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内容简介

　　《管理会计：理论·模型·案例（第2版）/高等院校会计与财务系列精品规划教材》全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，共分四个部分：基础篇包括管理会计导论、成本习性分析和变动成本法、本量利分析；预测与决策篇包括预测分析、短期经营决策、项目长期投资决策；规划与控制篇包括全面预算管理、标准成本控制、作业成本管理；责任与评价篇包括责任会计、绩效评价；前沿篇包括战略管理会计、环境管理会计。本书吸收管理会计理论和实践的最新成果，总结解析当今中外成功企业的管理会计经验和教训，以求趣味性与科学性相结合，理论性与实践性相统一。与现用教材相比有什么特点：关注教材的时效和实效。新版将结合近年来新企业会计准则的修订细则，全面反映我国管理会计领域的新变化、新内容；并且在内容的编排上，更加注重实用性。

内页插图

目录

前言
教学建议
第1章　管理会计导论
学习要点
重点与难点
导入案例
1.1　管理会计的产生与发展
1.2　管理会计的内容和目标
1.3　管理会计和财务会计的关系
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第2章　成本习性分析与变动成本法
学习要点
重点与难点
导入案例
2.1　成本及其分类
2.2　成本性态分析
2.3　变动成本法
2.4　成本性态分析的Excel模型设计
本章小结31案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第3章　本量利分析
学习要点
重点与难点
导入案例
3.1　本量利分析概述
3.2　线性本量利分析
3.3　本量利分析的扩展
3.4　目标利润的多因素决策
3.5　本量利分析的Excel模型设计
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第4章　预测分析
学习要点
重点与难点
导入案例
4.1　预测分析概述
4.2　销售预测
4.3　成本预测
4.4　利润预测
4.5　预测分析的Excel模型设计
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第5章　短期经营决策
学习要点
重点与难点
导入案例
5.1　决策分析概述
5.2　生产决策
5.3　定价决策
5.4　存货决策
5.5　短期经营决策的Excel模型设计
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第6章　项目长期投资决策
学习要点
重点与难点
导入案例
6.1　长期投资决策概述
6.2　时间价值与风险价值
6.3　投资项目现金流量预计
6.4　项目投资决策方法
6.5　项目投资决策方法的运用
6.6　项目投资决策的敏感性分析
6.7　项目投资决策的Excel模型设计
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第7章　全面预算管理
学习要点
重点与难点
导入案例
7.1　全面预算概述
7.2　预算编制方法
7.3　全面预算的编制
7.4　预算管理的Excel模型设计
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第8章　成本管理与控制
学习要点
重点与难点
导入案例
8.1　成本控制概述
8.2　标准成本控制系统
8.3　作业成本管理概述
8.4　作业成本法
8.5　作业成本管理的特点与创新
8.6　成本管理与控制的Excel模型设计
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第9章　责任会计
学习要点
重点与难点
导入案例
9.1　责任会计概述
9.2　责任中心的设置与考核
9.3　内部转移价格
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第10章　绩效评价
学习要点
重点与难点
导入案例
10.1　绩效评价概述
10.2　企业绩效评价体系的演进过程
10.3　以利润为核心的绩效评价
10.4　以EVA为核心的绩效评价
10.5　基于战略的绩效评价
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第11章　战略管理会计
学习要点
重点与难点
导入案例
11.1　战略管理会计概述
11.2　战略定位分析
11.3　战略管理会计主要方法
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
第12章　环境管理会计
学习要点
重点与难点
导入案例
12.1　环境管理会计概述
12.2　环境成本会计
12.3　考虑环境因素的投资决策
12.4　环境管理会计的绩效评价
本章小结
案例分析
课后练习与实验操作
参考文献与推荐阅读
附录　计算分析题提示

精彩书摘

　　2．1．2 成本的不同分类
　　根据企业管理的不同要求，管理会计所需提供的成本信息可以通过以下的标志进行成本分类而获得。
　　1．成本按经济用途分类
　　在财务会计中，为了正确确定产品生产过程中的实际耗费和计算损益，通常将生产经营成本按经济用途分为产品成本和期间成本两大类。
　　（1）产品成本。产品成本是指在产品生产（制造）过程中发生的各项耗费，又称制造成本或生产成本，是对象化的成本，通常包括：直接材料、直接人工和制造费用三部分。
　　1）直接材料，是指直接用于产品生产、构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、有助于产品形成的辅助材料以及其他直接材料。
　　2）直接人工，是指在产品生产中直接改变原材料的性质或形态所耗费的人工成本。
　　3）制造费用，是指在产品生产过程中发生的，除直接材料、直接人工外的其他耗费。
　　制造费用可进一步戈。分为间接材料、间接人工和其他间接费用三部分。间接材料，是指在产品生产过程中耗用，但不能归属于某一特定产品的材料成本，如各种物料用品的消耗；间接人工，是指为生产服务而不直接进行产品生产所发生的人工成本，如维修、清洁及警卫人员的工资；其他间接费用，是指在产品生产过程中发生的，除间接材料、间接人工以外的其他各项间接费用，如固定资产折旧费、设备保险费、设备租赁费、维修费等。
　　（2）期间成本。期间成本，又称非制造成本，是指不计人产品成本的生产经营成本。期间成本不能经济合理地归属于特定产品，因此只能在发生当期全部计人损益，是“不可储存的成本”，是期间化的成本，因此也被称为“期间费用”。期间费用包括销售费用、管理费用和财务费用。
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前言/序言

　　管理会计是会计学的两大分支之一，是以强化企业内部管理，提高经济效益为目标的一门应用性课程。本书的目标是：以素质教育为指导，坚持学以致用的目的，融理论分析、方法应用、实践操作为一体，强调学生能力的全面发展，注重培养学生发现问题、分析问题、解决问题的综合应用能力，注重培养学生运用计算机技术解决管理会计问题的能力，注重培养学生的创新意识。通过对本书的学习，学生既能够掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本分析技能，又能够掌握管理会计的先进分析方法，还能有针对性地培养学生运用现代信息技术解决企业管理决策问题的能力。
　　为了实现上述目标，本书从结构到内容都有所突破、有所创新，主要体现在以下方面。
　　第一，教学理念新。本书突出学以致用的教学理念，注重对学生综合应用能力的培养。导人案例和案例分析能够激发学生的学习兴趣，培养学生分析问题的能力和实践应用能力；理论和方法的讲解能够培养学生的基本理论素养，增强学生知识的系统性；相关链接能够扩大学生的知识面，培养学生的创新能力；Excel模型设计能够培养学生应用计算机技术解决管理会计问题的能力；推荐阅读为学生提供了课余学习的丰富资源。
　　第二．教学体系新。本书建立了教学流程和能力培养相结合的矩阵式的管理会计教学体系，如图O—l所示。
　　具体来讲，根据管理会计的地位和作用，主要实现四个方面的培养目标。①基本目标：基本理论、基本方法、基本操作技能的培养。②强化目标：分析决策能力的培养，培养学生发现问题、分析问题、解决问题的综合分析能力和决策能力。③辅助目标：计算机应用能力的培养，通过设计管理会计的Excel决策模型，实现理论与实践的结合，培养学生运用计算机解决问题的能力。④创新目标：通过案例教学、前沿介绍、相关链接等，培养学生的创新意识和创新能力。为了实现这些目标，我们设计了相应的教学内容、教学方法、考核方式等模块，并且在本教材中都得以体现。
　　第三，教学内容新。本书不仅包括变动成本法、本量利分析、经营决策、投资决策等管理会计的基本理论与方法，还包括管理会计的最新发展成果，如平衡计分卡绩效评价体系、绩效三棱镜评价体系、作业成本法的原理与应用、作业成本管理、战略管理会计、环境管理会计等。
　　第四，编写风格新。建立了“理论+模型+案例”的教材体系。本书通过模型设计，将每一部分的理论方法与计算机建模紧密地结合起来，通过导人案例和案例分析，将理论方法与案例紧密地结合起来，形成了“理论与方法的讲解一Excel模型设计一案例分析一课后练习与实验操作’，的编写风格。每章都由“学习要点”、“重点与难点”、“导人案例”、“正文”（穿插相关链接）、“案例分析”、“课后练习与实验操作”、“参考文献与推荐阅读”等部分构成，其中“课后练习与实验操作”包括讨论题、计算分析题、实验操作题。
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