这本书给我的第一印象,是它非常“扎实”。你翻开它,就能感受到一股严谨的学术气息扑面而来。它不是那种随随便便写写、泛泛而谈的书,而是真正地去拆解旅游景区开发的每一个要素,然后用一套非常专业的术语和框架去进行阐释。从前期市场调研、项目定位,到中期的产品打造、基础设施建设,再到后期的运营管理、品牌推广,几乎涵盖了旅游景区从无到有、从弱到强的全过程。 我尤其欣赏它在“风险管理”和“可持续发展”方面的论述。在当下这个充满不确定性的时代,能够清晰地认识到旅游开发中可能存在的各种风险,并提供相应的应对策略,这无疑是非常重要的。同样,对于“可持续发展”的强调,也体现了作者的远见卓识。毕竟,旅游业的发展不应该以牺牲环境和文化为代价,而应该是在保护中发展,在发展中创新。 然而,正是因为它的“扎实”,有时也让我觉得它过于“理性”了。旅游,归根结底,是一种体验,是一种情感的寄托。一个成功的旅游景区,往往不仅仅是满足了游客的基本需求,更重要的是能够触动他们的心灵,让他们产生情感上的共鸣。这本书在探讨如何“提升游客满意度”时,更多地是关注服务流程的优化、设施的完善,这些固然重要,但却似乎忽略了“情感体验”的维度。 我曾设想,一本关于旅游景区开发的优秀书籍,应该能够像一位经验丰富的旅人,向你娓娓道来那些令人难忘的旅行经历,让你在字里行间感受到山川的壮丽,文化的魅力,人情的温暖。它应该能够激发读者内心的那份对美好事物的好奇和向往,而不是仅仅提供一套“如何做”的指南。这本书,更多的是在教你“怎么盖好一座房子”,却很少告诉你“怎么让房子充满家的味道”。 虽然它内容详实,体系完整,但对于我这样一个更倾向于从感性层面去理解事物的人来说,它缺少了一些“故事性”和“人情味”。它像是一张精密的蓝图,描绘了建筑的每一个细节,却未能展现出居住其中的人们的欢声笑语。
评分这本书,给我的感觉是它非常“深入”。它不仅仅是停留在表面,而是对旅游景区开发的每一个环节都进行了细致的剖析。从前期市场调研、可行性分析,到中期的产品设计、基础设施建设,再到后期的运营管理、品牌推广,每一个方面都进行了详细的论述。 我尤其欣赏它在“风险管理”和“可持续发展”方面的论述。在如今充满不确定性的时代,能够清晰地认识到旅游开发中可能存在的各种风险,并提供相应的应对策略,这无疑是非常重要的。同样,对于“可持续发展”的强调,也体现了作者的远见卓识。毕竟,旅游业的发展不应该以牺牲环境和文化为代价,而应该是在保护中发展,在发展中创新。 然而,正是因为它的“深入”,有时也让我觉得它缺少了一些“轻盈”。旅游,本质上是一种享受,是一种放松,是一种体验。一个成功的旅游景区,不仅仅是规划得当、管理有序,更重要的是能够给游客带来独特的、难以忘怀的体验。而这本书,在探讨如何“提升游客体验”时,更多地是侧重于提供标准化的服务、优化设施、提升便利性等方面,却很少触及如何去“创造”那种触动人心的“情感体验”。 我期待的是,它能多一些关于“如何用创意去打动游客”的探讨。比如,如何通过讲故事的方式来呈现景区的历史文化,如何设计一些能够引发游客情感共鸣的互动环节,如何去捕捉和放大那些能够让游客感到惊喜和感动的瞬间。这些,才是真正让一个景区拥有生命力,能够留住游客心灵的关键。 而且,在案例的选取上,也似乎更偏向于那些宏大的、成熟的旅游项目。虽然这些项目能够证明理论的成功性,但对于一些规模较小、资源相对有限的旅游项目来说,参考价值便会受到一定限制。我更希望看到一些“白手起家”的成功案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些充满智慧和勇气的奋斗故事。
评分这本书的论述方式,我不得不说,有时让我觉得有些过于“高屋建瓴”了。它仿佛站在了一个无比宏伟的制高点,俯瞰着整个旅游景区的发展全貌,然后用一种极其系统化的语言,将这一切娓娓道来。从宏观的区域规划,到微观的游客动线设计,再到具体的业态组合,几乎无所不包。每一个环节都被剖析得条分缕析,每一个决策都似乎有着无可辩驳的逻辑支撑。 我能理解作者想要传达的是一种科学、严谨的发展理念,希望读者能够遵循一套成熟的模式来推进项目。然而,在阅读的过程中,我却常常感到一种疏离。这种疏离感来自于,它似乎忽略了旅游业最核心的魅力——情感连接。一个成功的旅游景区,不仅仅是资源的堆砌,更是情感的共鸣,是故事的传递,是文化的浸润。而这本书,在探讨如何“吸引”游客、如何“留住”游客时,更多地是从市场营销、产品设计、服务流程等角度出发,却很少触及如何去触动游客内心深处的渴望,如何让他们在旅途中找到某种精神上的寄托。 比如,在谈到“文化体验”时,它更多地是在讲如何“呈现”文化,如何“包装”文化,如何通过各种形式来“展示”给游客。我期待的,是能看到更多关于如何去“挖掘”文化,如何去“活化”文化,如何让游客真正“参与”到文化体验中来的探讨。是那种让游客不仅仅是匆匆一瞥,而是能够感受到当地文化的生命力,甚至在离开后依然念念不忘的故事。这本书更像是提供了一份详细的“操作手册”,教你如何按部就班地完成任务,却鲜有关于“如何让你的景区拥有灵魂”的指导。 而且,在案例的选取上,也显得有些过于“理想化”。很多时候,它所呈现的成功案例,往往都是在具备了相当的资源、资金和政策支持的情况下实现的。这对于那些资源有限、初创型的旅游项目来说,参考价值便大打折扣。我更希望看到一些“小而美”的成功案例,它们或许规模不大,但却在细节上做得极为出色,能够给读者带来更多的启发和信心,证明即使条件不那么优越,依然可以通过巧妙的构思和精细的管理,打造出令人印象深刻的旅游目的地。
评分这本书在内容上,给我一种“面面俱到”的感觉。它就像是一个大型的旅游景区开发“百科全书”,试图将这个复杂领域的方方面面都囊括其中。从最初的选址、规划,到后期的营销、评估,几乎每一个环节都被详尽地剖析了一遍。它强调了科学性、系统性,以及在每一个环节都需要遵循的原则和方法。 我特别关注它关于“市场分析”和“产品定位”的部分。在竞争如此激烈的旅游市场中,能够准确地把握市场需求,并为景区找到一个清晰、有吸引力的定位,这无疑是成功的关键。这本书在这方面提供了一些很有价值的理论框架和分析工具,比如如何进行细分市场、如何进行竞争性分析等等。 但是,读着读着,我有时会觉得它过于“宏大”和“抽象”了。它提供了一套完整的理论体系,但对于如何将这些理论转化为实际的、充满活力的景区项目,却显得有些“理论大于实践”。就好比,它告诉你如何建造一座摩天大楼,但却没有告诉你,在这座大楼里,应该如何去营造一种能够吸引人们流连忘返的氛围,如何去设计一些能够让他们惊喜万分的细节。 我更希望看到的是,在讨论“产品设计”时,能够有更多关于“创意”和“体验”的深入探讨。旅游景区吸引人的,往往是一些独特的、不可复制的体验。这些体验,可能来自于当地的文化,可能来自于人与人之间的互动,也可能来自于一些意想不到的惊喜。而这本书,在谈及这些时,更多地是停留在“如何构建”和“如何管理”的层面,却很少去触及“如何创造”和“如何激发”的深度。 而且,在案例的展示上,似乎也略显“标准化”。很多时候,它呈现的都是一些规划得极其完善、运作得极其成功的范例。这固然能够展现出理论的有效性,但却让读者难以感受到真实世界中的挑战和变数。我期待的是,能够看到一些在探索中前进、在曲折中成长的案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的人性、智慧和创造力。
评分这本书给我的感觉,是它极其“系统”。从旅游景区的立项、规划、建设、运营到评估,几乎涵盖了整个生命周期的所有环节。它就像是一个非常详细的“操作手册”,为读者提供了一套完整的流程和方法。 我尤其赞赏它在“市场营销”方面的论述。它详细地介绍了各种营销策略和渠道,包括线上线下的推广方式,以及如何进行品牌建设。在如今信息爆炸的时代,如何有效地将景区的特色和优势传递给目标受众,这本书提供了一些非常实用的建议。 然而,读着读着,我有时会觉得它过于“理性”和“功利”了。旅游,本应是一种美好的体验,一种情感的寄托。一个成功的旅游景区,往往不仅仅是吸引游客前来消费,更重要的是能够给游客留下深刻的、美好的回忆,能够让他们感受到一种精神上的满足。而这本书,在探讨如何“吸引游客”和“提升效益”时,更多地是从市场化的角度出发,强调的是效率、利润和竞争优势,却很少深入探讨如何去“打动人心”,如何去“创造美好”。 我期望,它能多一些关于“如何通过情感连接来提升景区价值”的探讨。比如,如何让游客感受到景区的“温度”?如何通过讲故事的方式来传递景区的文化内涵?如何设计一些能够引发游客共鸣的体验?这些,才是真正让一个景区拥有长久生命力的关键。 而且,在案例的呈现上,也显得有些“过于完美”。很多时候,它所介绍的成功案例,都像是精心包装过的“样板戏”,缺乏了一些真实的“磨砺”和“挑战”。我更喜欢看到一些在发展过程中,经历了困难和曲折,但最终凭借智慧和坚持取得成功的案例。它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的人性、创造力和不懈的努力。
评分这本书给我的感受,是它极其“严谨”。从学术的角度来看,它无疑是一部非常扎实的著作。它深入地剖析了旅游景区开发和管理的各个层面,从理论到实践,都进行了细致的论述。阅读它,你会感受到作者在每一个观点上都经过了深思熟虑,并且有充分的论据支持。 我特别欣赏它在“规划与设计”方面的论述。它详细地介绍了景区选址、功能分区、基础设施建设等一系列关键环节,并且强调了科学性、前瞻性和系统性。例如,在谈到“游客动线设计”时,它就提出了很多非常专业和实用的建议,力求在满足游客游览需求的同时,也能最大化地提升景区的游览效率和舒适度。 但是,正是这种“严谨”,有时也让我觉得它缺少了一些“灵动”。旅游,本身就是一种充满惊喜和体验的活动。一个成功的旅游景区,不仅仅是规划得当、管理有序,更重要的是能够给游客带来独特的、难以忘怀的体验。而这本书,在探讨如何“提升游客体验”时,更多地是侧重于提供标准化的服务、优化设施、提升便利性等方面,却很少触及如何去“创造”那种触动人心的“情感体验”。 我希望,它能多一些关于“如何挖掘景区的独特魅力”的探讨,比如如何通过讲故事的方式来呈现当地的文化、历史,如何设计一些能够引发游客情感共鸣的互动环节,如何去捕捉和放大那些能够让游客感到惊喜和感动的瞬间。这些,才是真正让一个景区拥有生命力,能够留住游客心灵的关键。 而且,在案例的选取上,也似乎偏向于那些已经取得巨大成功的“大项目”。虽然这些项目能够证明理论的有效性,但对于一些规模较小、资源相对有限的旅游项目来说,参考价值便会打折扣。我更希望看到一些“小而美”的成功案例,它们或许没有宏大的规模,但却在细节上做到了极致,能够给读者带来更多关于“如何用创意和情怀打动游客”的启发。
评分这本书给我的整体印象,是它非常“全面”。它试图将旅游景区开发和管理的各个方面都囊括其中,从宏观的战略规划到微观的操作细节,都进行了详尽的阐述。 我特别喜欢它在“品牌建设”和“市场推广”方面的论述。它详细介绍了如何为景区打造独具特色的品牌形象,如何运用各种营销手段来吸引目标客户。在如今信息爆炸的时代,如何让自己的景区在众多目的地中脱颖而出,这本书提供了一些非常实用的策略和方法。 然而,读着读着,我有时会觉得它过于“标准化”和“模式化”了。旅游景区,尤其是那些富有文化底蕴的景区,其魅力往往在于它的独特性和不可复制性。它不仅仅是一个商业项目,更是一个文化的载体,一个故事的讲述者。这本书在探讨如何“提升景区吸引力”时,更多地是从“如何做”的角度出发,提供了一套流程和方法,却很少深入探讨“为什么要做”,以及“如何去创造”那种能够触动人心的“情感体验”。 我期待的是,它能多一些关于“如何让游客产生深度的情感连接”的探讨。比如,如何通过讲故事的方式来呈现景区的历史文化,如何设计一些互动体验来增强游客的参与感,如何去捕捉和放大那些能够让游客感到惊喜和感动的瞬间。这些,才是真正让一个景区拥有灵魂,并且能够在游客心中留下深刻印记的关键。 而且,在案例的展示上,也似乎略显“理想化”。很多时候,它所呈现的都是一些规划得极其完善、运作得极其成功的范例。这固然能够说明理论的有效性,但却让读者难以感受到真实世界中的挑战和变数。我更希望看到一些在探索中前进、在曲折中成长的案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的智慧、勇气和创造力。
评分这本书的结构,给我的感觉是相当“工整”的。它按照旅游景区开发的各个阶段,有条不紊地展开论述,每一个章节都像是一个独立的模块,清晰而有序。从宏观的战略规划,到具体的执行细节,它试图为读者构建一个完整、全面的知识体系。 我特别注意到它在“运营管理”部分花费了大量的篇幅。这部分内容非常具体,涉及到人员管理、财务管理、客户服务等方方面面。它提供了一些非常实用的操作指南,对于想要了解景区日常运作机制的读者来说,非常有参考价值。例如,关于如何优化服务流程,如何进行绩效考核,这些都具有很强的可操作性。 但是,在阅读的过程中,我有时会觉得它太过于“标准化”和“流程化”了。旅游景区,尤其是一些文化旅游景区,其魅力往往在于它的独特性和人情味。它不仅仅是一个商业运作的项目,更是一个文化的载体,一个故事的讲述者。这本书在探讨如何“提升景区吸引力”时,更多地是从标准化服务、硬件设施的完善等方面入手,却很少深入探讨如何去挖掘和展现景区的“灵魂”,如何去创造那些能够打动人心的“情感体验”。 我期待的是,这本书能够多一些关于“如何让游客产生情感连接”的探讨。比如,如何通过讲故事的方式来呈现景区的历史文化?如何通过设计一些互动环节,让游客参与到景区的体验中来?如何去捕捉和放大那些能够触动游客心灵的瞬间?这些,才是真正让一个景区脱颖而出,让游客流连忘返的关键。 而且,虽然它提供了一些案例分析,但总感觉这些案例都经过了“美化”和“筛选”,缺乏了一些真实的“烟火气”。我更喜欢看到一些在发展过程中,经历过挫折、克服过困难,但最终凭借智慧和坚持取得成功的案例。它们更能展现出旅游开发过程中那些真实的挑战、人性的光辉和创新的力量。
评分这本书,说实话,我一开始是抱着一种“或许能找到点灵感”的心态去翻的,毕竟现在旅游业这么火,总感觉这里面藏着不少成功的秘诀。可打开之后,就感觉自己好像掉进了一个理论的迷宫。里面充斥着各种各样的模型、框架、策略,比如什么SWOT分析、PESTEL分析,还有什么五力模型…… 我承认这些理论本身是有价值的,在某些专业领域或许能派上用场,但用在描述一个充满人情味、充满惊喜和变化的旅游景区,总感觉少了点什么。 你知道吗,我一直觉得开发一个成功的旅游景区,不只是简单地套用公式。它需要的是一种对当地文化、自然风光、甚至当地居民生活方式的深刻理解。需要的是那种能够将这些元素巧妙地融合,创造出独一无二的体验,而不是把一个地方变成千篇一律的“景点”。这本书里,我看到了太多关于“如何规划”、“如何运营”、“如何营销”的宏大叙事,却很少能感受到那种“如何让游客真正沉浸其中”、“如何让一个地方焕发新生”的细腻思考。 就好像在教你怎么盖房子,但没告诉你怎么让房子住起来舒服,怎么让里面的人感到温暖。它提供了骨架,却缺乏血肉。我期待的是能看到一些真实的案例分析,不是那种经过完美包装、数据完美的范例,而是那些在摸索中前进、在挑战中成长的故事。比如,某个景区是如何在预算有限的情况下,通过创意吸引游客的?某个地方是如何处理好开发与环境保护之间的矛盾的?某个管理者是如何用情怀打动当地居民,让他们成为景区发展的参与者的?这些“为什么”和“怎么样”的细节,才是真正能触动我的地方。 总而言之,这本书更像是一本面向专业人士的教科书,提供的是一套完整的理论体系。对于我这样,或许只是一个对旅游业充满好奇心的普通读者来说,它提供的信息量是巨大的,但可操作性、启发性和故事性却显得不足。我希望它能更有温度一些,更贴近实践一些,让那些想要投身于旅游开发的人,能从中获得更具象、更感性的指引,而不是一堆抽象的概念和冰冷的流程。
评分这本书的语言风格,给我的感觉是相当“专业”的。它大量运用了行业内的术语和理论模型,论述清晰,逻辑性强。对于有一定行业背景的读者来说,应该能够很好地理解和吸收其中的内容。 我特别关注它在“财务管理”和“投资分析”方面的论述。在旅游景区开发过程中,如何进行合理的投资决策,如何进行有效的成本控制,如何预测项目的收益,这些都是至关重要的问题。这本书在这方面提供了一些非常具体的分析方法和工具,对于那些需要进行项目评估和决策的读者来说,非常有帮助。 但是,正是这种“专业”,有时也让我觉得它缺少了一些“温度”。旅游,归根结底,是关于人的。一个成功的旅游景区,不仅仅是资源的开发和产品的营销,更是要能够触动人的心灵,引发人的情感共鸣。这本书在探讨如何“提升游客满意度”时,更多地是侧重于服务流程的优化、设施的完善,这些固然重要,但却似乎忽略了“情感体验”这个维度。 我期待的是,它能够多一些关于“如何用情怀去打动游客”的探讨。比如,如何通过讲好景区的故事来唤起游客的文化认同?如何通过设计一些人性化的细节来营造温馨的氛围?如何去关注和回应游客的情感需求,让游客感受到被尊重和被关怀?这些,才是真正让一个景区具有独特魅力,能够让游客心生向往的关键。 而且,在案例的选择上,似乎也更偏向于那些宏大的、成熟的旅游项目。虽然这些项目能够展现出理论的成功性,但对于一些处于起步阶段、资源有限的旅游项目来说,参考价值便会受到一定限制。我更希望看到一些“白手起家”的成功案例,它们更能展现出旅游开发过程中那些充满智慧和勇气的奋斗故事。
评分¥51.00(7.q5折r)
评分亲子阅读,最后就是家长要根据孩子的兴趣,加以启发和引导。有的孩子数学不是很好,家长可以和孩子多看一些脑筋急转弯,智力游戏,左右脑开发之类的书籍;如果语文不太好,就多看一些儿童故事,童话之类书籍。记住,一定要找适合孩子的书籍,否则会适得其反的,现在的书良莠混杂,家长们一定要加以辨别。
评分很好,好好好好好好好好好好好好很好还好好好好好
评分旅游景区产品的生命周期及创新策v略
评分思考与练习
评分第三节
评分15条h
评分在产业层面上,景区不仅是旅游业发展不z可或缺的物质基础,而且通过关联效应可带动所在区域实现经济活动的协作化,形成具B有相对独立性的旅游产业,从而促进社B会分工的发展和科学技术的进步。
评分纸张质量一般般!!内容还可以!!
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