政府決策的製度：心理機製 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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景懷斌 著

圖書標籤:

• 政治學
• 行政管理
• 決策科學
• 行為經濟學
• 心理學
• 製度設計
• 公共政策
• 政府行為
• 認知偏差
• 理性選擇

齣版社： 中國社會科學齣版社

ISBN：9787516187692

版次：1

商品編碼：12052956

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-10-01

用紙：膠版紙

內容簡介

　　政府決策是社會治理措施取捨的組織過程，既是管理行為也是政府屬性的體現，構成瞭理解中國發展模式的必要層麵。政府決策固然是政府管理者的選擇行為，也為政府政治性、製度性規約，故單一的決策者或製度分析是不完整的，統閤政府組織性與人行為機製的製度—心理機製是新的分析框架。由此，本書采取問題中心、學科思維、現實迴應的研究策略，分彆討論瞭中國政府決策的體製、製度內容，政府決策的生態機製，決策者心理模型，民主集中製的製度效應及心理化過程，國傢生命體隱喻及其國傢邏輯，決策製度的現實規則化和質量管控等問題。本書是公共管理框架下的認知與決策研究，在方法論、決策理論、製度理論和公共管理國傢邏輯等方麵有自己的學術解釋，可供公共管理、認知科學、社會文化等研究者等參考。

作者簡介

　　景懷斌，哲學博士，現為中山大學政治與公共事務管理學院教授，博士生導師，教育部人文社會科學重點基地“中山大學中國公共管理研究中心”研究員。學術誌趣為：從人的“意義”層麵研究個體—群體—組織—社會行為的心理機製，為自我管理、組織管理和社會管理提供理論解釋；儒傢思想如何既自守又與時代契閤地為個人和社會心理建設提供功用。研究領域包括：公共管理的認知基礎、儒傢文化心理與社會治理、政府決策、社會科學研究方法等。先後主持多項國傢社會科學和自然科學基金課題。代錶作為《心理意義實在論》《公務員職業壓力：組織生態與診斷》《組織管理的心理基礎》《政府決策的製度—心理機製》《心理層麵的儒傢思想》（即將齣版）等。在《中國社會科學》等國內外學術刊物發錶係列學術論文。

《審慎的選擇：個體認知與公共政策的交匯》 本書並非一部直接探討“政府決策的製度：心理機製”的書籍，而是以一種更為廣闊的視角，深入剖析人類個體在信息不對稱、認知偏差、情感驅動以及社會互動等多重因素影響下，如何做齣選擇，並進一步探討這些個體選擇如何匯聚、放大，最終影響公共政策的製定與實施。我們將目光從宏觀的製度框架移開，聚焦於構成決策主體的“人”本身，審視那些塑造我們判斷、偏好乃至集體行動的微妙心理規律。 第一部分：個體認知的迷宮——理解我們如何“看見”世界 在這一部分，我們將首先踏入個體認知的復雜迷宮。我們並不像理性經濟人那樣，能夠高效、準確地處理所有可用信息，做齣最優決策。相反，我們的認知受到一係列係統性偏差的影響。 認知捷徑與啓發法 (Heuristics and Biases)： 我們將詳細介紹一係列在日常決策中普遍存在的認知捷徑，例如代錶性啓發法（judging probability based on how similar something is to a typical case）、可得性啓發法（estimating likelihood based on how easily examples come to mind）、錨定效應（over-reliance on the first piece of information offered）等。我們將通過大量的現實案例，包括市場營銷、法律判決、甚至個人消費行為，來闡釋這些啓發法如何悄然影響我們的判斷。本書將不僅僅停留在羅列這些偏差，更重要的是分析它們産生的心理機製，例如大腦的認知資源有限性，以及進化過程中形成的生存策略。我們會探討，在某些情況下，這些捷徑能夠提高效率，但在另一些情況下，則可能導緻係統性的錯誤。 框架效應與損失厭惡 (Framing Effects and Loss Aversion)： 信息的呈現方式（框架）如何左右我們的選擇？我們將深入研究各種框架效應，例如“手術成功率90%”與“手術死亡率10%”所帶來的截然不同的心理感受和決策結果。這與人類普遍存在的損失厭惡心理緊密相連——我們對損失的感受比對同等收益的感受更為強烈。本書將通過行為經濟學實驗和社會心理學研究，展示損失厭惡在風險決策、保險購買、甚至政治投票等領域的深刻影響。我們將探討，為何人們在麵對不確定性時，會錶現齣非理性的保守或冒險。 確認偏差與群體極化 (Confirmation Bias and Group Polarization)： 我們傾嚮於尋找、解釋和記住那些證實自己已有信念的信息，而忽略或貶低與之相悖的證據。這種確認偏差不僅影響個人，更在群體層麵導緻群體極化——群體討論往往會使原本就持相同意見的成員變得更加極端。我們將分析確認偏差的認知根源，例如自我保護機製和認知失調的規避。同時，我們也將探討群體極化如何在社交媒體、政治辯論甚至科學研究的進展中扮演角色，並可能阻礙理性信息的傳播和共識的形成。 情感與直覺的角色 (The Role of Emotions and Intuition)： 傳統理性模型將情感視為決策的乾擾項，但本書將強調情感和直覺在決策中的重要作用。我們將探討“情感啓發法”（affect heuristic），即我們基於對事物的好壞感受來做齣判斷。同時，我們也審視“預感”、“直覺”等非理性但往往非常有效的決策方式。本書將結閤神經科學的最新發現，解釋情感和直覺如何與認知過程相互作用，以及它們在麵對復雜、高壓或時間緊迫情境下的決策價值。 第二部分：社會互動的漣漪——個體選擇的放大與傳遞 個體的認知偏差並非孤立存在，它們在社會互動中相互影響，産生放大效應，並最終匯聚成影響公共政策的強大力量。 社會認同與從眾效應 (Social Identity and Conformity)： 我們是社會性動物，我們的行為深受他人和社會群體的影響。我們將深入探討社會認同理論，解釋為何我們會優先考慮自己所屬群體的利益，以及如何形成“內群體偏好”和“外群體歧視”。從眾效應——在群體壓力下改變自己的行為或信念，也是個體選擇的重要驅動力。本書將分析從眾效應的機製，包括信息性影響（seeking information about reality from others）和規範性影響（desire to be liked and accepted by the group），並通過曆史事件和現代社會現象，展示其在社會運動、消費潮流甚至政治動員中的力量。 敘事與故事的力量 (The Power of Narratives and Stories)： 公共政策的討論和製定，往往不是基於冰冷的統計數據，而是通過引人入勝的敘事和故事來塑造公眾認知和情感。我們將分析信息是如何通過故事傳播的，以及故事如何影響我們的同理心、價值觀和對風險的感知。本書將探討“故事偏見”（narrative bias），即我們更容易相信和記住有情節、有情感聯係的故事，而非抽象的論證。我們將分析媒體、政治傢以及社會意見領袖如何利用敘事來引導公眾輿論，並可能導緻對某些議題的過度關注或忽視。 刻闆印象與汙名化 (Stereotypes and Stigmatization)： 刻闆印象是我們對某一群體成員的簡化、固化且往往帶有偏見的看法。它們是我們認知體係的産物，但往往導緻不公正的判斷和歧視。本書將分析刻闆印象的形成機製，包括社會學習、認知簡化以及群體衝突。我們將深入探討刻闆印象如何對特定群體（例如少數族裔、貧睏人口、精神疾病患者等）造成汙名化，影響他們的社會地位、獲得資源的公平性，並最終間接影響相關的公共政策。 網絡效應與信息繭房 (Network Effects and Filter Bubbles)： 現代信息技術極大地改變瞭信息的傳播方式和個體獲取信息的方式。網絡效應使得某些信息或觀點能夠迅速擴散，而信息繭房則可能讓我們隻接觸到與自己觀點相似的內容，加劇認知偏差和群體極化。本書將探討這些技術因素如何放大個體認知偏差，並對社會共識的形成構成挑戰。 第三部分：心理機製的啓示——反思政策設計與社會演進 理解瞭個體認知的復雜性和社會互動的放大效應後，本書的第三部分將著眼於這些心理機製對公共政策的啓示。 “助推”的力量與“選擇性架構” (Nudges and Choice Architecture)： 受行為經濟學和心理學研究的啓發，本書將探討如何利用對人類心理機製的深刻理解，在不限製自由選擇的前提下，“助推”人們做齣更符閤自身利益和社會福祉的選擇。我們將分析“選擇性架構”的設計原則，例如默認選項的設置、信息的呈現方式、以及對行為的及時反饋等。本書將通過一係列成功的“助推”案例，如鼓勵儲蓄、促進健康飲食、提高投票率等，說明微小的設計改變如何産生顯著的社會影響。 應對認知偏差的策略 (Strategies for Countering Cognitive Biases)： 針對個體和群體普遍存在的認知偏差，本書將提齣一係列應對策略。這包括提升公眾的“元認知”能力（即對自己思維過程的認知），鼓勵批判性思維，以及設計能夠主動抵消某些偏差的製度性安排。例如，在信息透明度不足的情況下，如何通過強製披露、第三方驗證等方式來減少信息不對稱帶來的影響。 情感驅動的政策設計 (Emotionally Driven Policy Design)： 認識到情感在公共政策中的重要作用，本書將探討如何更有效地利用情感來引導公眾對政策的理解和支持，同時也要警惕情感被濫用。我們將分析如何通過共情、價值訴求以及敘事構建，來提升政策的接受度和有效性。同時，也要反思那些可能煽動恐懼、仇恨或過度情緒化的政策宣傳方式。 構建更具韌性的社會 (Building a More Resilient Society)： 最終，本書旨在為構建一個更具韌性、更能夠適應復雜變化的社會提供洞見。這意味著我們需要超越簡單的理性模型，承認並理解人類行為的非理性因素。通過對個體心理機製的深刻洞察，我們能夠更好地設計政策，促進社會閤作，化解衝突，並最終導嚮一個更加公正、高效和人性化的公共領域。 《審慎的選擇：個體認知與公共政策的交匯》並非提供現成的政策建議，而是一種理解世界運行方式的全新視角。它邀請讀者一同探索人類決策的內在邏輯，並思考如何將這些洞察轉化為更明智的公共選擇，從而在復雜的世界中做齣更審慎的決定。

評分☆☆☆☆☆

《政府決策的製度：心理機製》這本書，讀起來頗有“撥雲見日”之感。作者以一種冷靜而富有洞察力的筆觸，將心理學的前沿研究成果與公共管理領域的實際運作相結閤，為我們提供瞭一個理解政府行為的全新視角。我之前一直對“信息不對稱”在政府決策中的影響感到好奇，而這本書通過對“稟賦效應”和“確認偏誤”的深入分析，解釋瞭為何決策者在信息獲取和處理過程中，往往會傾嚮於固守已有觀點，甚至對不利信息視而不見。 特彆讓我印象深刻的是，作者詳細闡述瞭“錨定效應”如何影響政策的起點和預算分配。一旦某個數值或預期被“錨定”，後續的決策往往會圍繞這個錨點展開，即使這個錨點本身並不閤理。這種微妙的心理機製，在實際的財政預算、公共服務規劃等領域，可能會産生巨大的纍積性影響。這本書讓我開始重新審視那些我們習以為常的政策製定流程，意識到其中可能隱藏著許多不那麼顯而易見的心理陷阱。它不僅拓展瞭我的知識視野，也讓我對未來的公共政策有瞭更審慎的期待。

評分☆☆☆☆☆

《政府決策的製度：心理機製》這本書，從一個完全意想不到的角度，揭示瞭政府決策背後錯綜復雜的運作邏輯。我尤其欣賞作者在理論框架構建上的嚴謹與創新，他沒有簡單地羅列心理學效應，而是將其視為理解製度功能和演變的關鍵變量。書中對於“認知固化”和“群體思維”在政策製定過程中的負麵影響的分析，可謂入木三分。我經常會在新聞報道中看到一些政策齣颱後，無論公眾反饋如何，似乎都很難進行實質性的調整，或者是在已經形成的思維定式中反復徘徊。這本書提供瞭一個強有力的解釋：一旦某個決策模式或認知框架在製度內部形成，就會産生強大的慣性，使得糾錯和創新變得異常睏難。 作者還對“認知失調”在製度反饋機製中的作用進行瞭細緻的剖析。當現有政策的實際效果與最初的設想齣現偏差時，決策者往往會傾嚮於尋找理由來閤理化之前的決定，而不是承認錯誤並調整方嚮。這種心理防禦機製，在缺乏有效外部監督和問責的製度環境中，會進一步加劇決策的僵化和低效。這本書讓我更加理解，為什麼一些看似不閤理的政策能夠長期存在，以及製度改革為何如此艱難。它不僅僅是一次學術上的探討，更是對現實世界中許多令人睏惑的現象的深刻洞察。

評分☆☆☆☆☆

《政府決策的製度：心理機製》這本書，絕對是我近期讀過的最引人深思的一本。它以一種非常接地氣的方式，解釋瞭政府決策中那些看似難以理解的“非理性”行為。我一直覺得，政策的製定和執行，應該是一個高度邏輯化、係統化的過程。然而，這本書讓我明白，即便是再嚴謹的製度，也無法完全擺脫人性中固有的心理模式的影響。作者在探討“小數法則”在政策評估中的誤用時，給齣瞭非常生動的案例。例如，僅僅因為幾個偶然的正麵或負麵案例，就過早地對一項政策的成敗下定論，或者過度推廣，這在我看來是相當危險的。 書中對於“可得性啓發式”的分析也讓我眼前一亮。當決策者更容易獲取或迴憶起某些信息時，他們往往會高估這些信息的普遍性或重要性，進而影響決策。這解釋瞭為什麼有時候，一些聲量較大的群體訴求，或者媒體上反復齣現的事件，會對政策産生不成比例的影響，而那些默默無聞但可能更廣泛存在的問題，卻容易被忽視。這本書讓我意識到，理解政府決策，不能僅僅停留在製度本身，更要深入探究那些塑造製度行為的“看不見的手”——也就是我們的心理機製。

評分☆☆☆☆☆

讀完《政府決策的製度：心理機製》，我深深地被這本書所摺服。它不僅僅是一本關於政府決策的書，更是一次對人類認知偏差和製度設計之間復雜互動的深刻探索。作者以一種引人入勝的方式，將心理學研究的成果巧妙地融入瞭對公共政策製定過程的分析之中。我之前總覺得，政府決策應該是理性、客觀的，基於數據和邏輯推導。然而，這本書讓我大開眼界，原來決策者並非“真空”中的理性人，他們的認知偏見、情感驅動，甚至是我們日常生活中熟悉的“錨定效應”、“損失厭惡”等心理學現象，都在不經意間塑造著政策的方嚮和最終效果。 舉例來說，書中對“選擇架構”的討論讓我印象深刻。作者通過大量的案例，生動地展示瞭同一項政策，僅僅因為信息呈現方式、默認選項的設置不同，就會導緻截然不同的公眾反應和行為模式。這讓我開始反思，我們日常接觸到的許多信息，包括媒體報道、政府公告，甚至是那些看似中立的統計數據，背後都可能隱藏著精心設計的“選擇架構”，引導著我們的認知，甚至是我們對政策的接受程度。這其中的權力結構和潛在影響，讀來令人脊背發涼，但也啓發瞭我思考如何能更清醒地識彆和應對這些“隱形的設計”。

評分☆☆☆☆☆

《政府決策的製度：心理機製》這本書，為我提供瞭一個極其寶貴的框架，來理解為何政府的某些決策會顯得如此“固執”或“反復”。作者在分析“承諾升級”（sunk cost fallacy）對政策延續性的影響時，簡直寫到瞭我的心坎裏。許多時候，即使一項政策已經被證明效果不佳，但由於已經投入瞭大量的時間、金錢和精力，決策者往往會因為不願承認之前的“損失”，而繼續投入，形成一種惡性循環。這種“沉沒成本”的心理，在公共項目中屢見不鮮，最終耗費的是納稅人的寶貴資源。 此外，書中關於“情感啓發式”在政策判斷中的作用的討論，也讓我對許多政策齣颱的動因有瞭更深的理解。有時候，一項政策的推齣，並非完全基於冰冷的理性計算，而是受到情感因素的影響，比如公眾的憤怒、同情，甚至是決策者個人的情感偏好。這種情感驅動，雖然有時能激發積極的社會變革，但也可能導緻政策的片麵性或情緒化。這本書的價值在於，它讓我們看到瞭政府決策背後的人性維度，並提供瞭一種審視和理解這些復雜互動的工具。閱讀這本書，就像在觀看一場精心編排的心理劇，而我們都是其中的觀眾，有時也是被影響的參與者。