旅游景区开发与管理

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郑耀星 编
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出版社: 旅游教育出版社
ISBN:9787563719211
版次:1
商品编码:10721298
包装:平装
丛书名: 全国旅游管理专业应用型本科规划教材
开本:大32开
出版时间:2010-05-01
用纸:胶版纸
页数:263
字数:222000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

   旅游景区作为旅游产业发展的核心要素和主要的旅游吸引物,在推进我国旅游业蓬勃发展的过程中发挥了排头兵的作用,旅游景区发展的理论和实践研究得到了学术界的持续关注。近年来,旅游景区的规划、建设、管理、营销已经成为旅游研究领域的热点和重点。我国在建设世界旅游强国的进程中,旅游景区的经济、社会、环境、文化的功能将日益突出。我国旅游业的改革和发展面临着新的机遇,也面临许多理论和买践层面的新课题。本书阐述了景区开发的过程,并探讨了景区管理中涉及的一些主要问题;全面审视景区在整个旅游业中扮演的角色,探讨了开发新景区所涉及的问题以及管理中面临的挑战。本书的主要内容包括旅游景区开发管理概述、旅游景区规划管理、旅游景区项目策划与管理、旅游景区产品开发与管理、旅游景区线路设计与组织、旅游景区设施规划与管理、旅游景区解说系统设计与管理、旅游景区环境管理、旅游景区游客管理、旅游景区安全管理。
   为便于学习者、管理者和培训者使用,本书在编写体例上做了一些创新,每一章都配有引言、本章学习目标、思考与练习。这种体例是目前已出版的旅游景区开发与管理教材中.所少有的,因此形成了本书的特色:知识结构上紧密联系旅游景区开发与管理的实际进行基础知识的编排,既考虑学习者的心理特征和认知规律、技能养成规律,又注意用新观点、新理念和大量案例、阅读材料来阐述旅游景区开发与管理的经典内容.适应旅游业发展和教学实践的需要。
   本书由郑耀星主编,负责设计教材大纲和全书的统稿工作。各章执笔人员如下:第一章、第二章,郑雅频;第三章,郑耀星、李炳宽;第四章,包战雄、丁丽英;第五章,林绍华、丁丽英;第六章,郑耀星、刘少艾;第七章,林绍华;第八章、第十章,李志龙;第九章,林东。本书在编写过程中参阅了许多的论著、文献、资料,除书后列出的参考文献外,还有一些文献、资料未能一一列出,在此,我们向所有这些论著的作者表示真诚的谢意。限于我们的水平和实践经验,书中的错漏在所难免,诚恳欢迎各位同人批评赐教。

内页插图

目录

第一章 旅游景区开发管理概述
引言
本章学习目标
第一节 景区的概念界定
一、旅游景区的概念
二、旅游景区的功能
三、旅游景区的分类
第二节 旅游景区开发概述
一、旅游景区的开发历史
二、旅游景区开发的程序
三、旅游景区管理的内容
思考与练习

第二章 旅游景区规划管理
引言
本章学习目标
第一节 旅游景区规划的概念体系
一、旅游景区规划的概念
二、旅游景区规划的类型
第二节 旅游景区规划的内容与要求
一、旅游景区总体规划
二、旅游景区控制性详细规划
三、旅游景区修建性详细规划
第三节 旅游景区规划的核心环节
一、确定规划目标
二、提出景区定位
三、功能分区和空间布局
四、旅游项目策划
第四节 旅游景区规划的组织与管理
一、旅游景区规划的组织程序
二、旅游景区规划的管理环节
思考与练习

第三章 旅游景区项目策划与管理
引言
本章学习目标
第一节 景区项目策划概述
一、景区项目策划的概念和特点
二、景区项目策划的作用
三、旅游项目策划的原则
四、景区旅游项目的类型
第二节 旅游项目策划方法、内容与程序
一、旅游项目策划的方法
二、旅游项目策划的内容
三、旅游项目策划的程序
第三节 景区项目策划的影响因素及控制
一、景区项目策划的主要影响因素
二、景区策划项目的评估
三、景区项目策划的控制
思考与练习

第四章 旅游景区产品开发与管理
引言
本章学习目标
第一节 旅游景区产品概述
一、旅游景区产品的概念
二、旅游景区产品的组成要素
三、旅游景区产品的特性
四、景区产品的类型划分
第二节 旅游景区产品的开发与设计
一、旅游景区产品设计与开发应遵循的原则
二、旅游景区产品设计与开发的程序
三、旅游景区产品策划的方法
四、旅游景区产品主题结构模式设计
第三节 旅游景区产品的生命周期及创新策略
一、旅游景区产品的生命周期
二、旅游景区产品的创新
思考与练习

第五章 旅游景区线路设计与组织
引言
本章学习目标
第一节 旅游线路概述
一、旅游线路的概念、类型、研究内容和应注意的问题
二、旅游线路设计的相关理论及设计原则
第二节 旅游线路设计的技术方法与步骤
一、旅游景区线路设计的技术方法
二、旅游线路设计的步骤
思考与练习

第六章 旅游景区设施规划与管理
引言
本章学习目标
第一节 旅游景区设施规划与管理概述
一、旅游景区设施的类型
二、旅游景区设施的规划
第二节 旅游景区设施选择的管理
一、旅游景区设施选择的要求
二、旅游景区设施选择的程序
三、旅游景区设施选择的关键点控制
第三节 旅游景区设施的更新和改造
一、旅游景区设施更新和改造的意义
二、旅游景区设施更新和改造的程序
三、旅游景区设施更新的经济分析
思考与练习

第七章 旅游景区解说系统设计与管理
引言
本章学习目标
第一节 旅游解说系统及其构成要素
一、旅游景区旅游解说系统的概念
二、旅游景区旅游解说系统的功能
三、旅游景区旅游解说系统的构成要素
四、旅游景区旅游解说系统的载体
第二节 游客中心的规划与设计
一、游客中心的设施及服务要求
二、游客中心的规划布局
第三节 景区标志系统的规划与设计
一、标牌的分类
二、标牌的布局
三、标牌的内容设计
四、标牌的制作
思考与练习

第八章 旅游景区环境管理
引言
本章学习目标
……
第九章 旅游景区游客管理
第十章 旅游景区安全管理
参考文献

精彩书摘

4.旅游景区与旅游吸引物
旅游吸引物是由旅游资源为旅游目的加工而成的,它可能是一种可以直接卖给旅游者的旅游产品,也可能是一种节日活动;它可能存在于旅游景区中,也可能存在于旅游景区外。
旅游吸引物在旅游目的地的发展和兴盛中扮演着至关重要的角色。旅游吸引物最基本的作用是吸引游客到一个景区来。同时,它的作用还可以在更高层面上变化,给社会带来活力,并带来大量收入(艾伦·法伊奥,布赖恩·加罗德,安娜·利斯克2005)。
旅游吸引物是旅游业赖以生存之本,旅游吸引物促生了游览,引发了远程旅行,并创造了整个旅游业。它是旅游业的核心,是激发人们想去一个地方旅游的动机。旅游吸引物确实为很多旅游活动提供了一个中心,并且是参与旅游业竞争的各个旅游目的地的重要因素(斯沃布鲁克2000:267)。
二、旅游景区的功能
在市场经济条件下,景区在产品、企业和产业三个层面上形成了一个基本功能系统。
在产品层面上,景区不仅具有满足旅游者吃、住、行、游、购、娱等多样化需求的基本功能,而且具有观光体验、度假休闲、资源保护等多元化特色的基本功能,从而使景区成为刺激旅游者前往旅游的关键动力要素。
在企业层面上,景区不仅具有保护资源多样性、实现经营专业化、激活资本运作、增加旅游收入等内生性的基本功能,而且具有解决就业、提升区域形象、促进经济发展等外部性的基本功能,从而使景区成为旅游活动的重要空间载体。
在产业层面上,景区不仅是旅游业发展不可或缺的物质基础,而且通过关联效应可带动所在区域实现经济活动的协作化,形成具有相对独立性的旅游产业,从而促进社会分工的发展和科学技术的进步。

前言/序言

旅游景区作为旅游产业发展的核心要素和主要的旅游吸引物,在推进我国旅游业蓬勃发展的过程中发挥了排头兵的作用,旅游景区发展的理论和实践研究得到了学术界的持续关注。近年来,旅游景区的规划、建设、管理、营销已经成为旅游研究领域的热点和重点。我国在建设世界旅游强国的进程中,旅游景区的经济、社会、环境、文化的功能将日益突出。我国旅游业的改革和发展面临着新的机遇,也面临许多理论和实践层面的新课题。本书阐述了景区开发的过程,并探讨了景区管理中涉及的一些主要问题;全面审视景区在整个旅游业中扮演的角色,探讨了开发新景区所涉及的问题以及管理中面临的挑战。本书的主要内容包括旅游景区开发管理概述、旅游景区规划管理、旅游景区项目策划与管理、旅游景区产品开发与管理、旅游景区线路设计与组织、旅游景区设施规划与管理、旅游景区解说系统设计与管理、旅游景区环境管理、旅游景区游客管理、旅游景区安全管理。
为便于学习者、管理者和培训者使用,本书在编写体例上做了一些创新,每一章都配有引言、本章学习目标、思考与练习。这种体例是目前已出版的旅游景区开发与管理教材中所少有的,因此形成了本书的特色;知识结构上紧密联系旅游景区开发与管理的实际进行基础知识的编排,既考虑学习者的心理特征和认知规律、技能养成规律,又注意用新观点、新理念和大量案例、阅读材料来阐述旅游景区开发与管理的经典内容,适应旅游业发展和教学实践的需要。
本书由郑耀星主编,负责设计教材大纲和全书的统稿工作。各章执笔人员如下:第一章、第二章,郑雅频;第三章,郑耀星、李炳宽;第四章,包战雄、丁丽英;第五章,林绍华、丁丽英;第六章,郑耀星、刘少艾;第七章,林绍华;第八章、第十章,李志龙;第九章,林东。
《远古的回响:失落的文明与遗迹探秘》 在地球深处,隐藏着无数被岁月尘封的秘密,它们是人类文明起源的线索,是智慧生命曾经辉煌的证明。本书将带领您穿越时空的迷雾,踏上一段惊心动魄的考古探险之旅,揭开那些失落文明的神秘面纱。 第一章:文明的曙光——史前人类的足迹 我们将从人类文明的黎明开始,探寻那些被认为是智慧生命摇篮的古老遗址。从非洲的古人类化石,到欧洲的洞穴壁画,再到亚洲的早期农业遗址,我们将追溯人类从蒙昧走向智慧的漫长历程。本书将重点解析这些遗迹所揭示的社会结构、工具制造、早期信仰以及艺术的萌芽,让我们得以窥见人类文明最初的模样。我们将深入探讨如奥杜威峡谷、拉斯科洞穴、贾湖遗址等具有里程碑意义的发现,理解它们对于理解人类起源和早期社会发展的重要性。 第二章:东方巨龙的传说——亚洲古文明的辉煌 亚洲大陆,孕育了世界上最古老、最辉煌的文明之一。本书将深入探究四大文明古国之一的中华文明,从黄河文明的源头,到夏商周的青铜时代,再到秦汉的统一帝国,我们将为您展现其独特的文化传承、科技成就和社会制度。我们将实地考察如殷墟、三星堆、兵马俑等宏伟遗址,理解它们的建筑风格、工艺水平和宗教信仰。此外,我们还将目光投向印度河谷文明(摩亨佐-达罗、哈拉帕)和美索不达米亚文明(苏美尔、巴比伦),比较分析不同地域文明的交流与碰撞,展现亚洲大陆丰富多彩的文化图景。 第三章:神圣之地与神秘之塔——美洲与非洲的失落帝国 跨越广阔的太平洋,古老的美洲大陆孕育了玛雅、阿兹特克、印加等令人惊叹的文明。我们将踏足奇琴伊察的羽蛇神庙,仰望特奥蒂瓦坎的太阳金字塔,感受印加帝国在高耸安第斯山脉建造的马丘比丘的壮丽。本书将详细解读这些文明的独特历法、天文知识、建筑艺术、以及复杂的社会等级制度。同时,我们将把目光转向非洲大陆,探索古埃及文明的辉煌,从吉萨金字塔的神秘,到卢克索神庙的宏伟,再到津巴布韦的石头城,我们将为您呈现一个充满智慧与力量的古老世界。我们将探讨这些文明为何会在历史长河中走向衰落,以及留给后世的无数未解之谜。 第四章:地中海的明珠与欧亚大陆的脉络——古希腊、罗马与文明的交融 地中海地区,是西方文明的重要发源地。我们将漫步雅典卫城,感受古希腊哲学的智慧光辉;我们将穿梭于罗马斗兽场,想象角斗士的激昂;我们将探访庞贝古城,重现古罗马人的日常生活。本书将深入分析希腊城邦的民主政治、罗马共和国与帝国的扩张与治理、以及这些文明在哲学、法律、艺术、建筑等领域的深远影响。我们将重点关注亚历山大帝国的兴起与东西方文明的交融,以及丝绸之路在中外文明交流中的重要作用,展现欧亚大陆各大文明如何相互影响,共同塑造了人类历史的进程。 第五章:遗迹的低语——考古学的挑战与未来 每一处古老遗迹,都如同一个沉默的证人,低语着过去的辉煌与沧桑。本书将带您走进现代考古学的现场,了解最前沿的考古技术,如遥感探测、三维扫描、DNA分析等,如何帮助我们更深入地理解遗址和文物。我们将探讨考古学家在解开历史谜团过程中所面临的挑战,如环境保护、文化遗产保护、以及如何避免不当的解读和商业化。我们将展望未来考古学的发展方向,例如深海考古、太空考古的潜力,以及基因考古如何帮助我们重构人类的迁徙史和演化史。 结语:连接过去,启迪未来 《远古的回响:失落的文明与遗迹探秘》不仅仅是一本关于古老遗迹的书,更是一次关于人类智慧、探索精神和历史传承的深度对话。通过对这些失落文明的探寻,我们不仅能了解人类文明的演进轨迹,更能从中汲取智慧,反思当下,启迪未来。那些沉睡在历史深处的文明,正以沉默的方式,向我们诉说着属于他们的故事,等待着我们去聆听,去理解,去传承。

用户评价

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这本书给我的第一印象,是它非常“扎实”。你翻开它,就能感受到一股严谨的学术气息扑面而来。它不是那种随随便便写写、泛泛而谈的书,而是真正地去拆解旅游景区开发的每一个要素,然后用一套非常专业的术语和框架去进行阐释。从前期市场调研、项目定位,到中期的产品打造、基础设施建设,再到后期的运营管理、品牌推广,几乎涵盖了旅游景区从无到有、从弱到强的全过程。 我尤其欣赏它在“风险管理”和“可持续发展”方面的论述。在当下这个充满不确定性的时代,能够清晰地认识到旅游开发中可能存在的各种风险,并提供相应的应对策略,这无疑是非常重要的。同样,对于“可持续发展”的强调,也体现了作者的远见卓识。毕竟,旅游业的发展不应该以牺牲环境和文化为代价,而应该是在保护中发展,在发展中创新。 然而,正是因为它的“扎实”,有时也让我觉得它过于“理性”了。旅游,归根结底,是一种体验,是一种情感的寄托。一个成功的旅游景区,往往不仅仅是满足了游客的基本需求,更重要的是能够触动他们的心灵,让他们产生情感上的共鸣。这本书在探讨如何“提升游客满意度”时,更多地是关注服务流程的优化、设施的完善,这些固然重要,但却似乎忽略了“情感体验”的维度。 我曾设想,一本关于旅游景区开发的优秀书籍,应该能够像一位经验丰富的旅人,向你娓娓道来那些令人难忘的旅行经历,让你在字里行间感受到山川的壮丽,文化的魅力,人情的温暖。它应该能够激发读者内心的那份对美好事物的好奇和向往,而不是仅仅提供一套“如何做”的指南。这本书,更多的是在教你“怎么盖好一座房子”,却很少告诉你“怎么让房子充满家的味道”。 虽然它内容详实,体系完整,但对于我这样一个更倾向于从感性层面去理解事物的人来说,它缺少了一些“故事性”和“人情味”。它像是一张精密的蓝图,描绘了建筑的每一个细节,却未能展现出居住其中的人们的欢声笑语。

评分

这本书,给我的感觉是它非常“深入”。它不仅仅是停留在表面,而是对旅游景区开发的每一个环节都进行了细致的剖析。从前期市场调研、可行性分析,到中期的产品设计、基础设施建设,再到后期的运营管理、品牌推广,每一个方面都进行了详细的论述。 我尤其欣赏它在“风险管理”和“可持续发展”方面的论述。在如今充满不确定性的时代,能够清晰地认识到旅游开发中可能存在的各种风险,并提供相应的应对策略,这无疑是非常重要的。同样,对于“可持续发展”的强调,也体现了作者的远见卓识。毕竟,旅游业的发展不应该以牺牲环境和文化为代价,而应该是在保护中发展,在发展中创新。 然而,正是因为它的“深入”,有时也让我觉得它缺少了一些“轻盈”。旅游,本质上是一种享受,是一种放松,是一种体验。一个成功的旅游景区,不仅仅是规划得当、管理有序,更重要的是能够给游客带来独特的、难以忘怀的体验。而这本书,在探讨如何“提升游客体验”时,更多地是侧重于提供标准化的服务、优化设施、提升便利性等方面,却很少触及如何去“创造”那种触动人心的“情感体验”。 我期待的是,它能多一些关于“如何用创意去打动游客”的探讨。比如,如何通过讲故事的方式来呈现景区的历史文化,如何设计一些能够引发游客情感共鸣的互动环节,如何去捕捉和放大那些能够让游客感到惊喜和感动的瞬间。这些,才是真正让一个景区拥有生命力,能够留住游客心灵的关键。 而且,在案例的选取上,也似乎更偏向于那些宏大的、成熟的旅游项目。虽然这些项目能够证明理论的成功性,但对于一些规模较小、资源相对有限的旅游项目来说,参考价值便会受到一定限制。我更希望看到一些“白手起家”的成功案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些充满智慧和勇气的奋斗故事。

评分

这本书的论述方式,我不得不说,有时让我觉得有些过于“高屋建瓴”了。它仿佛站在了一个无比宏伟的制高点,俯瞰着整个旅游景区的发展全貌,然后用一种极其系统化的语言,将这一切娓娓道来。从宏观的区域规划,到微观的游客动线设计,再到具体的业态组合,几乎无所不包。每一个环节都被剖析得条分缕析,每一个决策都似乎有着无可辩驳的逻辑支撑。 我能理解作者想要传达的是一种科学、严谨的发展理念,希望读者能够遵循一套成熟的模式来推进项目。然而,在阅读的过程中,我却常常感到一种疏离。这种疏离感来自于,它似乎忽略了旅游业最核心的魅力——情感连接。一个成功的旅游景区,不仅仅是资源的堆砌,更是情感的共鸣,是故事的传递,是文化的浸润。而这本书,在探讨如何“吸引”游客、如何“留住”游客时,更多地是从市场营销、产品设计、服务流程等角度出发,却很少触及如何去触动游客内心深处的渴望,如何让他们在旅途中找到某种精神上的寄托。 比如,在谈到“文化体验”时,它更多地是在讲如何“呈现”文化,如何“包装”文化,如何通过各种形式来“展示”给游客。我期待的,是能看到更多关于如何去“挖掘”文化,如何去“活化”文化,如何让游客真正“参与”到文化体验中来的探讨。是那种让游客不仅仅是匆匆一瞥,而是能够感受到当地文化的生命力,甚至在离开后依然念念不忘的故事。这本书更像是提供了一份详细的“操作手册”,教你如何按部就班地完成任务,却鲜有关于“如何让你的景区拥有灵魂”的指导。 而且,在案例的选取上,也显得有些过于“理想化”。很多时候,它所呈现的成功案例,往往都是在具备了相当的资源、资金和政策支持的情况下实现的。这对于那些资源有限、初创型的旅游项目来说,参考价值便大打折扣。我更希望看到一些“小而美”的成功案例,它们或许规模不大,但却在细节上做得极为出色,能够给读者带来更多的启发和信心,证明即使条件不那么优越,依然可以通过巧妙的构思和精细的管理,打造出令人印象深刻的旅游目的地。

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这本书在内容上,给我一种“面面俱到”的感觉。它就像是一个大型的旅游景区开发“百科全书”,试图将这个复杂领域的方方面面都囊括其中。从最初的选址、规划,到后期的营销、评估,几乎每一个环节都被详尽地剖析了一遍。它强调了科学性、系统性,以及在每一个环节都需要遵循的原则和方法。 我特别关注它关于“市场分析”和“产品定位”的部分。在竞争如此激烈的旅游市场中,能够准确地把握市场需求,并为景区找到一个清晰、有吸引力的定位,这无疑是成功的关键。这本书在这方面提供了一些很有价值的理论框架和分析工具,比如如何进行细分市场、如何进行竞争性分析等等。 但是,读着读着,我有时会觉得它过于“宏大”和“抽象”了。它提供了一套完整的理论体系,但对于如何将这些理论转化为实际的、充满活力的景区项目,却显得有些“理论大于实践”。就好比,它告诉你如何建造一座摩天大楼,但却没有告诉你,在这座大楼里,应该如何去营造一种能够吸引人们流连忘返的氛围,如何去设计一些能够让他们惊喜万分的细节。 我更希望看到的是,在讨论“产品设计”时,能够有更多关于“创意”和“体验”的深入探讨。旅游景区吸引人的,往往是一些独特的、不可复制的体验。这些体验,可能来自于当地的文化,可能来自于人与人之间的互动,也可能来自于一些意想不到的惊喜。而这本书,在谈及这些时,更多地是停留在“如何构建”和“如何管理”的层面,却很少去触及“如何创造”和“如何激发”的深度。 而且,在案例的展示上,似乎也略显“标准化”。很多时候,它呈现的都是一些规划得极其完善、运作得极其成功的范例。这固然能够展现出理论的有效性,但却让读者难以感受到真实世界中的挑战和变数。我期待的是,能够看到一些在探索中前进、在曲折中成长的案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的人性、智慧和创造力。

评分

这本书给我的感觉,是它极其“系统”。从旅游景区的立项、规划、建设、运营到评估,几乎涵盖了整个生命周期的所有环节。它就像是一个非常详细的“操作手册”,为读者提供了一套完整的流程和方法。 我尤其赞赏它在“市场营销”方面的论述。它详细地介绍了各种营销策略和渠道,包括线上线下的推广方式,以及如何进行品牌建设。在如今信息爆炸的时代,如何有效地将景区的特色和优势传递给目标受众,这本书提供了一些非常实用的建议。 然而,读着读着,我有时会觉得它过于“理性”和“功利”了。旅游,本应是一种美好的体验,一种情感的寄托。一个成功的旅游景区,往往不仅仅是吸引游客前来消费,更重要的是能够给游客留下深刻的、美好的回忆,能够让他们感受到一种精神上的满足。而这本书,在探讨如何“吸引游客”和“提升效益”时,更多地是从市场化的角度出发,强调的是效率、利润和竞争优势,却很少深入探讨如何去“打动人心”,如何去“创造美好”。 我期望,它能多一些关于“如何通过情感连接来提升景区价值”的探讨。比如,如何让游客感受到景区的“温度”?如何通过讲故事的方式来传递景区的文化内涵?如何设计一些能够引发游客共鸣的体验?这些,才是真正让一个景区拥有长久生命力的关键。 而且,在案例的呈现上,也显得有些“过于完美”。很多时候,它所介绍的成功案例,都像是精心包装过的“样板戏”,缺乏了一些真实的“磨砺”和“挑战”。我更喜欢看到一些在发展过程中,经历了困难和曲折,但最终凭借智慧和坚持取得成功的案例。它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的人性、创造力和不懈的努力。

评分

这本书给我的感受,是它极其“严谨”。从学术的角度来看,它无疑是一部非常扎实的著作。它深入地剖析了旅游景区开发和管理的各个层面,从理论到实践,都进行了细致的论述。阅读它,你会感受到作者在每一个观点上都经过了深思熟虑,并且有充分的论据支持。 我特别欣赏它在“规划与设计”方面的论述。它详细地介绍了景区选址、功能分区、基础设施建设等一系列关键环节,并且强调了科学性、前瞻性和系统性。例如,在谈到“游客动线设计”时,它就提出了很多非常专业和实用的建议,力求在满足游客游览需求的同时,也能最大化地提升景区的游览效率和舒适度。 但是,正是这种“严谨”,有时也让我觉得它缺少了一些“灵动”。旅游,本身就是一种充满惊喜和体验的活动。一个成功的旅游景区,不仅仅是规划得当、管理有序,更重要的是能够给游客带来独特的、难以忘怀的体验。而这本书,在探讨如何“提升游客体验”时,更多地是侧重于提供标准化的服务、优化设施、提升便利性等方面,却很少触及如何去“创造”那种触动人心的“情感体验”。 我希望,它能多一些关于“如何挖掘景区的独特魅力”的探讨,比如如何通过讲故事的方式来呈现当地的文化、历史,如何设计一些能够引发游客情感共鸣的互动环节,如何去捕捉和放大那些能够让游客感到惊喜和感动的瞬间。这些,才是真正让一个景区拥有生命力,能够留住游客心灵的关键。 而且,在案例的选取上,也似乎偏向于那些已经取得巨大成功的“大项目”。虽然这些项目能够证明理论的有效性,但对于一些规模较小、资源相对有限的旅游项目来说,参考价值便会打折扣。我更希望看到一些“小而美”的成功案例,它们或许没有宏大的规模,但却在细节上做到了极致,能够给读者带来更多关于“如何用创意和情怀打动游客”的启发。

评分

这本书给我的整体印象,是它非常“全面”。它试图将旅游景区开发和管理的各个方面都囊括其中,从宏观的战略规划到微观的操作细节,都进行了详尽的阐述。 我特别喜欢它在“品牌建设”和“市场推广”方面的论述。它详细介绍了如何为景区打造独具特色的品牌形象,如何运用各种营销手段来吸引目标客户。在如今信息爆炸的时代,如何让自己的景区在众多目的地中脱颖而出,这本书提供了一些非常实用的策略和方法。 然而,读着读着,我有时会觉得它过于“标准化”和“模式化”了。旅游景区,尤其是那些富有文化底蕴的景区,其魅力往往在于它的独特性和不可复制性。它不仅仅是一个商业项目,更是一个文化的载体,一个故事的讲述者。这本书在探讨如何“提升景区吸引力”时,更多地是从“如何做”的角度出发,提供了一套流程和方法,却很少深入探讨“为什么要做”,以及“如何去创造”那种能够触动人心的“情感体验”。 我期待的是,它能多一些关于“如何让游客产生深度的情感连接”的探讨。比如,如何通过讲故事的方式来呈现景区的历史文化,如何设计一些互动体验来增强游客的参与感,如何去捕捉和放大那些能够让游客感到惊喜和感动的瞬间。这些,才是真正让一个景区拥有灵魂,并且能够在游客心中留下深刻印记的关键。 而且,在案例的展示上,也似乎略显“理想化”。很多时候,它所呈现的都是一些规划得极其完善、运作得极其成功的范例。这固然能够说明理论的有效性,但却让读者难以感受到真实世界中的挑战和变数。我更希望看到一些在探索中前进、在曲折中成长的案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的智慧、勇气和创造力。

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这本书的结构,给我的感觉是相当“工整”的。它按照旅游景区开发的各个阶段,有条不紊地展开论述,每一个章节都像是一个独立的模块,清晰而有序。从宏观的战略规划,到具体的执行细节,它试图为读者构建一个完整、全面的知识体系。 我特别注意到它在“运营管理”部分花费了大量的篇幅。这部分内容非常具体,涉及到人员管理、财务管理、客户服务等方方面面。它提供了一些非常实用的操作指南,对于想要了解景区日常运作机制的读者来说,非常有参考价值。例如,关于如何优化服务流程,如何进行绩效考核,这些都具有很强的可操作性。 但是,在阅读的过程中,我有时会觉得它太过于“标准化”和“流程化”了。旅游景区,尤其是一些文化旅游景区,其魅力往往在于它的独特性和人情味。它不仅仅是一个商业运作的项目,更是一个文化的载体,一个故事的讲述者。这本书在探讨如何“提升景区吸引力”时,更多地是从标准化服务、硬件设施的完善等方面入手,却很少深入探讨如何去挖掘和展现景区的“灵魂”,如何去创造那些能够打动人心的“情感体验”。 我期待的是,这本书能够多一些关于“如何让游客产生情感连接”的探讨。比如,如何通过讲故事的方式来呈现景区的历史文化?如何通过设计一些互动环节,让游客参与到景区的体验中来?如何去捕捉和放大那些能够触动游客心灵的瞬间?这些,才是真正让一个景区脱颖而出,让游客流连忘返的关键。 而且,虽然它提供了一些案例分析,但总感觉这些案例都经过了“美化”和“筛选”,缺乏了一些真实的“烟火气”。我更喜欢看到一些在发展过程中,经历过挫折、克服过困难,但最终凭借智慧和坚持取得成功的案例。它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的挑战、人性的光辉和创新的力量。

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这本书,说实话,我一开始是抱着一种“或许能找到点灵感”的心态去翻的,毕竟现在旅游业这么火,总感觉这里面藏着不少成功的秘诀。可打开之后,就感觉自己好像掉进了一个理论的迷宫。里面充斥着各种各样的模型、框架、策略,比如什么SWOT分析、PESTEL分析,还有什么五力模型…… 我承认这些理论本身是有价值的,在某些专业领域或许能派上用场,但用在描述一个充满人情味、充满惊喜和变化的旅游景区,总感觉少了点什么。 你知道吗,我一直觉得开发一个成功的旅游景区,不只是简单地套用公式。它需要的是一种对当地文化、自然风光、甚至当地居民生活方式的深刻理解。需要的是那种能够将这些元素巧妙地融合,创造出独一无二的体验,而不是把一个地方变成千篇一律的“景点”。这本书里,我看到了太多关于“如何规划”、“如何运营”、“如何营销”的宏大叙事,却很少能感受到那种“如何让游客真正沉浸其中”、“如何让一个地方焕发新生”的细腻思考。 就好像在教你怎么盖房子,但没告诉你怎么让房子住起来舒服,怎么让里面的人感到温暖。它提供了骨架,却缺乏血肉。我期待的是能看到一些真实的案例分析,不是那种经过完美包装、数据完美的范例,而是那些在摸索中前进、在挑战中成长的故事。比如,某个景区是如何在预算有限的情况下,通过创意吸引游客的?某个地方是如何处理好开发与环境保护之间的矛盾的?某个管理者是如何用情怀打动当地居民,让他们成为景区发展的参与者的?这些“为什么”和“怎么样”的细节,才是真正能触动我的地方。 总而言之,这本书更像是一本面向专业人士的教科书,提供的是一套完整的理论体系。对于我这样,或许只是一个对旅游业充满好奇心的普通读者来说,它提供的信息量是巨大的,但可操作性、启发性和故事性却显得不足。我希望它能更有温度一些,更贴近实践一些,让那些想要投身于旅游开发的人,能从中获得更具象、更感性的指引,而不是一堆抽象的概念和冰冷的流程。

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这本书的语言风格,给我的感觉是相当“专业”的。它大量运用了行业内的术语和理论模型,论述清晰,逻辑性强。对于有一定行业背景的读者来说,应该能够很好地理解和吸收其中的内容。 我特别关注它在“财务管理”和“投资分析”方面的论述。在旅游景区开发过程中,如何进行合理的投资决策,如何进行有效的成本控制,如何预测项目的收益,这些都是至关重要的问题。这本书在这方面提供了一些非常具体的分析方法和工具,对于那些需要进行项目评估和决策的读者来说,非常有帮助。 但是,正是这种“专业”,有时也让我觉得它缺少了一些“温度”。旅游,归根结底,是关于人的。一个成功的旅游景区,不仅仅是资源的开发和产品的营销,更是要能够触动人的心灵,引发人的情感共鸣。这本书在探讨如何“提升游客满意度”时,更多地是侧重于服务流程的优化、设施的完善,这些固然重要,但却似乎忽略了“情感体验”这个维度。 我期待的是,它能够多一些关于“如何用情怀去打动游客”的探讨。比如,如何通过讲好景区的故事来唤起游客的文化认同?如何通过设计一些人性化的细节来营造温馨的氛围?如何去关注和回应游客的情感需求,让游客感受到被尊重和被关怀?这些,才是真正让一个景区具有独特魅力,能够让游客心生向往的关键。 而且,在案例的选择上,似乎也更偏向于那些宏大的、成熟的旅游项目。虽然这些项目能够展现出理论的成功性,但对于一些处于起步阶段、资源有限的旅游项目来说,参考价值便会受到一定限制。我更希望看到一些“白手起家”的成功案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些充满智慧和勇气的奋斗故事。

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¥51.00(7.q5折r)

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亲子阅读,最后就是家长要根据孩子的兴趣,加以启发和引导。有的孩子数学不是很好,家长可以和孩子多看一些脑筋急转弯,智力游戏,左右脑开发之类的书籍;如果语文不太好,就多看一些儿童故事,童话之类书籍。记住,一定要找适合孩子的书籍,否则会适得其反的,现在的书良莠混杂,家长们一定要加以辨别。

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很好,好好好好好好好好好好好好很好还好好好好好

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旅游景区产品的生命周期及创新策v略

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思考与练习

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第三节

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15条h

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在产业层面上,景区不仅是旅游业发展不z可或缺的物质基础,而且通过关联效应可带动所在区域实现经济活动的协作化,形成具B有相对独立性的旅游产业,从而促进社B会分工的发展和科学技术的进步。

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纸张质量一般般!!内容还可以!!

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