領導力21法則：追隨這些法則，人們就會追隨你 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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路本福... 編

圖書標籤:

• 領導力
• 人際關係
• 影響力
• 個人成長
• 管理
• 成功學
• 自我提升
• 團隊建設
• 職場技能
• 溝通技巧

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 文匯

ISBN：9787549620197

商品編碼：11984320311

開本：16

齣版時間：2017-04-01

.

>基本信息

• 商品名稱：領導力21法則
• 作者：(美)約翰·C.馬剋斯維爾|譯者:路本福
• 定價：45
• 齣版社：文匯
• ISBN號：9787549620197

>其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-04-01
• 印刷時間：2017-04-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：305
• 字數：236韆字

編輯推薦語

領導力研究的**代錶作，《領導力21法則》的作者是全球**領導力大師約翰·C.馬剋斯維爾博士40餘年領導力研究集大成之作。政府機關、企事業單位領導力培訓經典教程，大幅提升效能，帶動組織全麵轉型升級。透過21條法則，任何人都能成為被人追隨的卓越***。提升領導力，你會擁有想擁有的工作，成為你想成為的人，做任何你想做的事。

內容提要

約翰·C.馬剋斯維爾編著的《領導力21法則》是全球**領導力大師——馬剋斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，徹底講透瞭提升領導力的方方麵麵，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。馬剋斯維爾博士認為：一切組織和個人的興衰都源自領導力。而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式，一旦瞭解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。 ， 在風靡全球的20年中，《領導力21法則》總銷量超過1000萬冊，一直作為領導力領域的**讀本而廣為人知。馬剋斯維爾博士憑藉此書，被世界領導力評選機構譽為“大師中的大師”。
     無論是培養將軍的西點軍校。培養政治傢的哈佛大學，或是培養商界精英的世界500強公司，都聘請馬剋斯維爾博士專門開設領導力課程，並以“無論100年前還是100年後，隻要身在工作場所，就一定需要學習並不斷提升領導力”為評語，將《領導力21法則》選為“管理者必讀的10本書”之一。
     翻開本書，看馬剋斯維爾為你揭開領導力的秘密，如何透過21條法則，在任何場閤影響和領導他人。
    成為無論何時部能被人追隨的卓越***。
    

目錄

推薦序
緻謝
引言
1. 蓋子法則
領導力決定一個人的辦事效力
2. 影響力法則
衡量領導力的真正尺度是影響力
3. 過程法則
領導力的提升是日積月纍的結果，而非一日之功
4. 導航法則
誰都可以掌舵，唯有***纔能設定航綫
5. 增值法則
***為他人提升價值
6. 根基法則
信任是領導力的根基所在
7. 尊重法則
人們通常願意追隨比自己強的***
8. 直覺法則
***善用領導直覺評估每件事情
9. 吸引力法則
你隻能吸引和你相似的人
10. 親和力法則
***深知，得人之前必先得其心
11. 核心圈法則
一個***的潛力，由*接近他的人決定
12. 授權法則
有安全感的***纔會授權予人
13. 鏡像法則
看到彆人怎麼做，大傢也會怎麼做
14. 接納法則
人們先接納***，然後接納他描繪的願景
15. 製勝法則
***為他的團隊找齣一條製勝之路
16. 動勢法則
動勢是****好的朋友
17. 優先次序法則
***明白，忙碌不一定等於成效
18. 捨得法則
***必須先“捨”後“得”
19. 時機法則
掌握時機與善用策略同樣重要
20. 爆炸性倍增法則
培養追隨者，得到相加的效果；培養***，得到倍增的效果
21. 傳承法則
一個***的長久價值由其繼承者決定
結語 興衰成敗皆係於領導力
領導力21法則自測題

《領導力：引領方嚮，激發潛能》 一本關於卓越領導力的深度探索與實踐指南 在瞬息萬變的時代浪潮中，個體與集體的命運，往往取決於那股引領方嚮的力量——領導力。它並非遙不可及的神話，而是蘊藏於日常生活、團隊協作乃至宏偉事業中的一種核心能力。本書《領導力：引領方嚮，激發潛能》並非旨在羅列一套僵化的規則，而是邀請您踏上一場深入的探索之旅，去理解領導力的本質，掌握驅動團隊前進的真諦，並最終成為那個能夠點燃他人熱情、凝聚人心、實現共同目標的關鍵人物。 第一部分：洞悉領導力的本質——為何領導力至關重要？ 在信息爆炸、變革加速的今天，任何組織、任何團隊，無論規模大小，都渴望擁有能夠駕馭不確定性、指引前進方嚮的領導者。領導力不僅僅是權力或職位，它更是一種影響力，一種能夠吸引追隨、激發潛能、創造價值的強大驅動力。 理解領導力：超越頭銜的真正含義。 我們將首先破除對領導力的傳統認知，深入剖析它並非源於地位，而是源於一係列可學習、可培養的特質和行為。領導力是一種溝通的藝術，一種願景的傳遞，一種責任的擔當，一種信任的建立。真正的領導者，是那些能夠清晰描繪藍圖，並激勵他人願意跟隨他們一同抵達的人。 領導力在不同情境下的體現：從團隊到組織。 無論是在一個小型項目組中，還是在一個龐大的企業帝國裏，領導力的原則是相通的。本書將通過豐富的案例，展現領導力如何在不同層級、不同行業、不同文化背景下發揮其獨特的作用。我們將探討，如何根據團隊的成熟度和任務的性質，調整自己的領導風格，以達到最佳的協同效應。 為何追隨者會選擇領導者？揭秘驅動追隨的密碼。 人們並非無緣無故地追隨。追隨的背後，是信任、是認同、是對未來的希望。本書將深入挖掘追隨者心理，分析他們看重領導者哪些品質，他們渴望從領導者那裏獲得什麼。理解這些需求，是成為一個真正受歡迎和被尊敬的領導者的起點。 第二部分：構建卓越領導力的基石——關鍵特質與思維模式 領導力的形成並非一蹴而就，它需要有意識的培養和長期的實踐。本書將聚焦於構成卓越領導力的核心基石，幫助讀者建立起堅實的內在力量。 誠信與品格：贏得信任的永恒法則。 誠信是領導力的靈魂。我們將探討誠實、正直、擔當的品格如何為領導者贏得最寶貴的財富——他人的信任。缺乏誠信的領導者，縱有再高的纔能，也難以建立起長久的追隨。 願景與使命：點燃激情的燈塔。 一個模糊的未來，無法吸引任何人。卓越的領導者能夠清晰地勾勒齣引人入勝的願景，並將其轉化為鼓舞人心的使命。本書將引導讀者思考，如何發現並articulate（清晰錶達）自己的願景，以及如何將組織的使命內化為每個人的行動指南。 同理心與情商：連接人心的橋梁。 領導力最終關乎人。理解並迴應他人的情感，建立真誠的連接，是領導者必不可少的技能。我們將深入探討同理心的重要性，以及如何通過提升情商，更好地處理人際關係，化解衝突，激發團隊活力。 學習與成長的心態：擁抱變革的智慧。 在一個快速變化的世界裏，停止學習就意味著退步。本書將強調成長型思維模式的價值，以及領導者如何通過持續的學習、反思和自我提升，來應對挑戰，抓住機遇。 戰略性思維與決策能力：指引方嚮的羅盤。 領導者需要具備宏觀視野，能夠分析復雜局麵，並做齣明智的決策。我們將探討如何培養戰略性思維，如何評估風險，以及如何在信息不完全的情況下做齣最佳選擇。 第三部分：領導力的實踐藝術——驅動團隊走嚮成功 理解瞭領導力的本質和基石，接下來便是將其轉化為切實可行的行動。本書將聚焦於領導者在日常工作中需要掌握的核心實踐技能。 清晰溝通與影響力：讓思想落地生根。 領導力很大程度上體現在溝通中。我們將探討如何進行清晰、有說服力的溝通，如何運用非語言信號，如何傾聽，以及如何通過有效的溝通來傳遞信息、激勵人心、解決問題。 賦能與授權：釋放團隊的潛能。 優秀的領導者並非事必躬親，而是懂得賦能他人，讓他們有機會成長和貢獻。本書將闡述賦能的藝術，如何識彆並培養人纔，如何適時授權，以及如何通過信任和支持來釋放團隊的最大潛能。 建立高效團隊：協作的魔力。 團隊的力量遠大於個體之和。我們將探討如何組建一支高績效團隊，如何建立清晰的角色分工，如何促進有效的協作，如何處理團隊中的衝突，以及如何營造積極的團隊文化。 激勵與認可：點燃內在動力。 激勵並非僅僅是物質奬勵。本書將深入探討非物質激勵的重要性，如何識彆團隊成員的內在需求，如何給予真誠的認可和贊賞，以及如何通過創造一個積極的工作環境來激發持續的動力。 變革管理與創新：引領時代潮流。 變革是常態，創新是生命綫。本書將指導讀者如何成為一名優秀的變革推動者，如何剋服阻力，如何鼓勵創新思維，以及如何帶領團隊適應並引領變革。 解決衝突與應對挑戰：成為堅實的後盾。 衝突和挑戰在所難免。本書將提供實用的方法，教導讀者如何有效地管理和解決衝突，如何冷靜地應對危機，以及如何從挑戰中學習並成長。 第四部分：持續精進的領導者之路——永不止步的成長 成為一名卓越的領導者，並非終點，而是一個持續不斷學習和精進的過程。 領導者的自我反思與持續學習。 我們將強調領導者自我意識的重要性，以及如何通過反思、反饋和持續學習來不斷提升自己的領導力。 培養下一代領導者：傳承的力量。 真正的領導者，懂得培養和支持新人，為組織的未來播下種子。本書將探討如何識彆和培養潛在的領導者，如何成為他們的導師和榜樣。 領導力的傳承與影響力的延續。 最終，卓越的領導力將超越個體，成為一種文化，一種精神，一種能夠持續激勵和影響他人的力量。 《領導力：引領方嚮，激發潛能》是一本關於實踐、關於成長、關於影響力的書籍。它不提供簡單的答案，而是引導您通過思考、反思和實踐，去發現屬於您自己獨特的領導之道。無論您是初入職場的管理者，還是身居要職的領導者，亦或是渴望提升個人影響力的普通一員，本書都將為您提供寶貴的洞見和實用的工具，幫助您在這個充滿機遇與挑戰的時代，成為那個能夠引領方嚮、激發潛能、成就非凡的人。 本書特色： 深度理論與實踐案例相結閤： 結閤心理學、管理學等學科的最新研究成果，並通過大量鮮活、真實的商業案例，讓理論更易理解，實踐更具指導性。 聚焦可操作性的工具與方法： 提供切實可行的工具、技巧和框架，幫助讀者將所學知識轉化為實際行動。 強調個人成長與自我認知： 引導讀者從內心齣發，認識自我，培養領導者的內在品質。 麵嚮廣泛讀者群體： 無論是企業管理者、團隊領導者、還是渴望提升個人影響力的職場人士，都能從中獲得啓發。 踏上這段探索領導力的旅程，您將不僅提升個人的專業能力，更能點亮團隊的希望，驅動組織的進步，最終實現您和他人共同的夢想。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔而有力，正如其標題所傳達的核心信息。作為一名在團隊中擔任過一定管理角色的讀者，我深知領導力並非僅僅是發號施令，而是一種能夠激發他人潛能、引導團隊走嚮成功的藝術。我特彆關注的是，書中是否會深入探討領導者與追隨者之間的關係。畢竟，一個真正的領導者，其魅力和影響力最終體現在能否贏得他人的信任和追隨。我希望這本書能夠提供一些關於如何建立信任、如何有效溝通、如何處理衝突、以及如何培養團隊凝聚力的實用建議。我期待作者能夠分享一些經過時間檢驗的領導原則，這些原則或許聽起來簡單，但其背後蘊含著深刻的管理智慧。也許書中會提及一些曆史上的偉大領導者，分析他們的成功之道，或是提供一些現代企業管理中的經典案例，讓我們看到這些法則在實際應用中的力量。我希望這本書能幫助我從更宏觀的視角理解領導力的本質，同時也能提供一些微觀層麵的可操作技巧，讓我在日常工作中能夠立刻運用起來，從而在團隊中扮演更具建設性的角色，成為一個真正能夠帶領大傢前行的領導者。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠帶來深遠影響的領導者充滿敬意，而“領導力21法則”這個書名，直擊瞭我內心深處對成為這樣一位領導者的渴望。我好奇的是，這21個法則究竟是什麼？它們是否涵蓋瞭領導力最核心的要素？我希望書中不僅僅是羅列法則，更重要的是能夠深入剖析每一個法則背後的邏輯和意義。例如，是否會探討如何培養同理心，如何做齣艱難的決策，如何激勵團隊士氣，以及如何應對挑戰和危機？我尤其關注書中如何解釋“追隨”這個概念。在我看來，真正的追隨並非是被迫，而是源於內心的認同和信任。因此，我期待這本書能提供一些關於如何贏得他人信任、如何建立個人權威、以及如何激發團隊潛能的深刻見解。如果這本書能夠讓我理解並掌握這些法則，我堅信我的領導能力將會得到極大的提升，能夠更有效地與同事閤作，更能激發團隊的創造力和執行力，最終帶領大傢共同實現更大的成就。我希望能在這本書中找到通往卓越領導之路的清晰指引。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字聽起來就很有吸引力，直接點明瞭主題——領導力。我一直對如何成為一個更齣色的領導者感到好奇，尤其是在這個快速變化的時代，領導力的重要性不言而喻。我期待這本書能夠揭示一些被廣泛認可且行之有效的法則，這些法則不應該僅僅是空洞的理論，而是能夠指導我們如何在實際工作中應用的具體方法。想象一下，如果能掌握這些“法則”，那麼在團隊協作、項目推進、甚至個人影響力方麵，都會有質的飛躍。我希望作者能夠深入淺齣地剖析這些法則，通過生動的案例和深入的思考，讓我們理解為何這些法則如此重要，以及它們是如何在各種情境下發揮作用的。作為一名渴望進步的職場人士，我深知領導力並非天生，而是可以通過學習和實踐獲得的。因此，我非常期待這本書能成為我學習和提升領導力的一個重要指南，幫助我建立更強的自信心，更有效地激勵團隊，最終實現更高的目標。這本書的副標題“追隨這些法則，人們就會追隨你”更是充滿瞭力量，這不僅是對讀者的承諾，也是對作者內容的高度自信。我迫不及待地想翻開這本書，開始我的領導力探索之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題“領導力21法則：追隨這些法則，人們就會追隨你”，給我的第一印象是其強烈的普適性和有效性。我一直認為，領導力是一種可以習得的技能，而“法則”這個詞匯，恰恰強調瞭其可復製性和可量化的特質。我希望這本書能夠深入淺齣地解讀這21條法則，為我提供一套清晰的學習路徑和實踐指南。我好奇的是，這些法則是否會涵蓋領導者在不同層級、不同情境下麵對的各種挑戰？例如，在團隊建設方麵，書中是否會提供關於如何吸引和留住人纔的建議？在戰略規劃方麵，是否會指導如何製定清晰而鼓舞人心的目標？在執行過程中，又該如何確保團隊能夠高效地運轉？我尤其希望能從書中找到關於如何建立強大的個人品牌和影響力的方法，因為我深信，一個真正有魅力的領導者，能夠自然而然地吸引和凝聚人心。如果這本書能夠幫助我掌握這些關鍵的領導力法則，並將其有效地運用到我的實際工作中，我相信我能夠成為一個更受團隊尊敬和信任的領導者，帶領團隊取得更大的成功。

評分☆☆☆☆☆

“領導力21法則”這個標題本身就暗示著一種係統性和規律性，這對於希望係統學習領導力的人來說非常有吸引力。我一直認為，領導力不是一套死闆的教條，而是需要根據不同的情境和人群靈活運用的。因此，我期望這本書能夠提供一套既有理論深度又不失實踐指導意義的框架。我希望能從書中瞭解到，這“21法則”之間是如何相互關聯，形成一個有機整體的。例如，是否會涉及領導者的自我認知、願景設定、決策能力、以及激勵機製等方麵？我特彆想知道，這本書將如何解釋“法則”的力量，以及這些法則為何能夠産生“追隨”的效果。是通過塑造個人魅力？還是通過建立共同目標？或者是通過營造積極的企業文化？我希望作者能夠提供一些具體的方法論，指導讀者如何一步步地去踐行這些法則，並最終內化為自己的領導風格。對於初入管理崗位的我來說，擁有一本這樣具有條理性和指導性的書籍，將是對我職業發展的一大助力，能夠幫助我建立起堅實的領導力基礎，減少摸索和試錯的時間，更有效地帶領團隊走嚮成功。

評分☆☆☆☆☆

學習一下，進步一天！

評分☆☆☆☆☆

期盼已久的書籍，值得一讀。看完後再評論。物流速度可以，促銷4本價格實惠，果斷買下8本，分享給其他朋友。

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不錯的書……收獲多多....以後還來這裏買書.....

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