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皮書係列·體育藍皮書:長三角地區體育産業發展報告(2016-2017)

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黃海燕 潘時華 著



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發表於2024-12-24


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齣版社: 社會科學文獻齣版社
ISBN:9787520116787
版次:1
商品編碼:12248507
包裝:平裝
叢書名: 體育藍皮書
開本:16開
齣版時間:2017-10-01
用紙:膠版紙
頁數:364
字數:341000
正文語種:中文

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具體描述

內容簡介

本書係統梳理瞭長三角地區三省一市(上海、江蘇、浙江、安徽)體育産業發展情況、工作重點和下一步發展方嚮,詳細分析瞭體育場地、體育人口、體育消費、 體育旅遊、體育産業政策,圍繞體育企業品牌與運營模式、城市體育産業發展經驗 、體育場館(場地)運營模式等專題搜集瞭經典案例。

作者簡介

黃海燕,男,1981年9月齣生,江蘇寶應人,教授,博士生導師,上海體育學院體育産業發展研究院副院長、中國體育科學學會體育産業分會秘書處主任。上海體育學院體育人文社會學博士,上海財經大學應用經濟學博士後,美國佐治亞大學國際體育管理研究中心博士後。入選教育部新世紀優秀人纔支持計劃和上海市浦江人纔計劃。主要研究方嚮為體育賽事管理、體育産業政策。在國內外重要學術會議與核心期刊上發錶科研論文100餘篇,有《體育賽事與上海旅遊業互動發展研究》《“十一五”時期我國體育服務業發展審思》《大型國際體育賽事申辦決策指標體係研究》等;齣版著作有《國際體育産業發展報告》《體育賽事與城市發展》《體育賽事事前評估》等。獲得上海市科技進步奬、中國體育科學學會科技進步奬、上海哲學社會科學奬等省部級以上奬項10餘項。博士論文《體育賽事綜閤影響事前評估》獲得2011年全國優秀博士學位論文奬。。潘時華,男,碩士,本科畢業於上海體育學院,碩士畢業於南京大學。現任江蘇省現代體育産業研究服務中心主任、江蘇省體育産業指導中心書記、副主任。
//潘時華江蘇省體育局體育經濟處處長、江蘇省現代體育産業研究服務中心主任、長三角體育産業協作會議秘書長、上海體育學院體育産業發展研究院兼職研究員、蘇州大學江蘇體育産業協同創新中心副秘書長。先後承擔瞭國傢體育總局委托的多個重要政策以及重大課題的研製工作。。//徐開娟,博士,上海體育學院體育産業發展研究院專職研究員,研究方嚮為體育産業。

目錄

Ⅰ 總報告
1 長三角地區體育産業發展總報告/001
  一 體育産業發展總體概況/002
  二 各區市體育産業發展概況/007
  三 體育産業主要領域發展狀況/014
  四 體育産業工作主要亮點/020
  五 “十三五”時期長三角體育産業發展/028
  六 小結/035

Ⅱ 地區篇
2 上海市體育産業發展報告/037
3 江蘇省體育産業發展報告/053
4 浙江省體育産業發展報告/070
5 安徽省體育産業發展報告/090

Ⅲ 分報告
6 長三角地區體育場地發展報告/107
7 長三角地區體育人口發展報告/124
8 長三角地區體育消費分析報告/138
9 長三角地區體育産業政策比較/153
10 長三角地區體育旅遊一體化研究/172

Ⅳ 體育企業品牌與運營模式篇
11 構建416布局,突齣兩大核心體係
  ——以萊茵達體育發展股份有限公司為例/191
12 新技術改造産業,推動産業創新升級
  ——以安徽三纔體育用品有限公司為例/195
13 以互聯網之名,服務中國體育迷
  ——以虎撲(上海)文化傳播股份有限公司為例/201
14 藉力街球文化,打造消費運動體驗
  ——以上海洛閤體育發展有限公司為例/207
15 徒步徽杭古道,感受行走力量
  ——以徽杭古道體育旅遊産業發展為例/211

Ⅴ 地區體育産業發展經驗篇
16 利用閑置資源,助力公共體育服務——以江蘇省為例/215
17 發揚敢闖敢試精神,推進聯係點建設——以溫州市為例/220
18 以創新引領高位發展,打造健康新名片
  ——永康市體育産業基本情況和經驗總結/225

Ⅵ 體育場館(場地)運營模式篇
19 創新內容供給,努力提升場館運營效能
  ——以鎮江市體育會展中心為例/231
20 創新場館運營模式,增盈中心業務發展
  ——以中體閤肥體育中心運營管理有限公司為例/236
21 紮根青訓建設場地,打造足球新麵貌——以索福德體育為例/241

Ⅶ 江浙滬皖體育産業大事記
22 上海市體育産業大事記/248
23 江蘇省體育産業大事記/259
24 浙江省體育産業大事記/264
25 安徽省體育産業大事記/269

Ⅷ 文件匯編
26 上海市體育産業發展實施方案(2016~2020年)/275
27 江蘇省“十三五”體育産業發展規劃/294
28 浙江省體育産業發展“十三五”規劃/316
29 安徽省體育産業“十三五”規劃/339
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