体育管理学/21世纪体育系列规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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左庆生 编

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出版社： 北京师范大学出版社

ISBN：9787303107902

版次：2

商品编码：11324340

包装：平装

丛书名： 21世纪体育系列规划教材

开本：16开

出版时间：2012-07-01

用纸：胶版纸

页数：216

正文语种：中文

内容简介

　　《体育管理学/21世纪体育系列规划教材《全国普通高等学校体育教育本科专业课程方案》中社会体育方向的选修课，是体育院系学生用书，是由西南(云、贵、川、渝)体育教材教法研究会(体育管理学)教材小组根据西南地区体育院系教学计划、培养目标和课程教学大纲规定的具体教学任务、教学时数、教学内容及考核要求分工负责撰写和串编完成的。本教材总结云、贵、川、渝体育院系该课程教学实践经验，借鉴和吸收了国内外先进的体育管理理论和经验，从概念、原理、职能方法和基本内容等方面介绍体育管理的基本理论。

内页插图

目录

概念与原理篇
第一章 体育与管理的概念
第一节 体育
第二节 管理

第二章 体育管理学
第一节 体育管理学概述
第二节 体育管理学的研究对象及研究方法

第三章 体育管理原理
第一节 系统原理
第二节 人本原理
第三节 动态原理
第四节 效益原理

职能与方法篇
第四章 体育管理职能
第一节 体育管理系统
第二节 体育管理的基本职能

第五章 体育管理的基本方法
第一节 行政方法
第二节 法律方法
第三节 经济方法
第四节 宣传教育方法
第五节 体育管理方法的综合运用

基本内容篇
第六章 学校体育管理
第一节 学校体育管理概述
第二节 学校体育管理的基本内容
第三节 学校体育管理评估

第七章 社会体育管理
第一节 社会体育管理概述
第二节 社区体育管理
第三节 职工体育管理
第四节 农村体育管理
第五节 社会体育管理评估

第八章 竞技体育管理
第一节 运动训练管理
第二节 运动竞赛管理

第九章 体育产业管理
第一节 体育产业管理概述
第二节 职业体育俱乐部的经营管理

第十章 体育信息管理
第一节 体育信息的特点与类型
第二节 体育信息管理的内容
第三节 体育信息工作的评价及基本要求
第四节 体育信息管理系统的开发
参考文献

精彩书摘

　　3.社会集资
　　主要包括社会集资、企业赞助等形式。随着我国经济体制改革的逐步深入，企业活力的不断增强，企业赞助优秀运动队蕴藏着巨大的潜力，优秀运动队领导应充分利用这些有利条件，主动争取企业的赞助。要积极支持和鼓励社会各种力量办队，扩大体育的社会化程度，以弥补政府独家办队经费的不足。
　　（二）运动训练经费的使用
　　运动训练是一个复杂的系统工程，需动用大量的人力、财力、物力。就我国目前国情看，训练经费不足一直是一个实际问题。如何合理分配、使用有限的资金，是运动训练经费管理的一个重要课题。为此，应注意以下方面：要健全和完善财务管理制度；要坚持计划，按规定用款；要确保重点，不断提高经费的使用效益；要严格管理，厉行节约、精打细算。
　　六、运动训练管理评估
　　（一）运动训练管理评估的基本內容由于运动训练管理工作是一项复杂的系统工程，因而可以把运动训练管理的评估分为不同层次及要素的单项评估，也可以作为一项整体进行综合评估。例如根据运动训练管理的对象，可以把整个训练管理系统划分为若干个层次，即以遍布全国城乡的中小学校运动队为基层，青少年业余体校和省、市体育运动学校为中层，省级集训队、俱乐部和国家集训队为高层。由于各个层次的目的、任务不同，在整个运动训练管理系统中所处的地位和作用也就不同，对于不同层次所确定的评价内容、指标体系也有所不同。因此，运动训练管理系统中各层次的评价具体内容有所区别，但训练条件、训练过程及训练效益等内容却是几乎所有训练系统评估中均应包括的重要内容。
　　……

前言/序言

　　《体育管理学》是教育部《全国普通高等学校体育教育本科专业课程方案》中社会体育方向的选修课，是体育院系学生用书，是由西南（云、贵、川、渝）体育教材教法研究会（体育管理学）教材小组根据西南地区体育院系教学计划、培养目标和课程教学大纲规定的具体教学任务、教学时数、教学内容及考核要求分工负责撰写和串编完成的。本教材总结云、贵、川、渝体育院系该课程教学实践经验，借鉴和吸收了国内外先进的体育管理理论和经验，从概念、原理、职能方法和基本内容等方面介绍体育管理的基本理论。
　　本教材是由西南区（云、贵、川、渝）体育教材教法研究会组织专家、教授、专业从业人员经过多次认真讨论、研究，最终编写完成的。该书由左庆生主编，曹云、王耀文、党云辉、朱智红副主编，参编人员有黄正廪、苏近阳、许访等，统编由左庆生完成。
　　本教材是北京师范大学出版社联合西南区（云、贵、川、渝）体育教材教法研究会策划出版的系列教程之一。本教材的编写得到了各方面的支持，得到了北京师范大学出版社的编辑人员的悉心指导和大力支持，为此深表谢意！

体育管理学：洞悉产业脉搏，引领未来发展 在这飞速变革的时代，体育早已超越了单纯的健身、竞技范畴，演变成一个庞大而复杂的经济产业，其影响力和渗透力日益增强。从全民健身的普及到顶级赛事的商业运作，从体育科技的创新到体育文化的传播，体育产业的每一个环节都离不开科学的管理理念和专业的运营体系。《体育管理学》，作为“21世纪体育系列规划教材”中的一部力作，正是为了回应这一时代需求而生，旨在为有志于投身体育事业的学子、从业者以及所有关注体育产业发展的人士，提供一套系统、深入、前瞻性的知识体系和实践指导。 本书并非仅仅罗列枯燥的理论，而是以一种“管中窥豹，可见一斑”的方式，带领读者深入洞察体育产业的宏观图景与微观细节。它将体育管理学的核心概念、理论框架与当今世界体育发展的最新趋势、现实挑战紧密结合，通过丰富的案例分析、翔实的数据支撑，揭示体育管理的核心要素与运作规律。 一、 体育管理学的宏观视野：产业的生态与演进 体育管理学，首先是一个关于“系统”的学问。它要求我们跳出单一的运动项目或组织，以一种全局的视角审视整个体育生态。本书将从宏观层面入手，首先勾勒出体育产业的广阔版图。我们将探讨体育产业的构成要素，包括但不限于赛事运营、体育经纪、体育营销、体育场馆管理、体育旅游、体育用品制造与销售、体育博彩、体育媒体以及新兴的电子竞技等。通过梳理这些相互关联、相互依存的子产业，读者将对体育产业的整体规模、增长潜力以及各个环节之间的协同作用有一个清晰的认识。 更重要的是，本书将深入剖析体育产业的演进逻辑。从早期以竞技为核心的模式，到如今以商业化、大众化、国际化为特征的现代体育产业，其发展轨迹并非一蹴而就，而是受到经济发展水平、社会文化变迁、科技进步、政策导向等多重因素的深刻影响。我们将回顾历史，分析不同发展阶段的关键特征和驱动因素，从而理解当前体育产业所处的时代背景，并预测其未来的发展方向。这包括全球化背景下国际体育组织的运作机制，以及国家层面上体育产业政策的制定与调整对行业发展的影响。 二、 核心管理职能：支撑体育产业的基石 在此宏观框架下，本书将聚焦体育管理学的核心职能，这些职能构成了体育组织和企业高效运作的基石。 战略管理： 任何一项成功的管理活动都离不开清晰的战略规划。本书将引导读者学习如何为体育组织或企业制定长远的发展目标，如何进行SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），如何在竞争激烈的市场环境中找到差异化优势，并制定可执行的战略方案。这包括对市场趋势的研判，对竞争对手的分析，以及资源配置的优化。例如，一家职业俱乐部如何制定未来五年的发展战略，如何从一个区域性品牌走向全国乃至国际？一家体育科技公司又该如何确立其在产业链中的定位？ 组织管理与人力资源管理： 体育组织，无论是大型赛事组委会、职业球队、体育协会还是健身俱乐部，其高效运作都依赖于良好的组织结构和高素质的人力资源。本书将深入探讨不同类型体育组织的组织结构设计原则，如何构建高效的团队，以及如何进行人才的招募、培养、激励与保留。这其中也包括对体育行业特殊性的人力资源管理的探讨，比如运动员的职业生涯规划、教练员的培养体系、赛事组织者的技能要求等。 市场营销与品牌管理： 在体育产业，营销与品牌是吸引观众、赞助商、媒体关注的关键。本书将系统阐述体育营销的原理与方法，包括市场细分、目标市场选择、产品（赛事、运动员、体育服务）定位、定价策略、分销渠道以及促销推广（广告、公关、赞助、数字营销等）。特别地，我们将深入探讨体育品牌的塑造、传播与维护，如何建立粉丝忠诚度，如何利用社交媒体与公众互动，如何将体育IP价值最大化。例如，一次成功的奥运会营销活动是如何策划和执行的？一个新兴的体育品牌如何快速获得市场认可？ 财务管理与投融资： 体育产业的商业化离不开有效的财务管理和多元化的投融资。本书将介绍体育组织的财务报表分析、预算管理、成本控制、风险管理等基础财务知识。同时，还将探讨体育产业的投融资模式，包括风险投资、股权融资、赛事版权销售、赞助收益、以及与资本市场的对接等。例如，一项大型体育赛事的资金来源有哪些？一个体育创业公司如何吸引天使投资？ 运营管理： 赛事运营、场馆管理、俱乐部运营等都属于体育运营管理的范畴。本书将深入分析这些关键领域的运营流程、质量控制、客户服务以及效率提升策略。我们将探讨如何成功策划并执行一场体育赛事，从前期的筹备、中期的现场组织到后期的总结评估。如何科学高效地管理体育场馆，提升其使用效率和商业价值。如何运营一家体育俱乐部，使其在竞技成绩、商业收入和品牌影响力上取得平衡。 三、 体育管理的前沿探索：应对未来挑战 当今体育产业正经历着前所未有的变革，本书也将紧随时代步伐，深入探讨体育管理的前沿议题。 体育科技与数字化转型： 科技是驱动体育产业发展的强大引擎。本书将探讨大数据、人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、物联网（IoT）等新兴技术在体育管理中的应用。例如，如何利用数据分析优化运动员训练和比赛策略？如何通过VR技术为观众提供沉浸式的观赛体验？如何利用数字平台构建更高效的体育信息传播渠道？ 体育赛事与大型活动管理： 大型体育赛事的成功举办是衡量一个国家或城市体育管理水平的重要标志。本书将深入剖析大型体育赛事的组织、协调、安全保障、市场开发、遗产管理等全流程。从申办到举办，再到赛后效益的发挥，每一个环节都充满挑战与机遇。 体育与社会责任： 体育不仅仅是商业，更承载着重要的社会价值。本书将探讨体育组织在推动全民健身、青少年发展、促进社会公平、环境保护、文化交流等方面所扮演的角色，以及如何通过有效的管理来履行其社会责任。 可持续发展与绿色体育： 随着全球对可持续发展的日益关注，绿色体育也成为体育管理的重要议题。本书将探讨如何在体育赛事、场馆建设和运营中融入环保理念，减少碳排放，推广可持续的体育消费模式。 新兴体育领域的管理： 电子竞技（Esports）作为近年来异军突起的产业，其管理模式与传统体育既有共通之处，也有其独特性。本书将对此进行专题探讨，包括电竞赛事的组织、选手培养、俱乐部运营、直播平台管理等。 四、 理论与实践的桥梁：案例分析与问题导向 《体育管理学》并非一部脱离实际的学术专著。本书的每一个章节都将精心挑选来自国内外体育产业的经典案例，这些案例来自不同的项目、不同的地域、不同的组织规模，它们或是成功的典范，或是值得借鉴的教训。通过对这些案例的深入剖析，读者可以更好地理解理论知识在实际管理中的应用，掌握解决实际问题的思路和方法。 本书还将采用问题导向的学习方式，在每个章节的结尾提出具有启发性的思考题和讨论题，鼓励读者将所学知识应用于分析现实中的体育管理问题，培养独立思考和解决问题的能力。 结语 “21世纪体育系列规划教材”的编纂，旨在为中国体育产业的蓬勃发展提供坚实的人才和智力支撑。《体育管理学》作为其中的核心组成部分，肩负着培养具备国际视野、本土智慧和创新精神的体育管理人才的重任。无论您是一名对体育管理充满热情的学生，还是已经身处体育产业一线的资深从业者，抑或是希望深入了解体育经济运行规律的观察者，本书都将是您不可多得的良师益友。它将帮助您拨开体育产业的层层迷雾，洞悉其内在逻辑，掌握科学的管理工具，从而在这个充满活力和机遇的领域中，乘风破浪，引领未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格真是……非常“学术”。如果你习惯了那种轻快、节奏感强的叙事方式，那么阅读这本书的体验可能会像是在泥泞的沼泽里艰难跋涉。每一个概念的定义都恨不得穷尽所有的历史渊源和学派争议，论证过程冗长而周密。我理解专业教材的严谨性是必须的，但这似乎走向了另一个极端——牺牲了阅读的流畅性。我发现自己不得不频繁地停下来，查阅一些术语的背景知识，这极大地打断了对整体框架的把握。它更像是为已经具备扎实管理学背景的研究生准备的深度参考资料，而不是为本科生入门设计的“敲门砖”。如果能用更简洁、更具现代管理学界流行的那种“问题导向”的写作方式来组织内容，哪怕是增加一些小标题下的“速览”总结，都会让学习效率得到质的飞跃。现在的版本，读起来太费力了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在是太朴素了，封面连张像样的插图都没有，就是那种标准的教材排版，白底黑字，看起来就让人提不起精神。我原本还期待着能有点与“体育”相关的活力色彩或者现代感的设计元素，毕竟现在很多专业教材都在努力变得更吸引人。拿到手里沉甸甸的，感觉内容一定非常扎实，但也正因如此，它散发出的那种浓厚的学术气息，让我在通勤路上翻开它时，总觉得有点格格不入。如果能多在视觉呈现上下点功夫，比如用一些高清的案例图片或者图表来辅助说明那些复杂的管理理论，相信会更符合当代读者的阅读习惯。尤其是对于初次接触这个领域的学生来说，一个美观且直观的界面，远比密密麻麻的文字更容易激发学习的兴趣。我对它的内容没有异议，但对于它的“外表”，实在是有点失望，希望未来的再版能在这方面有所改进。

评分☆☆☆☆☆

整本书的结构安排，特别是章节间的衔接，给我一种强烈的“拼凑感”。前几章详细讨论了人力资源管理在非营利体育组织中的特殊性，笔力很足，论证充分。但紧接着跳到财务报表的阅读与分析时，过渡显得生硬且突兀，仿佛是把两本不同的书硬生生地缝合在了一起。这种不连贯性让读者很难建立起一个“体育管理是一个有机整体”的全局观。最好的教材应该是能展现出各要素之间相互依存、相互影响的动态关系，让读者明白，一个糟糕的财务决策是如何直接影响到场馆运营团队的士气和表现的。这本书更像是知识点的罗列，而非系统的知识体系构建。我希望作者能花更多精力打磨章节之间的逻辑过渡，让知识的流动更加自然顺畅，而不是让读者自己去完成那些复杂的“桥梁搭建”工作。

评分☆☆☆☆☆

我花了不少时间试图理解其中关于“体育组织架构优化”的那几个章节，说实话，理论框架搭建得非常严谨，逻辑链条清晰得像是精密的手术刀。作者显然是下了大工夫去梳理各个职能部门之间的权责划分和协同机制。然而，这种过于理想化和宏观的论述，在实际应用层面总感觉缺了那么一脚油门。我更希望看到的是，在描述完最优模型后，能紧接着抛出几个真实世界中大型体育赛事组织或俱乐部在转型期遇到的具体困境，以及他们如何运用书中的理论进行“打补丁”和调整的案例分析。目前读下来，感觉更像是在看一本优秀的哲学著作，而不是一本能直接指导实践的“工具书”。我尝试将书中的模型套用到我正在关注的某个职业联盟的财务报告上，发现中间的鸿沟还是很大，需要太多经验和情境知识去填补，这本书本身提供的“脚手架”略显单薄。

评分☆☆☆☆☆

书中对于“体育赞助与市场营销”部分的阐述，虽然覆盖了主要的理论模型，例如赞助权益的量化评估和风险对冲策略，但明显感觉视角过于侧重于传统的、大型的国际赛事。我所感兴趣的，比如新兴的电子竞技产业（Esports）或者小众的极限运动的市场运作逻辑，书中几乎没有涉及。在当前的体育产业格局中，这些新兴领域正在以前所未有的速度发展，它们在赞助结构、粉丝互动和内容分发上，有着与传统体育截然不同的运作模式。这本书的案例和数据更新似乎停滞在了上一个十年。这对于一本标榜“21世纪系列”的教材来说，是个不小的遗憾。我希望能看到更多关于数字化转型、数据驱动决策在体育营销中的应用，而不是仅仅停留在如何撰写一份完美的赞助提案上。