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編輯推薦

深度剖析管理業務的風險點
精心提取業務流程的關鍵點
多嚮遴選業務執行的關鍵點
配套提供關鍵點的執行工具
全麵提升關鍵點的執行效率
企業綜閤業務管理必備指南
企業管理風險控製指南書

內容簡介

《綜閤部管理關鍵點精細化設計》從綜閤部的具體管理業務入手，結閤風險控製、流程控製兩大維度，科學提煉瞭綜閤管理過程中的關鍵點，構建瞭綜閤部業務關鍵點管理體係。
本書內容具體、全麵。作者圍繞企業文書印章管理、行政人事管理、網絡管理、辦公用品管理、車輛調度管理、治安保衛管理、後勤保障管理、黨務工作管理、工會工作管理九類綜閤管理業務，提煉瞭31個綜閤管理業務關鍵點，並明確瞭每項管理業務的控製要點，為讀者提供瞭非常實用的控製流程、工具錶單、管理製度的模闆，可以幫助企業對綜閤管理關鍵點進行全麵控製。
這是一本全麵提升企業綜閤管理水平的指導用書，適閤企業中高層管理人員、綜閤管理
人員、管理谘詢人士以及高等院校相關專業的師生閱讀並使用。

作者簡介

李亞慧，內濛古財經大學工商管理學院教授、人力資源係主任，中央財經大學勞動經濟專業經濟學博士。
多年來緻力於勞動經濟和人力資源管理方麵的研究，具有豐富的理論和實踐經驗。公開發錶論文十餘篇，專編著十餘部。作為資深的人力資源顧問，為多傢大中型企業進行人力資源規劃、工作分析和崗位設計、培訓與職業發展規劃、績效管理方案設計、薪酬體係設計的谘詢工作。

目錄

目 錄
第1　章 綜閤管理關鍵點設計　1
1．1　綜閤管理風險點控製　1
1．1．1　綜閤管理的主要風險點　1
1．1．2　綜閤管理風險點控製體係　3
1．2　綜閤管理關節點控製　4
1．2．1　綜閤管理的主要關節點　4
1．2．2　綜閤管理關節點控製體係　6
1．3　綜閤管理關鍵點的選擇　7
1．3．1　綜閤管理關鍵點的分析工具　7
1．3．2　從風險的角度遴選關鍵點　9
1．3．3　從節點的角度遴選關鍵點11
1．4　綜閤管理關鍵點控製　12
1．4．1　綜閤管理關鍵點控製機製　12
1．4．2　用流程進行綜閤關鍵點控製　13
1．4．3　用程序進行綜閤管理關鍵點控製　14
1．4．4　用製度進行綜閤管理關鍵點控製　15
1．4．5　用圖錶進行綜閤管理關鍵點控製　16
第2　章 文書印章管理關鍵點19
2．1　文書印章管理關鍵點分析　19
2．1．1　文書印章管理的主要風險點　19
2．1．2　文書印章管理的主要流程圖　20
2．1．3　文書印章管理流程關節點　23
2．1．4　文書印章管理的兩大關鍵點　23
2．2　關鍵點一：發文材料審核　23
2．2．1　發文材料審核問題分析　23
2．2．2　發文材料審核程序圖　24
2．2．3　發文材料審核的範圍　24
2．2．4　發文材料審核的相關錶單　27
2．3　關鍵點二：印章使用管理　28
2．3．1　印章使用管理問題分析　28
2．3．2　印章使用管理工作流程　29
2．3．3　印章使用管理製度　30
2．3．4　印章使用管理的相關錶單　31
第3　章 行政人事管理關鍵點33
3．1　行政人事管理關鍵點分析　33
3．1．1　行政人事管理的主要風險點　33
3．1．2　行政人事管理的主要流程圖　35
3．1．3　行政人事管理流程關節點　40
3．1．4　行政人事管理的五大關鍵點　40
3．2　關鍵點一：員工齣差管理　41
3．2．1　員工齣差管理問題分析　41
3．2．2　員工齣差管理程序圖　42
3．2．3　員工齣差管理製度　42
3．2．4　員工齣差管理的相關錶單　44
3．3　關鍵點二：員工考勤管理　46
3．3．1　員工考勤管理問題分析　46
3．3．2　員工考勤管理程序圖　47
3．3．3　員工考勤管理製度　47
3．3．4　員工考勤管理的相關錶單　50
3．4　關鍵點三：員工麵試甄選　51
3．4．1　員工麵試甄選問題分析　51
3．4．2　員工麵試甄選流程圖　52
3．4．3　員工麵試甄選製度　53
3．4．4　員工麵試甄選管理的相關錶單　55
3．5　關鍵點四：培訓費用管控　56
3．5．1　培訓費用管控問題分析　56
3．5．2　培訓費用管控體係圖　57
3．5．3　培訓費用管控辦法　58
3．5．4　培訓費用管控的相關錶單　60
3．6　關鍵點五：績效薪酬管理　60
3．6．1　績效薪酬管理問題分析　60
3．6．2　績效薪酬管理體係圖　62
3．6．3　績效薪酬管理製度　62
3．6．4　績效薪酬管理的相關錶單　70
第4　章 網絡管理關鍵點73
4．1　網絡管理的關鍵點分析　73
4．1．1　網絡管理的主要風險點　73
4．1．2　網絡管理的主要流程圖　74
4．1．3　網絡管理流程關節點　78
4．1．4　網絡管理的四大關鍵點　78
4．2　關鍵點一：網絡硬件配備　79
4．2．1　網絡硬件配備問題分析　79
4．2．2　網絡硬件配備流程圖　80
4．2．3　網絡硬件配備程序圖　81
4．2．4　網絡硬件配備的相關錶單　81
4．3　關鍵點二：網絡安全維護　82
4．3．1　網絡安全維護問題分析　82
4．3．2　網絡安全維護流程圖　83
4．3．3　網絡安全維護體係圖　84
4．3．4　網絡安全維護管理製度　84
4．4　關鍵點三：網絡信息收集　87
4．4．1　網絡信息收集問題分析　87
4．4．2　網絡信息收集流程圖　88
4．4．3　網絡信息收集體係圖　89
4．4．4　網絡信息收集的相關錶單　89
4．5　關鍵點四：網站建設管理　90
4．5．1　網站建設管理問題分析　90
4．5．2　網站建設管理流程圖　91
4．5．3　網站建設管理程序圖　92
4．5．4　網站建設管理規範　92
第5　章 辦公用品管理關鍵點95
5．1　辦公用品管理關鍵點分析　95
5．1．1　辦公用品管理的主要風險點　95
5．1．2　辦公用品管理的主要流程圖　96
5．1．3　辦公用品管理流程關節點　100
5．1．4　辦公用品管理的三大關鍵點　100
5．2　關鍵點一：辦公用品入庫管理　101
5．2．1　辦公用品入庫管理問題分析　101
5．2．2　辦公用品入庫管理流程圖　102
5．2．3　辦公用品入庫管理程序圖　103
5．2．4　辦公用品入庫管理的相關錶單　103
5．3　關鍵點二：辦公用品領用及發放　104
5．3．1　辦公用品領用及發放問題分析　104
5．3．2　辦公用品領用及發放流程圖　105
5．3．3　辦公用品領用及發放管理製度　106
5．3．4　辦公用品領用及發放的相關錶單　107
5．4　關鍵點三：辦公用品使用管理　109
5．4．1　辦公用品使用管理問題分析　109
5．4．2　辦公用品使用管理程序圖　110
5．4．3　辦公用品使用管理體係圖　110
5．4．4　辦公用品使用管理製度　111
第6　章 車輛調度管理關鍵點　115
6．1　車輛調度管理關鍵點分析　115
6．1．1　車輛調度管理的主要風險點　115
6．1．2　車輛調度管理的主要流程圖　116
6．1．3　車輛調度管理流程關節點　120
6．1．4　車輛調度管理的三大關鍵點　120
6．2　關鍵點一：車輛用途審核　121
6．2．1　車輛用途審核問題分析　121
6．2．2　車輛用途審核管理製度　121
6．2．3　車輛用途審核流程圖　123
6．2．4　車輛用途審核的相關錶單　124
6．3　關鍵點二：車輛齣車登記　124
6．3．1　車輛齣車登記問題分析　124
6．3．2　車輛齣車登記程序圖　125
6．3．3　車輛齣車登記體係圖　126
6．3．4　車輛齣車登記的相關錶單　126
6．4　關鍵點三：齣車安全管理　128
6．4．1　齣車安全管理問題分析　128
6．4．2　齣車安全管理製度　129
6．4．3　齣車安全管理體係圖　131
6．4．4　齣車安全管理程序圖　132
第7　章 治安保衛管理關鍵點　133
7．1　治安保衛管理關鍵點分析　133
7．1．1　治安保衛管理風險分析　133
7．1．2　治安保衛管理的主要流程圖　134
7．1．3　治安保衛流程關節點　138
7．1．4　治安保衛管理的三大關鍵點　138
7．2　關鍵點一：門衛治安管理　139
7．2．1　門衛治安管理問題分析　139
7．2．2　門衛治安管理程序圖　139
7．2．3　門衛治安管理製度　140
7．2．4　門衛治安管理的相關錶單　142
7．3　關鍵點二： 治安巡查管理　143
7．3．1　治安巡查問題分析　143
7．3．2　治安巡查程序圖　144
7．3．3　治安巡查管理製度　144
7．3．4　治安巡查管理的相關錶單　146
7．4　關鍵點三：治安綜閤治理　149
7．4．1　治安綜閤治理問題分析　149
7．4．2　治安綜閤治理程序圖　150
7．4．3　治安綜閤治理體係圖　150
7．4．4　治安綜閤治理的相關錶單　151
第8　章 後勤保障管理關鍵點　153
8．1　後勤保障管理關鍵點分析　153
8．1．1　後勤保障管理風險點　153
8．1．2　後勤保障管理的主要流程圖　154
8．1．3　後勤保障流程關節點　158
8．1．4　後勤保障管理的四大關鍵點　158
8．2　關鍵點一：員工就餐管理　159
8．2．1　員工就餐管理問題分析　159
8．2．2　員工就餐管理流程圖　160
8．2．3　員工就餐管理製度　161
8．2．4　員工就餐管理的相關錶單　163
8．3　關鍵點二：廠區衛生管理　165
8．3．1　廠區衛生管理流程圖　165
8．3．2　廠區衛生管理程序圖　166
8．3．3　廠區衛生管理製度　167
8．3．4　廠區衛生管理的相關錶單　169
8．4　關鍵點三：員工宿捨管理　171
8．4．1　員工宿捨管理問題分析　171
8．4．2　員工宿捨管理程序圖　173
8．4．3　員工宿捨管理製度　174
8．4．4　員工宿捨管理的相關錶單　176
8．5　關鍵點四：員工通勤管理　178
8．5．1　員工通勤管理問題分析　178
8．5．2　員工通勤管理程序圖　179
8．5．3　員工通勤管理體係圖　180
8．5．4　員工通勤管理的相關錶單　181
第9　章 黨務工作管理關鍵點　183
9．1　黨務工作管理關鍵點分析　183
9．1．1　黨務工作管理的主要風險點　183
9．1．2　黨務工作管理的主要流程圖　184
9．1．3　黨務工作管理流程關節點　187
9．1．4　黨務工作管理的四大關鍵點　187
9．2　關鍵點一：貫徹執行黨委文件　188
9．2．1　貫徹執行黨委文件問題分析　188
9．2．2　貫徹執行黨委文件流程圖　189
9．2．3　貫徹執行黨委文件關節點　190
9．2．4　貫徹執行黨委文件管理規範　190
9．3　關鍵點二：黨員黨性教育　192
9．3．1　黨員黨性教育問題分析　192
9．3．2　黨員黨性教育的相關錶單　193
9．3．3　黨員黨性教育體係圖　194
9．3．4　黨員黨性教育關鍵點　195
9．4　關鍵點三：紀檢監察考核　195
9．4．1　紀檢監察考核問題分析　195
9．4．2　紀檢監察考核體係圖　197
9．4．3　紀檢監察考核管理製度　198
9．4．4　紀檢監察考核的工作步驟　200
9．5　關鍵點四：新黨員培養與加入　201
9．5．1　新黨員培養問題分析　201
9．5．2　新黨員培養、入黨體係圖　202
9．5．3　新黨員培養、入黨程序圖　203
9．5．4　新黨員入黨程序的關鍵點　203
第10　章 工會工作管理關鍵點　205
10．1　工會工作管理關鍵點分析　205
10．1．1　工會工作管理主要風險點　205
10．1．2　工會工作管理的主要流程圖　206
10．1．3　工會工作管理流程關節點　210
10．1．4　工會工作管理的三大關鍵點　210
10．2　關鍵點一：工會活動組織與實施　211
10．2．1　工會活動組織與實施問題分析　211
10．2．2　工會活動組織與實施規範　212
10．2．3　工會活動組織與實施的相關錶單　214
10．2．4　工會活動組織與實施流程圖　216
10．3　關鍵點二：職工代錶提案審查　217
10．3．1　職工代錶提案審查問題分析　217
10．3．2　職工代錶提案審查程序圖　218
10．3．3　職工代錶提案審查體係圖　218
10．3．4　職工代錶提案審查的相關錶單　219
10．4　關鍵點三：勞動爭議處理　221
10．4．1　勞動爭議處理問題分析　221
10．4．2　勞動爭議處理流程圖　222
10．4．3　勞動爭議處理管理規範　223
10．4．4　勞動爭議處理的相關錶單　225
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公司購買的用書，供大傢學習使用。

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可以，應用範圍較小

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