

6.3产品开发和报审093

6.4履行被授权商责任的义务094

第7章授权报酬和估值097

7.1授权报酬和品牌估值概述098

XVII

目录

7.2版税税率的种类101

7.3平均版税税率106

7.4净销售额、预付款和最低保证金107

7.5营销基金108

第8章品牌授权协议109

8.1品牌授权协议概述110

8.2协商授权的条款110

8.3条款清单与协议备忘录118

8.4品牌授权协议119

第9章产品开发和授权管理的最佳实践139

9.1授权管理概述140

9.2品牌授权团队140

9.3产品开发141

9.4市场营销和动销145

9.5授权项目管理146

9.6财务管理149

9.7寻找恰当的授权品牌150

第10章

制造商代理、品牌授权顾问和

品牌授权代理155

10.1引言156

10.2制造商代理156

10.3品牌授权顾问164

10.4品牌授权代理166

第11章品牌授权产品的营销、广告和促销169

11.1引言170

11.2营销、广告和促销在品牌授权中的作用170

11.3广告计划171

11.4有效利用公共关系173

11.5创新型促销手段177

11.6赠品促销180

11.7蜂鸣营销181

11.8直接营销183

11.9营销基金184

11.10法律注意事项185

11.11审批185

第12章零售商在品牌授权中的角色187

12.1引言188

12.2零售商在找什么？190

12.3小处着手——有限分销192

12.4与“十大”之外的零售商合作的策略193

12.5直接面向零售商的品牌授权196

第13章会计、审计及税收方面的考量

199

13.1版税报告200

13.2应该保存什么样的记录203

13.3如何应对和处理版税审计206

13.4从被授权商的视角看授权协议的会计规定207

13.5国际问题213

13.6税收减免215

第14章处理侵权和造假者217

14.1造假产业——增长的市场218

14.2识别假冒伪劣产品221

14.3对侵权者和造假者采取的措施222

第15章伦理与社会责任225

15.1品牌授权伦理226

15.2确保社会责任229

15.3BSR报告231

精彩书摘

　　3.1产业的规模和范畴

　　1981年，在纽约某酒店地下室参加首届品牌授权展的展商和观众都无法想象，他们见证了一个新产业的诞生。由ExpoconManagementAssociates及其总裁弗莱德·法瓦塔（FredFavata）推出的这次展会，仅有几十个小型展台和不到1000名与会者。30多年后，同样的展览在拉斯维加斯成为一场品牌盛筵，吸引着来自行业各板块的近20000人参加。

　　1981年首届展会的与会者也无法相信，它会在美国之外催生出十几个品牌授权展，这些展会大多数远远超过纽约的首届展会。每年秋季在伦敦举行的欧洲品牌授权展（BrandLicensingEurope）可能是这些国际展中最大的，在2013年吸引了280家展商，展出了2200个品牌。

　　其他的国际品牌授权展包括：印度品牌授权展（BrandLicensingIndia）、中国品牌授权展（ChinaLicensingExpo）、德国的LIMA品牌授权集市和品牌授权节（LIMA’sLicensingMartandtheDayofLicensing）、意大利博洛尼亚的品牌授权展（BolognaLicensingTradeFair）、中东的迪拜国际品牌授权展（DubaiInternationalBrandLicensingFair）、中国香港国际品牌授权展（HongKongInternationalLicensingFair）、俄罗斯的俄罗斯国际授权展（LicensingWorldRussia）、巴西授权展（ExpoLicensingBrazil）和日本授权展（LicensingJapan）。

　　此外，还有一些在其他特定行业的展会中开展的授权活动或展区，比如法国的戛纳电视节（MIPCOM）和其他形形色色的展会，如在拉斯维加斯举行的美国服装展（MAGIC）、体育授权展（SportsLicensing&TailgateShow;）和消费类电子产品展览会（CES）以

　　057

　　第3章品牌授权产业现状

　　及从纽约迁址到迈阿密的儿童屏幕峰会（KidscreenSummit）等。

　　同样，在首届品牌授权展上，不会有多少与会者能够预见品牌授权产业会增长到如此规模，以至于有多份全球性杂志专门报道这个行业的动态。这其中包括《授权通信》《授权全览》（TotalLicensing）、《全球授权》（License!Global）、《授权宝典》（TheLicensingBook）、《版税杂志》（Royalties）和《授权杂志》（TheLicensingJournal）以及西班牙的《今日授权》、德国的《授权新闻》、法国的《卡扎肖授权杂志》（Kazachok）、印度的《授权印度》，当然还有中国的《品牌授权》。此外，品牌授权的话题经常在一些其他特定行业的刊物中体现，包括《儿童屏幕》（Kidscreen）、《品牌周刊》（BrandWeek）、《公告牌》（Billboard）、《综艺》（Variety）和《女装日报》（Women’sWearDaily）。

　　同样，在首届品牌授权展上，不会有多少与会者能够相信品牌授权产业已经大到需要一个拥有1000多家会员的行业协会——国际授权业协会（LicensingIndustryMerchandisersAssociation，LIMA）来服务。LIMA成立于1985年，由两个独立的组织合并而成：只接收授权商成员的特许行业协会（LicensingIndustryAssociation，LIA）和主要成员为被授权商的授权商协会（LicensedMerchandisersAssociation，LMA）。品牌授权产业还成立了一个专门针对高校授权的行业协会——有着近500家会员的国际高校授权协会（InternationalCollegiateLicensingAssociation）。

　　自2000年首次调查起，每一年的品牌授权行业调查都显示，在北美地区（美国和加拿大）授权产品的历年销售都超过1000亿美元，授权商因此从被授权商处获得的版税收入超过50亿美元。2006年授权商收入达到顶峰，超过60亿美元，当年授权产

　　品销售近1250亿美元。但是这个数字在接下来的几年里有所下降，主要是因为全球经济放缓，以及2008年开始的全球金融危机。2016年，北美地区授权商品零售总额为1522.84亿美元，版税收入78.67亿美元。

前言/序言

　　品牌授权原理（被授权商版）

　　一些利用当下流行风尚的授权项目可以短时间席卷市场，只有相对较短的生命周期，或只吸引一小部分公众。而另一些授权项目则能满足更广泛和多元的消费需求，维持长时间的授权潜力。无论是什么类型的授权项目，商品授权已经成为一种重要而可靠的营销手段。

　　品牌授权之所以对品牌主颇具吸引力，因为它不仅能够通过产品或服务推广品牌形象，还能产生可观的版税收入。同样，品牌授权也吸引着制造商，因为他们可以利用品牌、角色或运动自有的价值和声望，驱动产品的销售。在理想状态下，品牌授权对于参与各方都是双赢甚至多赢的合作。

　　我们一致认为，与商业领域飞快的发展步伐相比，品牌授权行业里并没有翔实可靠的资料，可以满足让初学者系统了解行业知识，同时为有经验的专业人士弥补理论短板的需要。我们认为，品牌授权行业需要一本适用于所有读者的，关于“怎么做”的书籍。为满足这种需求，我们不仅仅满足于讲述基础知识。因此，我们的目标总是双重的：首先，对那些刚刚进入授权领域的人，本书可以帮助他们规划通往成功的路径；其次，对于有经验的专业人士而言，本书提供了全面、实用的相关资讯，让他们在面对陌生的专业问题时，可以随时参考。完成了现在您手中这本书，我们觉得已经完成了这两个目标。

　　在提供了不可或缺的行业术语之后，我们介绍了授权产业的详细历史。这是出于一个明确的目的：让过去照亮现在。为了理解授权产业为什么是今天的状态，了解一下行业的历史沿革是有必要的。行业史这一章详细讲述了行业发展的重大历史时刻，并向改变行业走向的前辈们表达敬意。

　　这之后的一系列章节，描绘了知识产权的所有者如何将知识

　　XIII

　　前言

　　产权开发成可授权品牌的路线图。我们从保护和确认知识产权的必要步骤开始讨论，随后详细讨论如何最好地开发和管理一个授权项目。本书还包含授权协议、设置版税税率、使用授权代理和顾问、审计被授权方、惩戒造假者、营销和推广品牌、零售商角色等重要章节。

　　任何专业书籍的出版都需要很多人的付出和努力。我们首先要感谢我们的编辑罗伯·戈辛格，他不知疲倦帮我们组稿，同出版商沟通，并帮我们润色文字，让新手和专业人士都能容易理解本书内容。

　　同样需要指出，本书的开发离不开国际授权业协会（LIMA）的支持。LIMA是本行业最重要的行业组织，参与本书的分销。感谢LIMA的同事们，特别是LIMA主席查尔斯·里奥托。查尔斯在漫漫长路的每一步，都给予我们莫大的支持和指导。

　　最后，特别感谢一个人，我们认为她是全世界最好的五个人之一，主管会员关系的LIMA副总裁和驻会历史学家——路易斯·卡洛。非常感谢她在开发授权史这一章节给予的帮助。

　　我们希望这本授权业务指南对您有益。祝您阅读愉快。

　　赛丹杰、格里高利·巴特斯比

　　2017年春于美国加州

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