商品条码应用系列丛书:商品条码与零售 [Barcode and Retail]

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出版社: 中国质检出版社 ,
ISBN:9787502643096
版次:1
商品编码:12014149
包装:平装
丛书名: 商品条码应用系列丛书
外文名称:Barcode and Retail
开本:16开
出版时间:2016-10-01
用纸:胶版纸
页数:75
字数:94000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《商品条码应用系列丛书:商品条码与零售》为“商品条码应用系列丛书”之一,从商品条码技术发展、商品条码基础知识、商品条码在实体零售店的应用、商品条码在电子商务中的应用、商品条码在移动零售领域的应用以及零售领域未来发展等多个层面,对零售行业中广泛应用的条码技术进行了全面、深入、细致的解读,希望为相关行业的企业和专业人士带来帮助。
  《商品条码应用系列丛书:商品条码与零售》图文并茂,在书中列举了商品条码在淘宝网进行商品后台管理的应用、麦德龙集团的“未来商店”等实例。
  《商品条码应用系列丛书:商品条码与零售》的出版以期进一步推动商品条码在零售行业中的深入应用,促进我国零售行业的信息化水平提升,服务社会、服务政府、服务企业、服务消费者。
  《商品条码应用系列丛书:商品条码与零售》可供从事零售业研究、电商物流管理、供应链管理等相关行业人士使用。

目录

第一章 商品条码技术发展
1.1 国际发展
1.2 国内发展

第二章 商品条码基础知识
2.1 GS1全球统一编码标识系统
2.2 GS1全球统一编码标识系统的编码体系
2.2.1 商品条码的代码结构
2.2.2 附加信息的代码表示
2.2.3 定量贸易项目的编码
2.2.4 变量贸易项目的编码
2.2.5 商品条码的编码原则
2.2.6 商品条码的代码应用周期
2.3 商品条码的管理
2.3.1 商品条码在全球的管理
2.3.2 商品条码在我国的管理
2.4 商品条码符号表示
2.4.1 GS1一13条码符号
2.4.2 GS1-8条码符号
2.4 3GS1Databar条码符号
2.5 条码符号设计
2.5.1 条码尺寸
2.5.2 左右侧空白区宽度
2.5 3条空颜色搭配
2.5.4 零售商品条码的放置位置

第三章 商品条码在实体零售店的应用
3.1 商品条码在零售结算环节的应用
3.2 条码在物流过程中的应用
3.2.1 产品订货
3.2.2 进货验收
3.2.3 入库
3.2.4 仓库内部管理
3.2.5 盘点
3.2.6 出库
3.3 商品条码在门店管理中的应用
3.4 散装食品管理
3.5 优惠券

第四章 商品条码在电子商务中的应用
4.1 网上商城商品条码应用
4.1.1 商户注册后台
4.1.2 商品管理后台
4.1.3 前台页面嵌入(GTI Non the web)
4.1.4 数据交换
4.1.5 应用示例——淘宝网(www.taobao.com)
4.2 网店卖家商品条码应用
4.2.1 生产商/品牌商
4.2.2 其他卖家
4.2.3 应用示例——鹤童天猫旗舰店

第五章 商品条码在移动零售领域的应用
5.1 零售业移动应用情景
5.1.1 制定购物计划
5.1.2 店外服务
5.1.3 店内服务
5.1.4 付款及售后
5.2 应用效果
5.2.1 消费者
5.2.2 企业
5.3 移动商务供应链协作
5.4 案例分享
5.4.1 沃尔玛
5.4.2 卡西诺的NFC应用

第六章 零售领域未来发展
6.1 EPC的定义
6.2 EPC和商品条码的关系
6.3 零售业应用场景
6.4 案例分享——麦德龙集团
6.5 商品条码与未来零售业发展

附录
附录A 商品条码管理办法
附录B 中国物品编码中心分支机构列表
附录C 商品条码办理流程
好的,这是一份关于《商品条码应用系列丛书:商品条码与零售》之外的图书简介,详细介绍了其他相关主题,字数控制在1500字左右。 --- 《数据驱动的供应链优化与智能仓储管理实践》 本书简介 在当今快速迭代的商业环境中,供应链的效率与敏捷性已成为企业核心竞争力的关键所在。《数据驱动的供应链优化与智能仓储管理实践》深入探讨了如何利用前沿技术和精益管理思想,重塑现代企业的物流与仓储体系。本书旨在为供应链管理者、物流工程师以及企业决策者提供一套系统化、可操作的理论框架与实战指南,以应对日益复杂的全球供应链挑战。 第一部分:现代供应链的战略重塑 本书首先从战略高度审视了全球供应链的演变趋势。我们不再满足于线性的、反应式的供应链模型,而是迈向一个高度互联、预测性强、韧性十足的网络化系统。 1. 供应链的数字化转型与核心驱动力: 本部分详细解析了数字化转型如何渗透到供应链的每一个环节。我们着重分析了物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)和区块链技术在提升供应链可见性、预测准确性和交易安全方面的潜力。不再是孤立地看待技术应用,而是强调技术整合如何驱动价值链的整体优化。 2. 韧性供应链的设计与风险管理: 面对地缘政治波动、自然灾害和突发公共卫生事件,构建“韧性”(Resilience)成为供应链设计的核心目标。本书提供了一套全面的风险评估与缓解框架,包括多源策略(Multi-sourcing)、库存缓冲区的战略布局、以及基于情景模拟的业务连续性计划(BCP)制定。重点在于如何通过实时数据监控,将被动响应转变为主动预警。 3. 需求预测的精细化与协同规划: 传统的时间序列分析在应对“牛鞭效应”时显得力不从心。本章深入介绍了如何融合历史销售数据、社交媒体情绪、宏观经济指标等非结构化数据,运用机器学习模型进行更精准的需求预测。同时,强调了销售与运营规划(S&OP)或集成业务规划(IBP)流程的优化,确保从销售预测到生产排程的无缝衔接。 第二部分:智能仓储的核心技术与运营效能 仓储作为供应链中的关键节点,其效率直接决定了订单履行速度和客户满意度。本书将视角聚焦于“智能仓储”的构建与实践。 4. 仓储管理系统(WMS)的升级与集成: 详细剖析了新一代WMS的功能演进,它不再仅仅是一个库存台账,而是集成了任务优化、路径规划和资源调度的中央控制塔。重点讨论了WMS如何与ERP、TMS(运输管理系统)及自动化设备进行深度集成,实现数据和指令的实时双向流动。 5. 自动化技术在仓储中的应用场景: 本书详尽对比了当前主流的仓储自动化技术: 自动导引车(AGV)与自主移动机器人(AMR): 它们在拣选、搬运和上下架作业中的部署策略、ROI分析及维护考量。 自动化立体仓库(AS/RS)与高密度存储方案: 如何利用垂直空间最大化存储效率,以及在快速移动件和慢速件区域的差异化设计。 拣选技术革新: 深入分析了“货到人”(Goods-to-Person)系统相对于传统人工拣选的效率提升,并讨论了语音拣选、光导拣选等辅助技术的集成。 6. 库内作业流程的精益化再造: 借鉴精益思想,本部分指导读者识别并消除仓储作业中的七大浪费(等待、搬运、不必要的动作等)。包括:优化收货与质检流程、制定动态库位分配策略(基于ABC分析和先进先出/后出原则的动态调整),以及如何通过绩效指标(KPIs)持续监控作业效率。 第三部分:运输优化与最后一公里交付 高效的运输是连接仓储与客户的桥梁。本部分关注如何通过技术手段降低运输成本并提升交付体验。 7. 运输管理系统(TMS)的决策支持功能: 超越基础的订单录入,TMS如何实现多式联运优化、合同承运商管理、动态费率计算以及合规性监控。本书提供了选择和实施适合自身业务规模TMS的评估标准。 8. 路径优化与车队管理: 本章侧重于解决复杂的配送网络问题。介绍了基于地理信息系统(GIS)的路线规划算法,考虑了时间窗约束、车辆容量限制和实时交通信息,实现最优化的配送序列。并讨论了车载远程信息处理技术(Telematics)在提升司机安全与燃油效率方面的实际效果。 9. 绿色物流与可持续性实践: 探讨了企业如何在不牺牲服务水平的前提下,推行环保型物流策略,例如采用新能源车队、优化装载率(Fill Rate)、推行逆向物流的闭环管理,以及计算和报告碳足迹的方法论。 第四部分:数据分析驱动的持续改进 供应链的优化是一个持续迭代的过程。本书最后一部分聚焦于数据分析在推动长期改进中的作用。 10. 供应链绩效衡量体系的构建: 定义了一套全面的供应链健康度仪表板,区分了运营指标(如订单完成率、库存周转率)、财务指标(如总物流成本占销售额比例)和客户指标(如准时交货率、订单准确性)。强调了指标的可视化和实时反馈机制的重要性。 11. 预测性维护与资产健康管理: 将预测性维护的概念延伸至物流资产(如叉车、传送带、卡车)。通过分析设备运行数据,实现故障的预先诊断,从而最大程度地减少因设备停机导致的流程中断,确保关键环节的顺畅运行。 结语:面向未来的敏捷供应链 本书的最终目标是帮助读者构建一个不仅高效,而且能够快速响应市场变化的未来型供应链。它强调的不是单一技术的堆砌,而是战略、流程、人员与技术的协同优化。通过本书提供的工具和方法论,企业可以真正实现从成本中心到价值创造中心的转变。

用户评价

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这本书,说实话,我拿到手的时候还挺期待的,毕竟现在超市、便利店里哪个商品上没有那个黑白条纹?我一直很好奇这些条码背后的“学问”到底有多深。我本以为这会是一本非常技术性的教科书,教你如何设计、印刷条码,或者深入探讨GS1标准背后的数学原理。但读下来,感觉它更像是一本针对零售行业从业者或者正在转型升级的传统企业主的“操作指南”。它非常细致地讲解了条码在供应链管理、库存控制、收银结账这几个核心环节中的实际作用。比如,它用大量的篇幅描述了当一个商品从仓库搬运到货架上,系统是如何通过扫描动作完成库存更新、销售记录的。那种描述的细致程度,让我感觉自己仿佛站在了超市的某个角落,亲手操作着手持扫描枪。书中对不同零售业态(大型超市、专业店、小型便利店)在条码应用上的差异分析很有洞察力,它没有一概而论,而是针对性地给出了不同场景下的效率提升方案。虽然在技术深度上没有达到我最初想象的“硬核”级别,但对于想了解条码如何“落地生根”于现代零售流程的读者来说,绝对算得上是实操性很强的一本参考书。

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阅读体验方面,这本书的行文风格让我有些出乎意料。我原以为关于“条码”这种略显枯燥的主题,作者会采用一种非常严谨、甚至略显刻板的学术腔调来叙述。然而,作者似乎非常懂得如何将那些复杂的数据流和管理概念“人性化”。书中穿插了不少案例,那些案例读起来就像是发生在隔壁公司的真实故事,描述了某家企业因为旧有的手工编号系统效率低下,最终引入条码系统后,在盘点周期上节省了多少工时,降低了多少人工差错率。这种“讲故事”的方式,极大地降低了阅读门槛。我特别喜欢它对“效率提升”的量化描述,比如“从平均每小时录入150个SKU提升到每分钟处理60个SKU的效率飞跃”。对我这个习惯了图表和纯理论的读者来说,这种直观的对比让人印象深刻。它没有太多复杂的公式推导,重点在于展示条码技术如何转化为实实在在的商业价值,读起来流畅且富有启发性,仿佛有一位资深的零售顾问在旁边耳提面命。

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这本书在结构安排上展现出一种清晰的逻辑递进,但同时,它也透露出一种非常“专业化”的视角,仿佛是写给那些已经身处这个行业,并且希望优化现有流程的人看的。它没有花篇幅去解释“什么是条码”——那种基础知识在很多入门读物里都有。相反,它直接跳到了应用的高级阶段,例如探讨了射频识别(RFID)与传统条码的融合趋势,以及在跨境电商背景下,条码信息链如何与国际物流标准对接的问题。我印象最深的是关于“防窜货”和“追溯系统”的那几章,作者详细分析了条码在不同层级上(托盘码、箱码、最小销售单元码)的嵌套和应用策略,确保了产品从生产线到消费者手中的全生命周期透明化。这种层次感的构建,让人感觉作者对零售业的复杂性有着非常深刻的理解,尤其是在处理多渠道销售和复杂退换货流程时的系统设计思路,相当具有参考价值,可以说,它提供了一个非常扎实的框架。

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说实话,这本书在某些方面的详尽程度,甚至超出了我作为一名普通消费者的预期。我原本只想了解条码怎么让结账更快,但这本书让我开始关注条码背后的“数据治理”。比如,书中对于“条码数据清洗”和“主数据管理”的讨论,占据了相当大的篇幅。它强调了如果源头数据不准确,再先进的扫描设备也只是徒劳。作者用一种近乎苛刻的态度来审视条码数据的准确性对财务报表和市场分析的潜在影响。这种对基础准确性的执着,让我反思了我们在日常工作中对数据细节的疏忽。此外,它还涉及了条码在特殊场景下的应用,比如过期商品的自动剔除机制,以及如何通过条码识别来优化货架陈列的最佳位置,而不是仅仅作为收款的工具。这种将条码视为信息载体的核心理念,贯穿始终,非常到位,让我对这个看似简单的技术有了全新的敬畏感。

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总的来说,这本书给我最大的感受是它的“务实”和“面向未来”。它没有沉湎于对传统零售模式的缅怀,而是用一种积极的态度探讨条码技术如何在日益数字化的市场中发挥更大的作用。我特别欣赏作者在最后部分对“万物互联”背景下条码演变趋势的展望,比如二维码、二维条码在移动支付和客户互动中的集成可能性。书中对这些前沿技术的讨论,虽然不是特别深入,但提供了清晰的路线图,表明条码并非一个静止的系统,而是一个持续进化的信息接口。它成功地将一个看似传统的技术领域,与当前的数字化转型浪潮紧密地结合在了一起,展现出强烈的时代感。对于任何希望通过优化基础设施来提升运营效率的企业来说,这本书提供的视角和方法论,都显得非常具有指导意义,它不仅仅是一本关于条码的书,更像是关于零售效率提升的一部浓缩案例集。

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