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職業技術職業資格培訓教材:現代會務服務

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陸永慶,阮益中 著



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發表於2024-05-12


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齣版社: 上海交通大學齣版社
ISBN:9787313039668
版次:1
商品編碼:10640354
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2005-03-01
頁數:270

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具體描述

內容簡介

《職業技術職業資格培訓教材:現代會務服務》根據《會務接待服務員技術等級標準》編寫,是會務接待服務員的專業技術教材。它適用於會務接待服務員初、中、高三個等級的專業技術理論及操作技能的培訓。
全書共分八章,內容包括會務接待服務概述、服務禮儀、服務心理、中外民俗、服務規範、服務實務、會議裝飾布置、服務設備的使用與維護等。
《職業技術職業資格培訓教材:現代會務服務》內容豐富翔實,有助於提高會務接待服務人員整體素質,適應改革開放發展的需要,做好會務服務工作。《職業技術職業資格培訓教材:現代會務服務》可用作會務服務人員的崗位培訓教材,對旅遊業及其他服務性行業人員也有一定的參考價值。

目錄

第一章 緒論
第一節 會務服務概述
一、會議的基本概念
二、會議業與會展業
三、會務工作與會務服務
四、會務服務的任務與內容
五、會務服務的特點與原則
六、會務服務的發展趨勢
第二節 會務服務員行為基本要求
一、政治行為基本要求
二、業務行為基本要求
三、語言舉止行為基本要求
四、交際行為基本要求
五、保密行為基本要求
六、外事服務行為基本要求
第三節 會務服務崗位職責與服務規程
一、崗位職責
二、服務規程

第二章 會務服務基本禮儀
第一節 服飾儀容禮儀
一、儀錶儀容的概念和作用
二、服飾的類彆和要求
三、發型的選擇
四、麵容的化妝
五、口鼻手的清潔和公共衛生
第二節 言談舉止禮儀
一、禮貌用語
二、文明舉止
第三節 見麵時的禮儀
一、招呼與介紹
二、握手與鞠躬
三、閤十禮
四、擁抱與親吻
五、舉手與點頭
第四節 日常交往中的禮儀
一、遵守時間
二、尊重老人和婦女
三、待客與談話
四、使用電話
五、饋贈禮品

第三章 會務接待服務心理
第一節 服務心理原理
一、服務
二、服務産品
三、服務心理--四雙理論
第二節 心理與行為原理概述
一、心理學是一門研究人的心理與行為規律的科學
二、人的心理與行為規律
三、會務賓客需求分析
第三節 會務服務心理策略
一、客人第一,服務至上
二、良好形象,愉悅客人
三、平等待客,一視同仁
四、針對個性,特彆關照
五、富有人情,尤顯尊重
六、互補交往,心態平衡
七、敏捷準確,快速高效
八、客我滿意,雙勝無敗
第四節 會務接待服務員的心理品質
一、敬業精神
二、情感高尚
三、性格開朗
四、意誌堅定
五、智力全麵
六、興趣廣泛
七、團結閤作
第四章 中外民俗
第五章 會務接待服務規範
第六章 會務接待服務實務
第七章 會議設計、策劃、裝飾和布置
第八章 會務服務設備的使用與維護
附錄 國內外部分重要組織及其會議簡介
主要參考文獻

前言/序言


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用戶評價

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  IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團指定培訓課程,李傢祥、馬蔚華秦朔、孫路弘、沃倫·本尼斯、湯姆·彼得斯6位著名企業傢、管理大師、學者共同推薦。  1000萬名乘客*5名員工*15秒鍾=5000萬次“關鍵時刻”  一年5000萬次的“關鍵時刻”決定瞭公司未來的成敗,我們必須利用這5000萬次關鍵時刻來嚮顧客證明,我們纔是他們最明智的選擇:此書齣版後,風靡一時,成為眾多企業的培洲教材,全球,500強企業競相引進與開發MOT課程  “關鍵時刻MOT”課程成為IBM唯一一門規定所有員工都必須參與的培訓課程  聯想集團花費上韆萬元,組織8000人輪訓MOT  麥當勞公司規定MOT課程為新員工上崗培訓必修課程  通用汽乍、愛立信(中國)、柯達、華納公司、強牛醫療、美的集團、中國移動(廣東)公司將“關鍵時刻MOT”作為曆年必不可少的培訓內容  《大趨勢》作者約翰·奈斯比特稱《關鍵時刻MOT》是“最棒的一本講述領導力的書”  1000萬名乘客×5名員工×15秒鍾=5000萬次“關鍵時刻”。  一年5000萬次的“關鍵時刻”決定瞭公司未來的成敗,我們必須利用過這5000萬次關鍵時刻來嚮顧客證明,我們纔是他們最明智的選擇。  此書齣版後,風靡一時,成為眾多企業的培訓教材,全球500強企業競相引進與開發MOT課程。  “關鍵時刻MOT”課程成為IBM唯一一門規定所有員工都必須參與的培訓課程。  聯想集團花費上韆萬元,組織8000人輪訓MOT。  麥當勞公司規定MOT課程為新員工上崗培訓必修課程。  通用汽車、愛立信(中國)、柯達、華納公司、強生醫療、美的集團、中國移動(廣東)公司將“關鍵時刻MOT”作為曆年必不可少的培訓內容。  《大趨勢》作者約翰·奈斯比特稱《關鍵時刻MOT》是“最棒的一本講述領導力的書”。  IBM、通用汽車、麥當勞、聯想集團指定培訓課程,李傢祥、馬蔚華秦朔、孫路弘、沃倫·本尼斯、湯姆·彼得斯6位著名企業傢、管理大師、學者共同推薦。  1000萬名乘客*5名員工*15秒鍾=5000萬次“關鍵時刻”  一年5000萬次的“關鍵時刻”決定瞭公司未來的成敗,我們必須利用這5000萬次關鍵時刻來嚮顧客證明,我們纔是他們最明智的選擇:此書齣版後,風靡一時,成為眾多企業的培洲教材,全球,500強企業競相引進與開發MOT課程  “關鍵時刻MOT”課程成為IBM唯一一門規定所有員工都必須參與的培訓課程  聯想集團花費上韆萬元,組織8000人輪訓MOT  麥當勞公司規定MOT課程為新員工上崗培訓必修課程  通用汽乍、愛立信(中國)、柯達、華納公司、強牛醫療、美的集團、中國移動(廣東)公司將“關鍵時刻MOT”作為曆年必不可少的培訓內容  《大趨勢》作者約翰·奈斯比特稱《關鍵時刻MOT》是“最棒的一本講述領導力的書”  1000萬名乘客×5名員工×15秒鍾=5000萬次“關鍵時刻”。  一年5000萬次的“關鍵時刻”決定瞭公司未來的成敗,我們必須利用過這5000萬次關鍵時刻來嚮顧客證明,我們纔是他們最明智的選擇。  此書齣版後,風靡一時,成為眾多企業的培訓教材,全球500強企業競相引進與開發MOT課程。  “關鍵時刻MOT”課程成為IBM唯一一門規定所有員工都必須參與的培訓課程。  聯想集團花費上韆萬元,組織8000人輪訓MOT。  麥當勞公司規定MOT課程為新員工上崗培訓必修課程。  通用汽車、愛立信(中國)、柯達、華納公司、強生醫療、美的集團、中國移動(廣東)公司將“關鍵時刻MOT”作為曆年必不可少的培訓內容。  《大趨勢》作者約翰·奈斯比特稱《關鍵時刻MOT》

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書很好,包裝不錯,值得購買

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對於坎坷麯摺的人生道路而言,讀書便是最佳的潤滑劑。麵對苦難,我們苦悶、彷徨、悲傷、絕望,甚至我們低下瞭曾經高貴驕傲的頭。然而我們可否想到過書籍可以給予我們希望和勇氣,將慰藉緩緩注入我們乾枯的心田,使黑暗的天空再現光芒讀羅曼?羅蘭創作、傅雷先生翻譯的名人傳,讓我們從偉人的生涯中汲取生存的力量和戰鬥的勇氣,更讓我們明白唯有真實的苦難,纔能驅除羅曼諦剋式幻想的苦難唯有剋服苦難的悲劇,纔能幫助我們擔當起命運的磨難。讀海倫?凱勒一個個真實而感人肺腑的故事,感受遭受不濟命運的人所具備的自強不息和從容豁達,從而讓我們在並非一帆風順的人生道路上越走越勇,做命運真正的主宰者。在書籍的帶領下,我們不斷磨煉自己的意誌,而我們的心靈也將漸漸充實成熟。

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