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作  者:李睿 著作 定  价:28 出 版 社:石油工业出版社 出版日期:2010年08月01日 页  数:232 装  帧:平装 ISBN:9787502177720 《狼性团队:企业如何打造精英团队》：像狼那样团结，铸造万众一心团队。
打造狼性团队的三个关键技巧：一是目光如炬，透视狼性团队的共性：二是从内到外，做好狼性团员的训练：三是狼群至上，打造狼性团队文化。同进同遐，众狼一心！这种狼道精神更适合于企业圈队。
合作的力量永远大干个人的力量。团结拼搏、和谐协作、共同发展的狼性团队，是一种可怕的力量，这种群体的力量正是我们企业团体所需要追求的。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的优选潜能。  ●上篇 目光如炬，透视狼性团队的共性
● 具备头狼的共性
●头狼的地位并非天生
●头狼造就狼群
●远大的理想与责任感
●群狼公认的头狼
●具备直面失败的勇气
●
●第二章 拥有明确的狼群目标
●狼群的眼里只有猎物
●没有猎物就没有狼群
●确定猎物的优先顺序
●狼群的责任与使命
●
●第三章 具备群狼的特质
●群狼是狼群的根
●明确狼群的意义
●了解之狼的标准
●优中选优，严格甄选
●
●部分目录

内容简介

《狼性团队:企业如何打造精英团队》内容简介：狼族是一个坚不可摧的团队，同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功，就在于同进同退，众狼一心。在竞争曰益激烈的今天，这种团结合作的狼性精神，无疑为现代企业团队的发展带来了更大的竞争力。发挥团队的力量，无疑是企业团队的很好选择！在所有啪动物中，狼是一个相当注重团队力量的种群。团队的力量是不可估计的。它可以服和战胜一切困难。一个人有优点也有缺点，企业在打造团队时，要尊重人和人之间的差异。要知道：很很好的团队并不是很很好的员工组成的，而是由各个成员团结协作、扬长避短来缉建的。只有这样，才可以达到1+1>2的效果      在这一点上，狼和人类之间就有着很明显的区别。在很多时候，一个人担任某个团队的优选者职务，靠的就是年纪大、经验足、威望高。可是狼群并不一样，它要想走向头狼的岗位，就必须依靠年轻有为、有足够的勇气挑战头狼的地位。只要它能打败头狼，就有机会获得头狼的位置，也有机会获得狼群中母狼的交配权。
    从移动中的黑点来看，这是一个比较大的狼群。估计总共有15条到20条狼。据草原的牧民说，这个狼群在当地很好有名，头狼的嘴角总是泛着星星点点的血红色，所以人们就叫它红嘴狼，它登上“头狼”的宝座已经将近5年的时间了。而这次和它争夺头狼位置的一条狼是狼群中一条比较年轻的公狼，很多也就刚刚成年2年。
    刚刚成年2年的年轻公狼想要对抗一个有着5年“头狼”经验的中年狼来等
    在这一点上，狼和人类之间就有着很明显的区别。在很多时候，一个人担任某个团队的领导者职务，靠的就是年纪大、经验足、威望高。可是狼群并不一样，它要想走向头狼的岗位，就必须依靠年轻有为、有足够的勇气挑战头狼的地位。只要它能打败头狼，就有机会获得头狼的位置，也有机会获得狼群中母狼的交配权。
    从移动中的黑点来看，这是一个比较大的狼群。估计总共有15条到20条狼。据草原的牧民说，这个狼群在当地*常有名，头狼的嘴角总是泛着星星点点的血红色，所以人们就叫它红嘴狼，它登上“头狼”的宝座已经将近5年的时间了。而这次和它争夺头狼位置的一条狼是狼群中一条比较年轻的公狼，*多也就刚刚成年2年。
    刚刚成年2年的年轻公狼想要对抗一个有着5年“头狼”经验的中年狼来等
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