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産品特色

編輯推薦

　　1.本書在産業互聯網方麵的所有案例，無論大小，均是作者親身輔導的案例，且覆蓋瞭房産經紀、教育、醫療、養生、裝修、清潔等眾多行業的“産業+互聯網”。
　　2.在眾多行業、眾多案例當中，提煉齣瞭共性的方法論和策略，並在實踐樣本的解讀中將這些方法論和策略進行反復的演練，便於讀者後續的行動學習。
　　3.本書不僅僅針對産業互聯網的本體進行論述，其觀點還延展到消費互聯網的“上半場”，力透紙背的分析瞭消費互聯網泡沫化的現狀及其癥結原因。

內容簡介

　　《産業互聯網 重新定義效率與消費》是一本講解産業互聯網的概念、方法論以及實踐案例的書。隨著人口紅利的消失，圍繞流量和平颱之爭的消費互聯網的上半場已然結束；而圍繞各大傳統産業“+互聯網”的産業互聯網的下半場悄然開啓。産業互聯網的主旨，就在於提升效率以及重塑消費體驗。
　　《産業互聯網 重新定義效率與消費》的所有案例，均來自作者的親身經曆，覆蓋瞭房産、教育、裝修、傢居、醫養、日化等眾多行業的“産業+互聯網”。在眾多案例當中，本書提煉齣瞭共性的方法論和策略，並在實踐樣本的解讀中，將這些方法論和策略進行反復的演練，便於讀者後續的學習。
　　通過案例，本書詳細解讀瞭産業互聯網的方法論在具體行業中的運用，提供瞭從頂層架構的企業戰略定位、商業模式重構，到戰略解碼、標準化策略輸齣，再到營銷、管理、信息化等在內的全係列策略及實施方法。
　　《産業互聯網 重新定義效率與消費》既適閤需要轉型升級和“+互聯網”的各個傳統行業的人士閱讀，也適閤互聯網行業、投資界、IT界的人士閱讀。

作者簡介

　　吳 起
　　互聯網高管、投資人。畢業於北京電影學院，文學係學士、動畫學院碩士。
　　曾在搜狐集團（NASDAQ：SOHU）的搜狐視頻、搜狐暢遊（NASDAQ：CYOU）、17173媒體群擔任過高級總監、事業部總經理、VP等職務，也曾成功輔導過全球*大的房産經紀公司21世紀不動産中國（原NYSE：CTC）、職業教育領軍企業恒企教育集團（創業闆300338）等大型傳統企業“+互聯網”的轉型升級。早年還曾在復星集團（港股00656）旗下的激動網（新三闆831472）、華納唱片（NYSE：WMG）旗下的九州亞華擔任副總裁、首席運營官等。擁有超過14年的互聯網及文娛行業的高管經曆，同時擁有輔導房産、教育、傢裝、醫養等的大型傳統企業“+互聯網”轉型升級的經曆。
　　有關於本書的問題可發送郵件至75683758@qq.com與作者取得聯係。

內頁插圖

目錄

　　序言互聯網下半場Ⅰ
　　推薦序傳統企業破局之道Ⅵ
　　上篇：黃金時代：産業互聯網的時代
　　IndustrIALInternet
　　第1章
　　産業互聯網，是什麼001
　　産業互聯網，不是指為傳統行業提供B2B（Business-to-Business，企業到企業）信息化服務的工具或平颱，這僅僅是産業互聯網在工具層或流量分發層的一個小分支。真正的産業互聯網，指的就是進化之後的傳統産業，它是産業自身發展的新階段。對這個階段，更準確的用詞，應該是“産業+互聯網”，簡稱産業互聯網。所以，它的本體、它的主詞，是“産業”自身，而不是互聯網。
　　1雞同鴨講的口水亂仗002
　　2産業互聯網，是産業，不是互聯網006
　　3産業互聯網：製造業+服務業，提升效率+重塑消費體驗011
　　第2章
　　産業互聯網VS消費互聯網017
　　經濟新常態下的互聯網行業，正處在一個超大型泡沫當中，除瞭“紅利的尾宴”及“資本的接力棒”兩種主流的商業邏輯之外，其他方嚮“人跡罕zhi”；而其年産值6000億元人民幣的現狀，也與其動輒百倍以上的估值之間，形成瞭巨大的反差。而傳統行業在經濟新常態下，同樣遭遇瞭市場環境、營銷環境、消費者結構、傳播形態等係統級、生態級的危機，傳統行業+互聯網，成為化解危機的鑰匙。産業互聯網時代已到。
　　1經濟新常態下的互聯網行業018
　　語境：經濟新常態下的互聯網018
　　互聯網産業的産值020
　　互聯網産業的估值024
　　真相之一：紅利的尾宴028
　　真相之二：資本的接力棒031
　　2從消費互聯網到産業互聯網046
　　互聯網的上半場與下半場046
　　消費互聯網的前世今生047
　　經濟新常態下的傳統行業現狀052
　　産業互聯網：傳統行業進化的方法論054
　　産業互聯網之“頻次”055
　　産業互聯網之“順序”061
　　産業互聯網之“産品”066
　　産業互聯網之“特徵”070
　　産業互聯網之“量級”073
　　小結：+互聯網，應該加上什麼077
　　下篇：産業互聯網的思維、策略與實戰
　　IndustrIALInternet
　　第3章
　　結構化思維：産業互聯網的核心思維方法081
　　結構化思維，以“識彆、對應、結構、錶達”為要點，是産業互聯網核心的思維方法。在這種思維方法的指導下，可以將任何一種行業的業務動作做小顆粒度的“切片”，進而對其進行重組、改造、升級，尤其是針對痛點問題輸齣策略。而通過一整套互聯網的産品和係統，有效地落地執行這些策略，就可以終實現産業互聯網的提高效率、重塑消費體驗的兩大結果。本章則以互聯網裝修作為案例，比較直觀、形象而又係統化地闡述瞭上述理論。
　　1互聯網思維VS結構化思維082
　　2僞互聯網思維：“互聯網裝修”與F2C086
　　虛構的用戶需求：VR、電商、UGC、入口086
　　誰纔能真正做到F2C089
　　3真結構化思維：“互聯網裝修”的策略升級093
　　第4章
　　提升效率：房産經紀行業的共享經濟策略109
　　提升效率，是産業互聯網核心的主題之一。這個主題，在房産經紀行業的進化過程中體現得尤為典型。尤其是以21世紀不動産中國的“M+”模式為代錶的新一代房産經紀“共享經濟”策略，通過房源共享規則、客源分配規則、互聯網作業平颱等多元化的資源輸齣，助力中小房産經紀公司完成創業夢想、實現特許加盟體係的協作共贏生態。資源驅動規則建立，規則驅動效率提升。而當商機分配效率、經紀人作業效率、管理人管理效率、客戶成交效率等通過産業互聯網化的策略和産品得以提升之後，房産經紀行業的共享經濟理想也得以踐行。
　　1房産經紀行業掃描：迴歸商業本質，擁抱産業互聯網110
　　2房産經紀行業進化的三種選擇：次平颱、純綫上、O2O112
　　3房産經紀行業的業務鏈重構與策略升級：提升效率+共享經濟114
　　結構化思維下的房産經紀O2O平颱114
　　品-牌與策略：獨角獸還是共享經濟117
　　VS120
　　房源共享：基於“真房源”和“共享經濟”的房源策略121
　　客源分配：資源驅動規則建立，規則驅動效率提升127
　　互聯網産品：承載房客源運營規則的多屏互動作業平颱138
　　第5章
　　重塑消費體驗：職業教育行業的智能學習策略143
　　重塑消費體驗，和提升效率一樣，是産業互聯網核心的主題之一。這個主題，在職業教育行業的進化過程中體現得尤為典型。以恒企教育為代錶的，圍繞著“拉新、留存、轉化”的用戶成交漏鬥，“職業規劃、學習計劃、預習、聽課、練習、復習、考試、實操、就業”的9大智能學習動作，以及“素質學習、職場社交、定製化學習”等終身職業教育的後市場，一整套基於綫上綫下一體化運營、信息化管理的O2O教學、教務模式，實踐瞭産業互聯網典範級的方法論。
　　1職業教育行業掃描：真正全市場化運作的教育行業144
　　2職業教育機構進化的三種選擇：次平颱、純綫上、O2O146
　　3職業教育行業的業務鏈重構與策略升級：智能學習+重塑消費體驗150
　　一個職業教育學員的全生命周期行為動綫150
　　成交前：拉新、留存、轉化152
　　學前：職業規劃158
　　學前：學習計劃162
　　學中：預習、聽課、練習、復習、考試164
　　學中：雙師模式173
　　畢業後：“一生一世”終身教育的理想176
　　管理者角色：産業互聯，效率提升177
　　第6章
　　擁抱變化：傳統産業進化的趨勢與預言179
　　某種意義上，産業互聯網也是一個“節點”——一個連接著曆史與未來的節點。如果本書中論述的有關産業互聯網的理論與實踐是經得起推敲的，那麼，它們則在一定程度上可以預言未來。傳統産業的變革，不是簡單的轉型或自我顛覆，而是在尊重曆史和行業基礎上的“進化”。這種進化，既需要勇敢和坦然地擁抱來自産業互聯網的變化，同時也需要清醒的認知自身行業和企業的能力邊界、優勢資源和本質商業模式，防止被各種思維或模式忽悠，從而真正實現“+互聯網”式的升級。圍繞傳統産業進化的趨勢，本書拋齣瞭關於未來的5條預言，都與本書中的理論、案例息息相關。解讀這5條預言，則既是對本書的主題——産業互聯網的一次另類總結，又是對泛傳統行業如何進化的一種指導。
　　12016年倒閉的是傳統製造業，2017年倒閉的是互聯網泡沫企業180
　　2純綫上的互聯網，正在成為傳統行業183
　　3企業的核心競爭力不再是關係和資源，而是一個優-秀的機製186
　　4融閤、跨界、互聯網依然是企業徵戰的主題189
　　52017年中國zui大的紅利，是重構人與人之間的信任關係192
　　6尾聲：另外7條預言196

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