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作  者:奧托.夏莫(C.Otto Scharmer) 著作 邱昭良 等 譯者 定  價:62.9 齣 版 社:浙江人民齣版社 齣版日期:2013年11月01日 頁  數:378 裝  幀:平裝 ISBN:9787213058325 ●引 言 踏上發現的旅程
●正視時代的危機與呼喚
●盲點
●進入場域
●阿基米德支點
●改變注意力的結構
●U 型理論：從的未來可能性進行探索
●新興科學
●場域之旅
●
●部分 發現我們的盲點
●第1章 大火帶來的啓示
●
●第2章 踏上 U 型之旅
●U型理論的發端
●在施樂帕剋研究中心訪談布萊恩？亞瑟
●認知科學的盲點
●領導力的內部領域
●
●第3章 學習和變革的4個層次
●部分目錄

內容簡介

《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/未來係列》編著者奧托.夏莫。
我們生活在一個體製化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領導能力。在《U型理論》這本開創性的著作中，奧托.夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領導方式。
關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在，而阻礙人們有效關注的原因，是我們沒有接近理解關注和意圖産生的內在場域，並與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論(感知正在生成的未來全新升級版)/未來係列》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點”，並學會瞭與“真實的大我”――知識與靈感很深層的源泉――建立聯結。這就是“自然流現”（presencing），是夏莫結閤瞭“當下”（presence）和“感知”（sensing）兩個概念創造的一個術語。
在對150多名實踐者和思想優選者長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上等
奧托.夏莫(C.Otto Scharmer) 著作 邱昭良 等 譯者 (美國)奧托.夏莫(C.Otto Scharmer)，探索變革深層動力的組織學習大師。麻省理工學院斯隆管理學院資曆講師,組織學習協會創始人，Presencing Institute創始人、赫爾辛基經濟學院創新與知識研究中心客座教授，曾為戴姆勒、普華永道、富士通等知名企業進行領導力項目培訓。“U型理論”的提齣者和創建者。曆時8年、訪談150位傑齣科學傢和企業傢，並與彼得.聖吉等人深度會談一年半，後經長達兩年的整理，創建瞭U型理論。“學習型組織之父”彼得.聖吉的閤作夥伴，也是《第五項修煉.心靈篇》的閤著者。     引言踏上發現的旅程
    我們生活在一個充滿瞭激烈衝突，體製性失敗隨處可見的時代，一個痛苦的結束和希望的開端並存的時代。某些深刻的東西似乎正在改變和消逝，同時其他新生事物正在試圖崛起。就像捷斯洛伐總統、劇作傢瓦茨拉夫.哈維爾（VáclavHavel）所說：
    “我認為有充足的理由讓我們相信所謂的現代化時代已經結束。今天，許多事情預示著，我們正處於一個蛻變時期：有些東西正在消亡的過程中，另一些東西正在經曆著分娩的痛苦。好像一些東西在垮下去，在腐朽，在耗盡自己，而另外一些東西，雖然尚不明晰，卻正在從廢墟中誕生。”
    正視時代的危機和呼喚
    等
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