管理监督过失研究:多角度的审视与重构

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曹菲 著
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  • 管理学
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出版社: 法律出版社
ISBN:9787511850492
版次:1
商品编码:11295177
包装:平装
开本:32开
出版时间:2013-07-01
用纸:胶版纸
页数:371

具体描述

内容简介

  《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》通过对大量日文、德文文献的梳理和归纳,清晰地描绘了管理监督过失的发展脉络和理论全貌。并立足于解决中国的实际问题。作为研究的出发点,《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》首先对新旧过失对立的现状进行了分析,对标志着当代意义上管理监督过失理论形成的替本四大火灾事故判例展开了系统研究。在此基础上,提出管理监督过失的核心特征是他人行为介入的崭新命题,将管理监督过失作为过失犯论、不作为犯论、因果关系论、正犯与共犯论的交集问题,从不作为的管理监督过失的作为义务来源、过失不作为竞合时假定的因果关系判断、信赖原则的预见可能性限定机能、过失竞合中正犯性的成立根据四个角度“合围”,以期实现处罚范围的合理限定。
  《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》还介绍了日本、德国在管理监督过失方面的大量最新判例,对于刑法理论研究和司法实务具有重要的参考价值。

作者简介

  曹菲,南京大学法学学士,武汉大学法学硕士,中国人民大学法学博士,日本早稻田大学法学研究科外国人研究员。现为中国法学会法律信息部助理研究员。

目录

引言

第一章  管理监督过失的研究背景与研究方法

第一节  研究背景概观

一、管理监督过失概念辨析

二、时代的发展与管理监督过失的问题提起

三、管理监督过失理论诞生的背景

四、我国研究管理监督过失的必要性

第二节  方法论准备

一、我国管理监督过失研究的误区

二、研究思路的重构

第二章  刑法学理论中的管理监督过失与新旧过失论

第一节  管理监督过失与过失构造论的关系

一、处罚管理监督过失并非特定过失构造论的必然归结

二、研究管理监督过失不能脱离普通过失的共通原理

第二节  新旧过失论对立焦点转移

一、新对立焦点形成的根本原因:重视行为侧面的限定

二、新对立焦点形成的直接契机:对危惧感说的重新认识

三、总结:新旧过失论对立的现在

第三节  管理监督过失研究的基本立场

一、新过失论判断构造的固有缺陷

二、修正的旧过失论在管理监督过失领域的应用

第三章  日本当代管理监督过失理论的形成与特色

第一节  大规模火灾事故案与判例理论的形成

一、川治王子酒店火灾案

二、千日商场大楼火灾案

三、大洋商场火灾案

四、新日本饭店火灾案

五、判例理论的总结

第二节  当代日本管理监督过失研究的两大潮流

一、实行行为性方面的对立

二、预见可能性方面的对立

三、两种潮流对立的归结

第四章  作为义务论角度的考察

第一节  不作为的管理监督过失的作为义务根据

一、管理监督过失采取不作为犯构成的意义

二、药害艾滋病案的问题提起

三、排他的支配说的缺陷及自我修正

四、超越排他的支配说的作为义务根据新标准

五、“法益保护依存状态的自我创出”标准之提倡

六、“法益保护依存状态的自我创出”标准之运用

第二节  进言义务与推动他人履行的义务

一、有关进言义务的学说

二、从“进言义务”到“推动他人履行的义务”

第五章  因果关系论角度的考察

第一节  管理监督过失因果关系判断的实质

一、不作为竞合因果关系判断的难点

二、千成旅馆火灾案二审判决的启示

三、围绕他人义务履行态度的观点对立

四、假定的因果判断的背景设定

第二节  集体的意思决定中个人的因果关系判断

一、皮革喷雾案判决的理论

二、过失不作为竞合因果关系判断的既有方案

三、本书的主张

第六章  预见可能性论角度的考察

第一节  预见可能性判断的极限

一、以预见可能性限定为核心的理论体系

二、单靠预见可能性判断实现过失处罚限定的困境

第二节  监督过失中信赖原则的运用

一、信赖原则适用于监督过失领域的是非之争

二、监督过失中信赖原则的适用条件

第三节  管理过失中信赖原则适用的可能性探讨

一、信赖原则与清白原则的关系

二、本书的解决方案

第七章  正犯性角度的考察

第一节  管理监督过失中的正犯性问题

一、阁楼火灾案与过失正犯性的问题提起

二、“过失正犯性”概念在我国的适用可能

三、过失竞合中正犯性的成立根据

第二节  过失竞合中责任主体的限定

一、过失竞合中责任主体限定的两种思路

二、过失共同正犯构成的可能性与局限性

余论

参考文献

后记

前言/序言


法律与伦理的交汇:现代社会治理中的责任边界探析 一部深入剖析现代社会治理体系中权力运行、风险控制与责任归属的学术专著。 在日益复杂的社会结构与高度互联的现代体系中,任何组织、机构乃至个体都面临着前所未有的治理挑战。本书并非专注于某一特定领域的具体案例分析,而是立足于宏观的法学、管理学、社会学交叉视角,对“责任”这一核心概念在现代治理框架下的演变、界定与分配机制进行一次系统性的、多维度的审视与重构。 本书的核心议题聚焦于现代组织行为中,如何识别、预防并有效应对潜在的风险,以及当风险最终转化为损害时,责任应如何精准地落在恰当的主体之上。我们摒弃了传统的、仅依赖于单一部门或个体的归责模式,转而构建一个包含系统性因素、流程设计、文化导向及技术辅助在内的综合性责任模型。 第一部分:责任认知的基石——理论框架的重塑 本部分旨在为后续的实证与机制探讨奠定坚实的理论基础。我们首先回顾了自启蒙运动以来,西方传统刑法与民法中关于“过失”与“故意”的经典界定。然而,本书强调,在面对诸如金融危机、公共卫生事件、重大基础设施安全事故等复杂系统性风险时,传统的、侧重于个体心理状态的责任认定模型已显不足。 1. 从个体失误到系统失灵: 深入探讨了系统理论(如詹姆斯·雷森的“瑞士奶酪模型”)如何影响我们对事故原因的理解。责任的产生不再仅仅归咎于“操作失误”,而更多地指向系统设计中的薄弱环节、信息传递的中断或文化上的不容忍缺陷。 2. 风险的量化与伦理考量: 本章探讨了现代管理学中对“可预见性”的量化评估,并将其与古典的伦理学要求进行对比。在信息爆炸和技术加速迭代的背景下,何为“合理的注意义务”?本书提出了一种动态的、与技术发展水平相适应的“审慎义务”标准,并讨论了在追求效率与保障安全之间,法律与伦理应如何划定界限。 3. 治理结构的权力失衡: 分析了在现代委托-代理关系中,权力与信息的不对称如何天然地偏向于上层决策者,从而使得下层执行者的责任被不成比例地放大,或在系统性失败时被过度分散。 第二部分:风险管理的实践图景——流程与机制的检视 本部分将理论模型应用于实际的治理场景,考察不同行业的风险管理实践,并深入剖析现有机制的局限性。 1. 组织文化与“安全文化”的构建: 责任的有效承担,依赖于组织内部对风险的集体态度。本章分析了积极的“报告文化”(Just Culture)如何与惩罚文化相抗衡。探讨了如何设计激励机制,鼓励员工主动揭示潜在风险,而非掩盖错误,从而实现从被动问责到主动预防的转变。 2. 跨部门协作中的责任真空地带: 在大型项目中,责任往往在不同职能部门(如合规、运营、技术、法务)之间流动。本书重点研究了“责任真空”的产生机制——即当某一关键环节缺乏明确的主管部门或标准时,风险便在此滋生。我们提出了“嵌入式责任”的设计原则,要求将关键责任点前置于流程的初期设计阶段。 3. 技术的双刃剑:自动化与责任的迁移: 随着人工智能、自动化决策系统在金融、医疗、交通等领域的广泛应用,决策权正逐渐从人类转移至算法。本章详细探讨了当算法决策导致损害时,责任应如何在新主体之间分配——是算法设计者、数据提供方、使用者,还是算法本身?这需要法律对“意图”和“自主性”进行新的界定。 第三部分:重构与展望——走向更具韧性的治理体系 本书的最后一部分着眼于未来,提出了一套超越传统问责的、旨在增强社会韧性的治理重构方案。 1. 恢复性司法与系统性改进: 传统的惩罚性问责往往只关注“惩罚过去”。本书倡导引入恢复性(Restorative)和前瞻性(Prospective)的问责模式,要求责任主体在承担后果的同时,必须提出并实施具体、可验证的系统改进方案,以防止未来类似事件的发生。 2. 监管哲学的转型:从“事后审查”到“事前赋能”: 探讨了现代监管机构的角色转变。监管不应仅仅是发现违规行为后的执法者,更应是知识和最佳实践的传播者。本书主张建立一种动态的、基于风险等级的、能够与行业发展同步迭代的“协同监管”框架。 3. 跨国与全球治理中的责任共享: 针对气候变化、数据安全等全球性议题,本书讨论了国家主权框架下,如何构建具有约束力的国际责任分配机制。这要求在主权利益与全球公共利益之间找到新的平衡点。 结论: 本书旨在为法学学者、政策制定者、企业管理者以及所有关心现代社会安全与公平的人们提供一个深邃而广阔的思考平台。它不是提供一套即插即用的标准答案,而是提出一套审慎的分析工具和重构的哲学基础,以应对一个日益复杂、充满未知风险的未来。通过对权力、流程、文化与技术的全面审视,我们力求推动社会治理从被动应对走向主动预防,最终实现更具责任感、更可持续的发展模式。

用户评价

评分

我翻开这本书,被其严谨的学术气息所吸引。它不像市面上许多泛泛而谈的管理书籍,而是深入到一个非常具体且关键的领域——管理监督中的过失。这本书的标题就暗示了其研究的深度和广度,“多角度的审视”意味着它不会只从单一的视角去解读问题,而是会从多个维度进行剖析,这让我对它充满了信心。我尤其好奇它会从哪些“角度”来审视这些过失,是法律合规、伦理道德、心理学,还是组织行为学?如果它能将这些不同的学科知识融会贯通,形成一个有机整体,那么这本书的价值无疑会大大提升。我对“重构”这个词也颇感兴趣,这意味着它不仅仅是分析问题,更重要的是提供解决方案。我希望能从中学习到如何设计更有效的监督机制,如何识别和预警潜在的风险,以及在过失发生后,如何进行有效的追责和改进,从而构建一个更加稳健、不易出错的管理体系。这本书如果能提供一套可操作的指南,那就再好不过了。

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我一直对组织运作中的“盲点”和“意外”很感兴趣,而《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》这本书的书名,精准地抓住了我的兴趣点。它不仅仅是在谈论管理,更深入到了管理中容易被忽视的“过失”这一维度。我好奇的是,作者究竟会从哪些“角度”来审视这些监督过失?是信息不对称的根源,是权力边界的模糊,还是人性中不可避免的倾向?这些“过失”是如何在层层监督中渗透,最终酿成大错的?而“重构”这个词,则让我对这本书的创新性充满了期待。它是否会提出一套颠覆性的理论,或者一套能够有效弥补现有体系不足的实践方法?我希望书中能够提供一些关于如何设计更具韧性的监督体系的思路,如何识别和应对那些难以预见的风险,以及如何在事后进行有效的复盘和改进,从而让组织能够从过失中学习,不断进化。如果书中能够包含一些来自不同行业、不同文化背景下的真实案例,那将能极大地增强其说服力和可借鉴性。

评分

拿到这本书,第一眼吸引我的就是其标题的学术性和前沿性:《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》。这表明作者在写作时,必然进行了大量的理论梳理和实证研究,而非仅凭个人经验。在当前的商业环境中,管理监督的重要性不言而喻,而“过失”这个词更是直指问题的核心。我一直认为,理解并解决管理监督中的过失,是提升组织效率和规避风险的关键。这本书的“多角度审视”让我期待它能打破传统思维的局限,从经济学、社会学、心理学、信息科学等多个学科视角,去挖掘导致监督失误的深层原因。例如,它是否会探讨信息不对称、权力结构、组织文化中的“沉默螺旋”效应,以及个体在群体压力下的决策偏差等问题?而“重构”二字则预示着这本书将提供超越问题表象的解决方案,它是否会提出一套全新的管理监督模型,或者对现有模型进行颠覆性的优化?我希望书中能够包含丰富的案例,通过对不同行业、不同类型组织的监督失误进行深入剖析,来论证其理论的普适性和有效性。

评分

坦白说,在阅读这本书之前,我对“管理监督过失”这个概念的理解还比较模糊,更多的是停留在一些零散的认知上。但《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》这个书名,像一盏明灯,指引我进入了一个更加系统和深入的探索领域。我最期待的是,这本书能为我揭示那些看似偶然的监督失误背后,隐藏的必然性。我非常好奇作者会从哪些“角度”来解读这些问题,是人性本身的弱点,是组织结构的设计缺陷,还是信息传播的机制出了问题?尤其“重构”这个词,给我一种强烈的预感,这本书不仅仅是在“诊断”问题,更是在“开药方”,它可能会为我们提供一套全新的、更加有效的管理监督框架。我希望书中能够提供一些具体的、可操作的改进建议,比如如何构建更完善的问责机制,如何利用技术手段来提升监督的效率和精准度,以及如何在组织内部营造一种鼓励反馈和持续改进的文化。如果能通过鲜活的案例来印证这些理论和方法,那这本书的价值将是无与伦比的。

评分

这本书的书名让人眼前一亮,《管理监督过失研究:多角度的审视与重构》。我一直对组织内部的运作机制以及可能出现的各种“失误”非常感兴趣,这本书恰好触及了这个核心。我购买这本书时,带着一种期待,希望它能提供一套系统性的理论框架,帮助我理解为什么即使是精心设计的管理体系,也可能出现意想不到的漏洞,甚至导致严重的后果。我尤其关注书中是否能深入剖析那些隐藏在表面之下的深层原因,比如组织文化的影响、个体心理的偏差,抑或是信息传递的阻塞。很多时候,我们习惯性地将过失归咎于个人能力不足,但这本书如果能提供更宏观、更结构化的视角,去探究那些导致“失误”产生的系统性因素,那将非常有价值。我期待书中能有丰富的案例分析,通过真实的场景来印证其理论,这样才能让我更好地将书中的知识融会贯通,应用到实际工作中,从而更好地规避潜在的风险。这本书的“重构”二字也让我充满遐想,我希望能从中获得一些关于如何优化现有管理体系,提升监督效能的创新性思路和方法,而不是仅仅停留在对问题的诊断上。

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