☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页



点击这里下载

类似图书 点击查看全场最低价

---

编辑推荐

内容简介

　　《班组长技能培训系列：班组长现场管理与培训》对班组长现场管理与培训工作进行了全面的阐述，全书包括班组长现场日常管理、现场技术管理、现场管理手法等内容。其中，各章主要内容均由“现场指导”和“牢记要点”两个模块组成，且文中穿插配备实景图片和“术语解析”、“特别提醒”两种小贴士，图文并茂，易于理解。
　　《班组长技能培训系列：班组长现场管理与培训》适合广大企业的班组长阅读使用。

内页插图

目录

第1章 现场日常管理
第1节 人员管理
1.现场工作规则的宣导与维持
2.员工的OJT训练
3.新员工的培训
4.进行多能工训练
5.做好岗位交接
6.现场人员的有效沟通
7.如何应对熟练工的辞职
8.生产人员的绩效管理
第2节 设备管理
1.设备的安全操作
2.禁止异常操作设备
3.设备点检
4.设备精度校正
5.设备交接
6.设备保养
7.设备运行动态监督
8.减少设备磨损
9.预防设备故障
第3节 物料管理
1.物料领取
2.退料补货
3.物料的搬运
4.物料的台面摆放
5.生产副料的管理
6.不用物料的封存
7.及时处理线上原料的质量问题
第4节 效率提升
1.晨会要开好
2.作业前要准备好4M1E
3.灵活调遣多能工
4.控制最佳的生产节拍
5.多品种生产要快速转换
6.实施IE手法
第5节 环境改善
1.设备布局
2.工位器具、工件、材料的摆放
3.工作地面
4.噪音传播控制
5.光照度
6.温度
7.洁净度
8.符合人机工程学

第2章 现场技术管理
第1节 作业管理
1.监督员工正确作业
2.生产流水线的控制
3.捕捉、灵活应用生产信息
4.预防并解决生产瓶颈
5.使用作业标准文件
6.填写作业日报
7.生产异常对策
8.控制生产线存品
第2节 质量管理
1.质量方针的实施推广
2.品质目标的实施
3.严格执行“三不原则”
4.做好工艺管理
5.不合格品的隔离
6.生产线不良品的控制
7.不良品的退回处理
8.进行工程检查
第3节 成本管理
1.节约能源，降低损耗
2.开展以旧换新、修旧利废活动
3.消除现场中的浪费
4.控制设备维护成本
5.严格控制加班费
第4节 交货期管理
1.了解生产计划
2.协调好生产计划
3.处理紧急订单
4.处理计划延误
5.处理生产异常
6.控制生产进度
7.缩短交货期
8.处理交货期变更
9.处理交货期延误
第5节 安全管理
1.目视安全管理
2.实施安全教育
3.实施安全检查
4.安全防护
5.开展班组安全日活动
6.安全事故的处理

第3章 现场管理手法
第1节 基本管理手法
1.PDCA管理法
2.5W2H 法
3.“三直三现”主义
4.五个为什么问题解析法
5.8D法
第2节 5S管理
1.整理（Seiri）
2.整顿（Seiton）
3.清扫（Seiso）
4.清洁（Seikeetsu）
5.素养（Shitsuke）
第3节 目视管理
1.目视管理的工具
2.目视管理之看板管理
3.目视管理之颜色管理
4.目视管理之识别管理
第4节 解决问题
1.生产现场中尽是问题
2.发现问题
3.解决问题
附录
附录1：车间5S管理办法
附录2：现场管理工作总结
参考文献

前言/序言

班组长技能培训系列：班组长现场管理与培训 电子书 下载 mobi epub pdf txt

评分☆☆☆☆☆

适合工厂的，对我没有多大帮助。

评分☆☆☆☆☆

帮朋友买的，应该是正版吧，好评! 我在网上买的几本书送到了。取书的时候，忽然想起一家小书店，就在我们大院对面的街上，以前我常去，书店的名字毫无记忆，但店里的女老板我很熟，每次需要什么书都先给她打电话说好，晚上散步再去取。我们像朋友一样聊天，她还时常替读者找我签名。可是，自从学会从网上购书后，我再也没去过她那里了，今天忽然想起她，晚上散步到她那里，她要我教她在网上买书，这就是帮她在京东上买了这本书。好了，废话不说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，一个人重要的是找到自己的腔调，不论说话还是写字。腔调一旦确立，就好比打架有了块趁手的板砖，怎么使怎么顺手，怎么拍怎么有劲，顺带着身体姿态也挥洒自如，打架简直成了舞蹈，兼有了美感和韵味。要论到写字，腔调甚至先于主题，它是一个人特有的形式，或者工具；不这么说，不这么写，就会别扭；工欲善其事，必先利其器，腔调有时候就是“器”，有时候又是“事”，对一篇文章或者一本书来说，器就是事，事就是器。这本书，的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|一直想买这书，又觉得对它了解太少，买了这本书，非常好，喜欢作者的感慨，不光是看历史或者史诗书，这样的感觉是好，就是书中的字太小了点，不利于保护视力！等了我2个星期，快递送到了传达室也不来个电话，自己打京东客服查到的。书是正版。京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物，动辄就要十多元的运费，往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时，京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别，不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了，支持京东。给大家介绍本好书《小时代3.0：刺金时代》内容简介《小时代3.0：刺金时代》是郭敬明的第五部长篇小说，于2007年11月开始在《最小说》上独家连载，获得读者们空前热烈的追捧，各大媒体的相关讨论和争议也层出不穷，一场火爆的《小时代3.0：刺金时代》风潮由此掀起。郭敬明在《小时代3.0：刺金时代》的创作中，又一次展现了对多种文字风格的完美驾驭能力。他以全新的叙事风格和敏感而细微的笔触，将当代青少年、大学生、都市白领的生活和情感故事集中、加工、娓娓道来，从小角度展现了作者对整个社会的观察和思考。这部长篇系列正式开始前，郭敬明曾许诺将要连续创作五年，而在五年终结之际，《小时代3.0：刺金时代》系列将如约迎来它辉煌的谢幕。林萧、简溪、顾源、顾里、南湘、唐宛如……五年间，他们已然成为陪伴读者们度过青春时期的伙伴，他们仿佛活生生地站在读者身边，呼吸着，微笑着，与每一个人共同欢乐，共同哭泣。故事有终结的一天，然而人物却能跃出故事，在读者心中长长久久地鲜活下去，从这个意义上来讲，《小时代3.0：刺金时代》是每一个读者的小时代，它永远也不会完结。

评分☆☆☆☆☆

正在阅读中，希望对工作有帮助。

评分☆☆☆☆☆

内容很好，不错，

评分☆☆☆☆☆

适合工厂的，对我没有多大帮助。

评分☆☆☆☆☆

给公司员工购买的书，正在学习中……

评分☆☆☆☆☆

不错，对工作有帮助。公司买来当教材

评分☆☆☆☆☆

生产管理类书籍，比较满意包装不错

评分☆☆☆☆☆

好用实惠实用

类似图书 点击查看全场最低价