视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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徐亮著

图书标签:

视频营销
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出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111575634

版次：1

商品编码：12205755

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-10-01

用纸：胶版纸

页数：288

具体描述

编辑推荐

若穿越到5年之后，你会是在看本文，还是在看表现本文的内容视频？这并非是空穴来风的穿越假想，按照当前视频发展的速度来看，这更像是一个合理的预测。在社会化营销的时代，互联网视频正在迅猛占领着消费者的浏览份额，逐渐成为人们休闲娱乐与获取信息的重要来源。

随着5G技术的成熟，未来的内容营销中，视频发挥的作用会越来越重要，在以往的大众传媒时代，我们都关注视频的传播性，而忽略了社交网络上视频与受众的共情力，这本书为市场营销人员提供了一个全新的视角。

内容简介

本书一方面基于对网络视频媒介的研究和国外视频内容营销的分析以及成功的视频营销案例的解剖，具体阐述了视频营销在现在和未来的整合营销传播中的重要作用；另一方面，还根据营销目的的不同，从视频策略的制定到视频类型的挑选提出一系列的解决方案。除此以外，本书针对时下热门的纪录片、情感视频、病毒视频等视频类型更是进行了大量的案例分析和策略讲解。

本书内容包括

-如何用视频抓住用户核心需求

-如何用视频吸引更多的关注

-如何用视频触发场景革命，提高受众粘性

-视频产品化的八大技巧

-视频的病毒营销手段

-新媒体的内容营销如何利用视频手段

作者简介

徐亮

易拍片创始人，视频营销专家，北京电影学院硕士。为众多成长型公司提供视频营销策划、视频制作、传播推广与相关业务咨询等方面的服务。用科学的策略与创意方案，构建品牌，整合内容。让视频触发传播，让传播更有价值。

精彩书摘

　　《视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利》：
　　笫一节 “视频+”的正确打开方式
　　在社会化营销的时代，互联网视频（特别是手机移动端）正迅速占领着消费者的浏览份额，逐渐成为人们休闲娱乐和获取信息的重要来源。继“互联网+”“文化+”等概念出现后，在视频行业迅猛发展的当下，“视频+”逐渐成为新时代的新模式。
　　越来越多的人想要“做”视频，都希望能抓住“视频+”的发展红利，但如何做？从何切入？常常是想要进军视频领域的人们所头疼的问题。
　　那么，到底怎样才是“视频+”的正确打开方式呢？
　　首先，对“视频+”的理解，可不只是单纯地往“+”后面放东西那么简单。现在，我们从三个维度来解析“视频+”的发展，希望能为如何“做”视频提供一些思路。
　　一、升级：内容产品的视频化
　　将优质的内容产品（认知层面+情感层面）从图、文、音频的单感官模式升级为视频内容产品，这在2016年实现了蓝转红。
　　2014年，“一条”以生活美学视频杂志的形象出现，打开了内容产品视频化的蓝海。随即出现“二更”“即刻”等提供原创视频内容的自媒体平台。同年推出进而大火的“日食记”，则主打更为人格化的表现风格：以日系画风展现大叔与猫做饭的过程，既满足了认知需求（菜谱），同时在视觉上极大满足了受众需求，加以怀旧温情的情感共鸣，以及萌猫“酥饼大人”的卅镜，快速吸引粉丝，一举拿下两轮融资。
　　2016年“视频+”的第一种打开方式，就是将内容产品进行视频化升级。
　　以“一条”与“日食记”为例，前者将过去图文类的时尚生活美学杂志，通过产业链式的生产模式，进行视频化的内容输出，并进一步结合电商、广告、线下项目等，进行流量变现。像“一条”这样产业链式的生产，规定时间发布，以各领域的采访为主的展示性视频内容，可复制性较强。其同类产品如“二更”“即刻”“刻画”等自媒体如雨后春笋般，纷纷出现。虽各自对受众有所细分，但也可看出，这一领域，未来呈现从蓝海转向红海的趋势，竞争也将越发激烈。
　　“日食记”则主打呈现做饭的过程，将美食食谱、温情故事等内容，融合到视频中。“日食记”并没有将自媒体平台作为主战场，而是锁定发展原创IP，以进军网络剧与院线电影为目标。这与“一条”等视频杂志的思路还是有所不同的。
　　现有的内容产品视频化，多为两种：
　　·构建自己的自媒体平台，结合电商与实体行业，进行流量变现；
　　·打造内容IP，纵向发展网络剧与电影。
　　二、辅助：优化消费者体验的视频辅助
　　在原有产品或服务的基础上，加入视频元素，作为产品或服务的辅助部分，进而达到优化消费者体验的效果。这是“视频+”的第二种打开方式。
　　最近很火的移动健身App“Keep”，就将真人同步训练的视频作为产品辅助，很好地优化了消费者的体验感；针对英语学习所开发的图背单词软件“百词斩”也专门推出了“看视频，学单词”的单词TV频道，通过flash动画、MV等形式，帮助使用者进行更有趣味的单词学习。这类打开方式适合健身、户外、高尔夫等各项运动及学习型软件等，通过视频的辅助，优化消费者体验，增加用户黏性。
　　……

前言/序言

前言

视频时代已经到来

两年前，电商网站无论是淘宝还是京东，页面都是图片形式的产品介绍。今天，当你打开京东、淘宝、众筹网站时，用一条视频介绍产品已经成了标配，甚至有的还定期更新。

两年前，你还习惯用手机刷微博和微信的图片文章，而今天，社交媒体流量的74%来自视频。社交网络1个月上传的视频比电视30年创造的内容还多，78%的人每周都在线观看视频。

两年前，商业世界还以图片、文字作为主导，今天，这一切都在悄悄改变。75%的高管每周都看工作相关的视频；59%的高管表示同时有视频和非视频内容时会优先点开视频；93%的营销人员会使用视频，并且视频将点击率提升了65%。

这一切都在告诉我们，视频红利已经到来！

抓住红利和跟风似乎成了今天我们无法摆脱的行为。很多企业的营销人员、公司老板和广告公司人员都找到我说，某某公司想在情人节投放一个视频，在“双十二”展示一个忙碌的视频，做一个过年回家或者春节假期回城的视频引爆互联网，做一个企业的宣传片介绍一下企业的规模和业绩，等等。

但是，不知道企业花了多少预算，效果并不理想。拍出来的企业宣传片没有让人想真正看一眼，更谈不上形成对公司品牌定位的好印象。好不容易做了一个所谓的“病毒视频”，但是仿佛除了公司员工的朋友圈能看到以外，没地方能看到这段视频。以为能引爆社交媒体的情人节、母亲节、儿童节等的视频，最后只能逼得市场人员花钱买点击量，刷出能够跟老板交差的KPI。

是的，视频红利的确来了，但是你真的抓住了吗？抓住一个红利的最好方式不是疯狂涌进来，而是想清楚策略，再发起战斗。没有战略，何谈战术？所以抓住视频红利前，我们需要知道视频传播的路径、目标群体画像是怎样的。他们是什么性别？什么收入水平？什么职业？他们最关心什么？他们最焦虑什么？他们的关注点一定是企业主的关注点吗？你的产品能打动他的到底是什么？答案有可能不是你所认为的那个。视频能够抓住他们的注意力吗？视频能够让品牌定位更明显吗？视频能够让你的目标群体对你有一种“宗教”般的崇拜吗？如果这些问题都没有想清楚，只是为了做视频而做视频，有可能会浪费你的钱，而且没有效果。

我想分享一个我作为消费者亲身体验的故事。

我在京东网站上偶然看到一个九阳洗碗机的说明性视频。下面，我们来整理一下这个影片的逻辑，这是一个总分总的结构：

1. 痛点

年轻夫妻都不愿意洗碗；

洗碗机安装麻烦。

2. 介绍产品

即买即用免安装；

尺寸小；

3D旋风喷淋；

高温去油；

洗烘存一体。

3. 结尾

外观展示，从碗篮拉出；

给出主要信息：九阳免安装洗碗机，再也不用洗碗了！

这个影片拍摄干净、结构清晰，看完这个影片我的购买决策逻辑是这样的：

我都到达九阳的落地页了，最终却选择了海尔。你有这样的问题吗？很多时候消费者都到达落地页了，结果却选择了竞争对手的产品，那么这个视频的问题究竟出在哪里呢？

其核心原因在于，视频制作者没有考虑营销策略，导致花的引流的钱白白浪费了，那么易拍片的策略如何保证视频避免这样的损失呢？

1. 更深刻的消费者洞察

这个影片的痛点是：针对已经做饭的年轻夫妇，他们做完饭需要洗碗。这条视频的消费者利益点是：让做饭的家庭洗碗更容易。正是这两个点让目标群体变得很窄，忽略了潜在目标群体。和易拍片的策略伙伴聊到此的时候，他们的一个洞察让我很认同，洗碗机还应该卖给部分没有做饭的家庭！

什么？没有做饭的家庭为什么需要洗碗机？因为他们不做饭的原因是不想洗碗！发现这个后，我们可以对这个群体进行洞察，在做不做饭的纠结中推他们一把。下面看看易拍片的洞察：

所以，视频除了展示洗碗带来的方便，还有一个很重要的点，就是推动更多人通过买洗碗机来感受做饭带来的价值和意义，包括家庭的情感联系，因为这是忙碌的现代人家庭中很大的一个痛点：随着时间推移，忙碌的人们忘了家庭的温暖、凝聚力和关怀。

2. 更能从客户角度洞察产品和竞品

这个视频看完了，我们发现，只证明洗碗机好是不够的，我们需要的是用视频传递这样的信息：我们的产品是值得购买的，而不只是品类是好的，尤其是在产品没有垄断整个品类的时候。

我们看看九阳这个视频的产品介绍点：

即买即用免安装——其他品牌同样即买即用；

尺寸小——其他品牌尺寸也小，甚至有比九阳更小一点的；

3D旋风喷淋——不知道是什么，有什么意义没有说明；

高温去油——其他洗碗机都是高温，70度左右，没有差异化；

洗烘存一体——其他洗碗机也可以洗、烘、消毒一体，也没有差异化。

之所以看完这个视频选择购买竞争对手的产品，其核心原因在于，视频的产品介绍没有任何差异化，难以看出为什么一定要买九阳的产品。当然有人会说，都是洗碗机，本来也没什么区别啊！非也！易拍片科学部通过研究产品发现，有几个优势如果能用视频展示清楚，是有决定性优势的。我现在也后悔没有买九阳洗碗机。这不仅是消费者的遗憾，也是品牌的遗憾！

我们看看这几个差异化的产品亮点：

其他洗碗机需要有一个进水管、一个出水管（就像洗衣机一样），但是九阳产品不需要进水管，它是储水的，只用一个出水管。好处是可以少一根管道，美观，而且不用打开连接阀门，安装三通。同时打破神话：不采用洗衣机的进出水方式导致九阳的创新精神战胜了海尔做洗衣机有优势的固定思维。

九阳有比其他品牌洗碗机更短时间的洗碗程序，对于嫌洗碗机时间长，感觉浪费电的人来说，算是一个优势。

3D旋风其实很有用，其他洗碗机是直线水，所以碗里面并没有洗干净，而旋转的水柱可以冲到更多地方，所以洗得更干净。这个视频没有很清晰地展现出差异化，很是遗憾。

总而言之，视频不是为了证明“我的产品好”，而是为了证明“我的产品比竞争对手的产品好”！

3. 超强大的情感策略

最后一点，易拍片认为，如果视频只是说明，那么PPT能实现，图片也能实现。但是视频强大的力量在于，通过视听能够让人进入一个气氛，就像一个“妖术”一样“蛊惑”消费者购买和成单。

而九阳这条广告的视频很少关注情感层面的东西，导致无论是打动购买者还是传播都有一定困难。正如前文所分析的，洗碗机不仅仅是“再也不用洗碗了”——这样的广告语很难打动人。不洗碗只满足了一个消费者利益，但是还缺少一个情感诉求。我们可以挖掘什么样的情感诉求呢？

不需要洗碗能让做饭的家庭有更多的时间做有意义的事情，更多地享受美好生活，陪伴家人，感受家庭的美好和温馨。不需要洗碗能让不做饭的家庭（有做饭可能性的家庭）不再为顾虑洗碗而烦恼，通过买菜、做饭，让家人有牵挂，想着赶紧回家吃饭，尽早尝到在外面永远都没有的味道，以及家中有爱你的人在等待……

完善了这个说明性视频以后，九阳应该就这样的情感去做有影响力的传播，感动人、影响人、改变人，让我们更充满爱。

讲这个故事是想说，即使视频红利来了，如果没有一套有效的策略，我们也难以抓住红利。我把易拍片做洞察和视频的一套方法放进书中，希望读者看完后能够形成自己的判断，真正抓住视频红利！

《视界无限：从创意到变现，解锁视频内容盈利密码》前言：时代浪潮下的影像叙事与商业机遇我们正身处一个被视频内容深度裹挟的时代。从短视频平台的爆炸式增长，到长视频内容的深度挖掘，再到直播带货的颠覆性变革，视频已不再仅仅是一种娱乐方式，它已经演变成了一种全新的语言、一种强大的沟通媒介，更是一种蕴藏着巨大商业潜力的蓝海。在这个信息爆炸、注意力稀缺的时代，如何在这股汹涌而来的视频浪潮中找到自己的位置，如何将创意转化为看得见的价值，如何将流量转化为实实在在的收益，成为了无数内容创作者、品牌方、以及渴望转型升级的企业所面临的共同课题。本书《视界无限：从创意到变现，解锁视频内容盈利密码》正是为应对这一时代挑战而生。它不是一份简单的“如何拍视频”的教学手册，也不是一味追求“爆款”的技巧罗列，而是旨在提供一个系统化的思维框架和一套可落地执行的策略，帮助读者全面理解视频内容的价值链，掌握从内容策划、制作、传播到最终变现的每一个关键环节，并最终在这片“视界无限”的领域中，发掘并牢牢抓住属于自己的商业红利。第一篇：洞察趋势，找准赛道——视频内容战略的基石在信息流的洪流中，盲目跟风往往会陷入同质化的泥沼。因此，一切成功的视频内容战略，都始于对趋势的精准洞察和对自己定位的深刻理解。第一章：视频时代的脉搏：趋势解读与用户洞察我们将深入剖析当前视频内容市场的宏观趋势，包括但不限于：短视频的碎片化与社交化特征，长视频的深度叙事与知识付费潜力，直播的即时互动与场景化消费，以及新兴的VR/AR、AI生成内容等前沿技术对视频形态的影响。同时，本章将引导读者学习如何通过用户画像分析、行为数据挖掘、竞品研究等方法，精准把握目标用户的喜好、痛点和潜在需求，为内容创作找到最合适的切入点。这不仅仅是了解“大家都在看什么”，更是理解“为什么他们会看”以及“他们未来会看什么”。第二章：内容定位与差异化策略：你的独特价值主张明确“你为什么要做视频”以及“你想让谁看到你的视频”是内容战略的核心。本章将详细阐述如何根据自身资源、优势、兴趣以及市场机会，进行细分领域的定位。我们将探讨如何构建独特的内容IP，如何在同质化竞争中脱颖而出，形成难以复制的差异化优势。这包括发现“蓝海”赛道，打造独特的“人设”，形成独特的“内容风格”，以及创造独特的“价值输出”。目标是让你的视频内容在浩瀚的信息海洋中，拥有被精准识别和记忆的独特印记。第三章：平台生态与规则解读：扬帆起航的航道选择不同的视频平台拥有不同的算法机制、用户群体和商业模式。本章将对主流视频平台（如抖音、快手、B站、YouTube、微信视频号、小红书等）进行深入剖析，解读其内容分发逻辑、推荐机制、用户活跃时段、社区文化以及商业变现途径。读者将学习如何根据自身内容定位和目标用户，选择最适合的平台进行内容分发，并了解不同平台的运营策略和规则，从而最大化内容的触达率和传播效果。选择正确的航道，才能让你的内容之船顺利远航。第二篇：内容为王，精益创作——从零到一的生产力有了清晰的战略方向，内容本身便是驱动一切的核心。本篇将聚焦于视频内容的生产力，从创意构思到最终成品的每一个细节，都力求精益求精。第四章：内容创意与策划：点燃灵感的火花 “好的内容是策划出来的，不是拍出来的。”本章将深入探讨创意产生的机制，提供一系列行之有效的头脑风暴、故事板绘制、脚本撰写的方法论。我们将学习如何从生活、热点、用户反馈中汲取灵感，如何将复杂信息转化为易于理解的视觉语言，如何构建引人入胜的故事线。内容策划不仅仅是“想点子”，更是对传播效果、用户情绪、信息传达效率的深度考量。第五章：视觉语言与叙事技巧：打造沉浸式体验视频的核心魅力在于其视觉表现力。本章将聚焦于视频的“美学”和“故事性”。我们将探讨构图、色彩、光影、镜头语言、剪辑节奏等视觉元素如何影响观众的情绪和理解。同时，本章将深入讲解不同类型的叙事技巧，如情景剧、纪录片式、教程讲解式、访谈式、vlog式等，以及如何根据内容类型选择最恰当的叙事方式，让信息传递更生动、更具感染力。第六章：设备选择与基础拍摄技巧：技术赋能创意技术是实现创意的工具。本章将为不同预算和需求的创作者提供详实的设备选购建议，从相机、麦克风、灯光到稳定器等，并讲解它们在不同场景下的应用。更重要的是，本章将教授基础的拍摄技巧，如运镜、焦距控制、景深运用、收音技巧等，帮助读者规避常见的拍摄误区，用有限的设备拍出高质量的画面，让技术成为你创意的有力助手，而非障碍。第七章：后期制作与剪辑艺术：让内容焕发新生 “剪辑是第二次创作。”本章将带领读者走进后期制作的世界，介绍主流的剪辑软件（如Premiere Pro, Final Cut Pro, DaVinci Resolve等）的基本操作和高级技巧。我们将学习如何通过剪辑节奏、转场、配乐、音效、字幕、特效等手段，优化视频的流畅度、信息密度和情感张力，使内容更具观赏性和传播力。同时，本章也将强调版权意识和素材管理的重要性。第三篇：传播致胜，破圈而出——让内容触达并打动受众再好的内容，如果无法有效地传播出去，也只能是“孤芳自赏”。本篇将聚焦于视频内容的传播策略，教会读者如何让内容触达更广泛的受众，并在受众心中留下深刻印象。第八章：平台算法理解与内容优化：与机器对话理解平台算法是实现内容破圈的关键。本章将深入剖析主流视频平台的推荐算法逻辑，包括完播率、点赞率、评论率、转发率、互动时长等关键指标的重要性，以及如何通过内容优化（如封面、标题、简介、标签、发布时段等）来迎合算法，提升内容的曝光机会。我们将学习如何进行A/B测试，如何根据数据反馈不断调整内容策略，实现“被看见”。第九章：社群运营与用户互动：构建忠实粉丝基础粉丝是内容传播的基石和重要力量。本章将教授如何通过评论区互动、私信回复、社群建立（如微信群、QQ群、粉丝俱乐部等）、粉丝活动策划等方式，与用户建立深度的情感连接，提升用户粘性和忠诚度。我们将学习如何倾听用户声音，如何将用户转化为品牌的忠实拥趸，并在此基础上形成二次传播效应。第十章：跨平台分发与内容再利用：放大影响力 “一鱼多吃”是提升内容价值的有效策略。本章将指导读者如何将同一内容进行二次创作和跨平台分发，例如将长视频剪辑成短视频片段，将视频内容转化为文章、海报、音频等多种形式，并在不同平台进行同步或差异化传播，以触达更广泛的用户群体，最大化内容的生命周期和影响力。第十一章：付费推广与合作营销：加速成长与变现除了自然流量，付费推广也是快速扩大影响力的有效手段。本章将介绍视频平台的广告投放机制，如何制定有效的推广预算和投放策略，以及如何利用付费流量实现内容的快速冷启动和破圈。同时，本章还将探讨与KOL/KOC合作、品牌联合推广等内容营销方式，如何借力打力，实现双赢。第四篇：价值变现，可持续增长——从内容到商业的飞跃最终，内容创作的目的是为了实现商业价值。本篇将带领读者探索视频内容多元化的变现模式，并探讨如何构建可持续的商业增长路径。第十二章：视频内容的商业变现模式解析本章将全面梳理视频内容的多种主流变现模式，包括但不限于：广告收入：平台原生广告（如平台分成、激励计划）、品牌硬广植入、中插广告、贴片广告等。内容付费：知识付费（课程、付费专栏）、会员订阅、内容打赏、付费观看等。电商带货：直播带货、短视频带货、橱窗挂载、私域导流至电商平台等。 IP衍生与授权：品牌联名、周边产品开发、版权授权、IP孵化等。服务导流：通过内容吸引潜在客户，导流至线下服务、咨询、培训等。我们将对每种模式的特点、适用场景、收益潜力以及操作方法进行详细分析，帮助读者找到最适合自己的变现路径。第十三章：构建可持续的盈利模型：复利增长的智慧 “一次性的成功并非终点，可持续的增长才是目标。”本章将引导读者思考如何构建健康的、可持续的盈利模型。我们将探讨如何平衡内容创作与商业变现的关系，如何避免“竭泽而渔”，如何通过精细化运营和用户留存，提升用户的生命周期价值（LTV）。同时，本章也将涉及数据分析在商业决策中的应用，如何通过数据反馈不断优化变现策略，实现复利增长。第十四章：风险规避与合规经营：行稳致远任何商业活动都伴随着风险。本章将关注视频内容创作和变现过程中的法律法规、版权保护、知识产权、税务合规等方面的问题，帮助读者规避潜在的法律风险和经营风险。我们将强调内容审核的重要性，如何避免侵权行为，如何诚信经营，从而为长期的商业发展奠定坚实的基础，确保行稳致远。结语：拥抱视界，创享未来《视界无限：从创意到变现，解锁视频内容盈利密码》并非一本“速成宝典”，而是一场系统的思维启蒙和能力提升之旅。它希望通过清晰的逻辑、详实的案例和可操作的建议，帮助读者建立起对视频内容生态的全面认知，掌握从内容生产到商业变现的全链路技能。在这个信息传播效率极高、商业模式快速迭代的时代，视频内容正以前所未有的力量重塑着商业格局。拥抱视界，掌握方法，你将有机会在这股浪潮中，成为真正的驾驭者，创造属于自己的辉煌。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

我刚收到这本书，就被它的封面设计吸引了，非常简洁大气，给人一种专业且有深度的感觉。虽然我暂时还没有时间深入阅读，但从书名《视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利》就能感受到作者想要传达的核心信息——这是一个关于如何利用视频这个载体，在当前的时代背景下，创造价值、实现收益的指南。我尤其关注“由制作到传播”这个表述，这说明它不是只讲皮毛，而是从内容生产的源头，一直讲到内容如何触达受众、实现价值转化的全链路。我一直觉得，很多关于视频的讨论，要么只讲制作技巧，要么只讲推广策略，却很少能将两者完美地结合起来。这本书的出现，似乎填补了这一块的空白。我迫切想知道，书中会提供哪些具体的制作方法论？例如，如何构思选题？如何进行拍摄和剪辑？更重要的是，在传播环节，作者会分享哪些行之有效的策略？是SEO优化？是社群运营？还是某种我尚未了解的创新方法？我希望它能给我带来一些全新的视角和实用的工具，让我能够不再迷茫，而是能够有条理、有方向地去探索视频领域的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

作为一名内容创作者，我一直在寻找能够帮助我提升视频内容价值和影响力的书籍。《视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利》这个书名，让我眼前一亮。它直接点出了我当前最关心的两个核心问题：如何制作出高质量、有吸引力的视频内容，以及如何让这些内容有效地传播出去，最终转化为我所期望的“红利”。我深知，在这个信息爆炸的时代，仅仅有好的内容是不够的，如何让内容被更多人看见，并且产生互动和共鸣，才是真正的挑战。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架，让我能够系统地理解视频内容的生命周期，并且掌握在各个环节都能游刃有余的技巧。例如，在制作方面，我期待它能教会我如何把握用户心理，如何讲好一个故事，如何运用视觉和听觉元素来增强内容的感染力。而在传播方面，我希望它能为我揭示各种平台的传播机制，以及如何通过社群、合作等方式扩大视频的影响力。总而言之，我期待这本书能成为我提升视频创作和传播能力的一本“武功秘籍”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字听起来就充满了力量，"视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利"。我最近一直对视频创作和传播的趋势很感兴趣，尤其是看到身边很多朋友通过短视频、直播等方式获得了不错的收益，我就觉得这是一个值得深入了解的领域。虽然我还没有来得及细读这本书，但光看目录和简介，我就能感受到它所蕴含的价值。它似乎不仅仅是停留在理论层面，而是将制作和传播这两个核心环节紧密结合，这对于想要真正踏入视频领域的人来说至关重要。我知道视频红利期不是无限的，它有其周期性，所以能够掌握制作和传播的“秘籍”，并在恰当的时机抓住它，这才是关键。我特别期待书中关于“如何抓住”的部分，它是不是有具体的案例分析？是不是有可操作的步骤和方法？我希望这本书能像一位经验丰富的向导，带领我穿越这个纷繁复杂的视频世界，找到属于自己的那片“红利”。我预感这本书会成为我视频创作道路上的一个重要启蒙，甚至可能改变我未来的职业规划。

评分☆☆☆☆☆

我最近在研究短视频的商业化变现，市面上相关的书籍和资料很多，但真正能够做到深入浅出，并且提供 actionable insights 的却不多。《视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利》这个书名，准确地击中了我的痛点。我一直在思考，所谓的“视频红利”到底是什么？它是由哪些因素构成的？又该如何才能有效地捕捉到它？这本书似乎提供了一个全面的解答。我好奇作者是如何定义“视频红利”的，它是否涉及到时下热门的算法逻辑、用户增长模型，或者更深层次的文化现象？而“由制作到传播”的路径，更是让我看到了这本书的独特性。我希望它不是泛泛而谈，而是能够提供具体的案例分析，剖析成功的视频是如何从一个想法，一步步走到被大众熟知和喜爱。例如，在制作环节，作者是否会分享一些关于内容策划、拍摄技巧、后期制作的实操建议？在传播环节，它又会如何指导读者如何选择合适的平台，如何进行有效的推广，以及如何与观众建立连接，实现持续的互动和转化？我期待这本书能够给我带来一套系统的、可复制的方法论，让我能够更自信地投身于视频内容的创作和传播。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我在看《视频红利：由制作到传播，教你如何抓住视频红利》这个书名的时候，内心是既期待又有点忐忑的。期待是因为，我一直觉得视频作为一种内容载体，拥有巨大的潜力和能量，而“红利”这个词，更是充满了机遇感。但同时，我也担心这本书会和市面上很多同类书籍一样，停留在比较空泛的理论层面，或者只是简单地罗列一些技巧。我希望这本书能够真正地教我“如何抓住”视频红利，这意味着它需要有深度、有实操性。我特别想知道，书中对于“制作”和“传播”这两个环节的阐述，会有多大的创新性和独到之处。是会从宏观的行业趋势出发，还是会聚焦于具体的平台操作？是会分享一些颠覆性的理念，还是会提供一些经典的、经过验证的方法？我渴望从中找到一套能够帮助我理解并驾驭视频内容变现的完整逻辑，而不是零散的信息碎片。如果这本书能够真正地帮助我，从一个懵懂的观察者，变成一个能够在这个领域有所作为的实践者，那它无疑是一本价值连城的书。

评分☆☆☆☆☆

不错不错不错不错不错不错

评分☆☆☆☆☆

别人介绍的！很适合从视频工作者看！不过我已经看两篇了！温故知新！

评分☆☆☆☆☆

妈妈从小就教育我，人长的丑一定要多读点书！

评分☆☆☆☆☆

当下视频结构的商业模式环境

评分☆☆☆☆☆

就是一本广告书。不能说书不好。只是觉得有点不是我想要的那种互联网书。

评分☆☆☆☆☆

妈妈从小就教育我，人长的丑一定要多读点书！