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[美] 莱文森 著，李特朗 译

图书标签:

• 职业规划
• 职业发展
• 生涯管理
• 个人成长
• 职场技能
• 求职技巧
• 职业测评
• 目标设定
• 自我认知
• 职涯发展

出版社： 商务印书馆

ISBN：9787100052467

版次：1

商品编码：10284334

品牌：商务印书馆（The Commercial Press）

包装：平装

开本：16开

出版时间：2010-03-01

用纸：胶版纸

页数：488

内容简介

　　 《职业生涯的设计和管理》简介：在过去的25年里，“职业生涯”这个概念变得越来越重要了。围绕这一话题，《哈佛商业评论》发表了大量的文章指导读者进行全方位的思考。从学习发挥你的优势，到第二次创业，再到选择你的继任者，都提供了非常实用的建议和启发思考的分析。
《职业生涯的设计和管理》的第一部分，包括一些对你的天分和能力进行定义的新方法。第二部分，介绍如何将这些方法用于指导你的职业生涯取得成功。第三部分探讨一个与你的个人成功密切相关的主题——如何管理那些为你工作的人的职业生涯。第四部分和第五部分帮助你解决两个无法回避的问题——工作压力以及退休。
这部文集的作者包括30多位公司总裁、顾问和知名教授，例如彼得·德鲁克、哈里·莱文森、约翰·加巴罗等。正如哈里·莱文森在他的文章的结语部分所写的那样，这《职业生涯的设计和管理》是一幅路线图，它让你来决定一个过程，找出那些推动你向前的力量，同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段，你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读，并且在你整个职业生命成长和变化的过程中，不止一次地用作参考。

作者简介

哈里·莱文森是莱文森研究所——一家研究领导力的心理学问题，并对压力和变化进行管理的咨询机构——的总裁，他也是哈佛医学院的临床心理学教授以及哈佛商学院的访问教授。他在工作心理学和领导力领域著述颇丰，其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。

目录

序言
第一章 发现你的优点
第一节 了解你自己
第二节 实现梦想中的第二事业
第三节 管理与领导的技巧
第四节 管理者的工作：传言和真相
第五节 管理者和领导者：他们不同吗？
第六节 谁会得到晋升？
第七节 企业化管理核心

第二章 成功篇
第一节 管理者在任何地方都会流动吗？
第二节 何时由新任管理者来负责
第三节 管理过程中的权力失效
第四节 权力是最大的激励因素
第五节 总裁工作的成功途径

第三章 管理他人的职业生涯
第一节 定制总裁开发战略
第二节 怎样作出正确的人事决定
第三节 谁应该为不称职的管理者负责？
第四节 即将出现的晋升减速
第五节 解决劳动力老龄化问题
第六节 如何使被淘汰的管理者重新开始
第七节 使管理者远离隔板

第四章 处理职业压力
第一节 作为一个中层管理者
第二节 管理者讲道德吗？
第三节 为什么“优秀的”管理者会作出不道德的选择？
第四节 小企业主的孤独
第五节 当管理者精疲力竭时
第六节 成功的代价如此高昂吗？

第五章 体面退休
第一节 不要自己挑选继任者
第二节 失业：退休的同义词
第三节 你能顺利度过退休期吗？
第四节 不要称之为“提前退休”
第五节 出售公司的经济因素和心路历程

精彩书摘

1923年夏天，在经历了一连串的失败和尝试以及对经销商和消费者的调查以后，通用公司重新考虑并放弃了这个计划。凯特灵得知后非常失望，他写信给斯隆说如果不是“组织的反对”，这项计划就会成功，并且，除非计划被重新采用，否则他将辞职离开通用汽车公司。
阿尔弗雷德·P.斯隆意识到凯特灵会不高兴并一定会离开通用公司。他也发现当制造部门强烈反对新型发动机时，皮埃尔仍然支持凯特灵。而且，他在近两年前也写信给凯特灵表达了他的充分信任。现在斯隆的问题是如何留住凯特灵（他对通用太有价值了），而又不疏远杜邦，同时还要鼓励生产部门继续采用常规的水制冷发动机来拓展生产线。
在这场冲突中，斯隆的做法显示了管理者是如何工作的：首先，他用模糊的态度来处理问题以安抚凯特灵，暗示他和管理委员会都表示支持，但是让生产部门勉为其难地制造产品显然不可行。他指出问题在于决策人而不是产品。他主张通过重组建立一个新的部门，以全面负责新型车的设计、生产和销售。但结果就像他安抚凯特灵并使他留在公司中的努力一样也是模糊的。斯隆写道：我的计划是建立一个由凯特灵全权负责的新的部门，一个铜制冷轿车部门，由他指定该部门的工程师和其他工作人员来处理生产中的技术问题。
但是斯隆没有说明这种解决方案的实践价值，方案还给发明者增添了管理方面的责任。实际上他通过这个计划避免了他和皮埃尔之间的冲突。事实上，斯隆的管理方案影响了其他人的选择。这种结构性的解决方法使人们的选择范围变小甚至能够抑制人们的感情用事，使人们除了遵守以外别无他法。斯隆甚至在回忆录中对皮埃尔说，“今天早上我们已经和凯特灵先生讨论了这件事，他同意我们所做的每一个决定。看起

前言/序言

成人们经常以各种形式重复着一句半开玩笑的话：“我还没想好长大以后要做什么。”在这个社会，对大部分人来说，这句话的现实意义更甚于它的幽默成分。幸运的是，在这个开放的社会里，我们学到很多技能，同时也拥有很多爱好，我们会在工作中用到其中的一种或多种。对大多数人来说，找到理想的工作并不容易，因为有的人会面临工作的局限性，更多人会被家人的意见所左右。有些人为了谋生而不得不盲目更换工作，直到他们碰巧遇到能给他们提供显著成就感的职位；另一些人在工作稍有成就的时候，却由于年龄太大而无法重新胜任具有挑战性的工作。
尽管高等院校的就业指导和社区服务机构的职业顾问不断增加，找到合适的工作仍然很难。一方面是因为我们面临的选择太多，另一方面则是特定的职位上适合个人的机会太少。这和挑选衣服不一样，衣服可以先选择颜色和款式，然后选择合适的尺寸。选择职业却并非如此。时间一去不复返，一个人没有太多的时间不断寻找适合自己的工作。设计自己的职业生涯就像一个解开并整合众多心理迷惑的过程：我们对自己不甚了解，更没找到有效的方式了解自己并整合、发挥自己的潜能。

《启航：重塑你的职业版图》 序言 在这个日新月异的时代，职业生涯不再是单向度的线性攀升，而是一场需要智慧、勇气和策略的探索与创造。我们所处的社会，信息爆炸、技术革新、行业变迁，这一切都在不断重塑着就业市场的格局。传统的“一份工作干到老”的模式已渐行渐远，取而代之的是一个充满无限可能，但也伴随着不确定性的职业新纪元。 《启航：重塑你的职业版图》正是为你而来。它并非是一本教你如何“躺平”的指南，也不是提供速成捷径的秘籍。相反，它是一份邀请，邀请你深度审视自己，理解外部世界，并以此为基础，系统性地规划、构建和优化你的职业旅程。我们将一起打破固有的职业思维模式，拥抱变化，将每一次挑战转化为成长的契机，最终绘制出属于你自己独一无二的职业版图，并在这个版图上，稳健而自信地前行。 本书的核心理念在于“主动性”与“策略性”。职业生涯的管理，从本质上讲，就是对自身价值的投资与回报的优化。这需要我们像对待一项重要的人生项目一样，投入思考、研究、实践和调整。我们将为你提供一套完整的思维框架和行动工具，帮助你从“被动接受”转变为“主动设计”。 第一章：审视自我：你是谁？你的价值何在？ 在踏上任何一段旅程之前，了解出发地至关重要。职业生涯的设计，首要任务是对“自我”进行一次深入而诚实的剖析。这一章，我们将引导你进行一次彻底的自我盘点，挖掘你内在的驱动力、天赋优势和潜在局限。 内在罗盘：发掘你的核心价值观。 你的职业选择是否与你内心深处最看重的原则相符？是追求稳定，还是渴望创新？是看重影响力，还是享受创造的乐趣？我们将通过一系列引导性的问题和思考练习，帮助你清晰地界定你的核心价值观，它们是你做出职业决策时最坚实的基石。 天赋异禀：识别你的独特优势。 每个人都拥有与生俱来的才能和后天习得的技能。但很多人常常低估自己的优势，或者将它们视为理所当然。本章将教你如何通过观察、反馈和反思，识别出那些让你脱颖而出的“天赋密码”。我们将探讨如何将你的技能与热情相结合，找到那些让你心流涌动、事半功倍的领域。 能力地图：绘制你的技能与知识体系。 除了天赋，你的技能和知识更是构成你职业竞争力的重要组成部分。我们将引导你系统地梳理你所掌握的硬技能（如编程、财务分析、语言能力）和软技能（如沟通、领导力、解决问题能力）。同时，你还将学习如何识别你现有技能的“差距”，以及如何有针对性地学习和提升，构建一个持续进化的能力地图。 职业DNA：理解你的职业偏好与模式。 回顾过去的经历，你更容易在怎样的环境中发挥最佳状态？你倾向于独立工作还是团队协作？你是冒险家还是稳健派？通过分析你过往的职业经历和感受，我们可以提炼出你的“职业DNA”，从而更好地预测你适合怎样的职业环境和发展路径。 第二章：洞察世界：机会与趋势在哪里？ 自我认知是起点，而对外部世界的深刻理解则是连接自我与机会的桥梁。这一章，我们将带你跳出个人的小世界，放眼更广阔的职业图景，识别那些正在兴起的机会，以及那些可能带来的挑战。 行业脉搏：解码宏观经济与产业趋势。 科技革命、全球化、人口结构变化……这些宏观趋势如何影响着不同行业的发展？我们将为你提供分析行业趋势的方法论，教你如何辨别哪些行业正在蓬勃发展，哪些可能面临转型。了解这些，能让你在职业选择上占据先机。 未来职场：预测新兴职业与技能需求。 自动化、人工智能、绿色经济……这些新兴力量正在催生全新的职业。本章将探讨未来可能出现的热门职业领域，以及与之匹配的核心技能。提前布局，让你成为未来职场的弄潮儿。 企业生态：理解组织与文化。 不同的企业有不同的文化、价值观和管理模式。有些企业鼓励创新，有些注重效率。理解不同类型的企业，以及它们对员工的期望，将帮助你找到与你“同频共振”的组织，实现更高效的合作与成长。 人脉网络：构建你的外部信息系统。 你的朋友圈、行业协会、线上社区……这些都是你获取外部信息的重要渠道。本章将教你如何主动构建和维护一个有价值的人脉网络，从他人那里获取洞察、机遇和支持。 第三章：策略设计：绘制你的职业蓝图 在充分了解自我和外部世界之后，我们将进入“设计”的核心阶段。这一章，我们将为你提供一套系统化的方法，将你的认知转化为清晰可行的职业蓝图。 目标设定：从“梦想”到“计划”。 模糊的愿望不足以驱动行动。我们将教你如何将你的职业愿景转化为SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的短期、中期和长期目标。这些目标将成为你前进的灯塔。 路径规划：多样的职业发展模式。 职业发展并非只有“爬坡”一条路。你可以选择纵向深耕，也可以选择横向拓展，甚至可以进行跨界转型。本章将为你介绍多种职业发展模式，如“T型人才”、“π型人才”、“X型人才”等，帮助你找到最适合你的路径。 机会匹配：找到你的“舒适区”与“挑战区”。 理想的职业规划，是在你的能力范围内，又略带挑战。我们将教你如何平衡“舒适区”（你擅长的领域）和“挑战区”（需要你学习和成长的领域），从而实现持续的个人发展。 风险评估与备用方案：未雨绸缪。 职业生涯充满变数。本章将引导你识别潜在的职业风险，并提前思考备用方案。例如，你的核心技能是否过于依赖某个特定行业？如果发生行业巨变，你是否有能力转型？拥有备用方案，能让你在面对不确定性时更加从容。 第四章：精进执行：让蓝图落地生根 再完美的蓝图，如果没有行动，也只是纸上谈兵。这一章，我们将聚焦于如何有效地执行你的职业规划，让你的努力转化为切实的成果。 技能投资：持续学习与成长。 知识和技能的更新速度远超以往。本章将为你提供科学的学习方法，如何高效地获取新知识，如何提升现有技能。我们将探讨线上课程、专业认证、实践项目等多种学习途径。 实践演练：在行动中积累经验。 理论知识需要通过实践来检验和巩固。我们将鼓励你积极寻找能够锻炼你新技能、拓展你视野的实践机会，例如内部轮岗、参与跨部门项目、志愿服务等。 有效沟通：连接人与机会。 无论是向上级争取资源，还是与同事协作，或是与潜在雇主沟通，有效的沟通能力都是实现职业目标的关键。本章将为你提供实用的沟通技巧，让你在每一次互动中都能准确传达信息，建立积极的关系。 影响力构建：让你的价值被看见。 你的能力再强，如果无人知晓，也难以发挥最大价值。我们将探讨如何通过分享你的见解、参与行业讨论、贡献你的专业知识等方式，逐步构建你的个人品牌和行业影响力。 反馈循环：持续优化你的策略。 职业规划不是一成不变的。你需要建立一个有效的反馈循环，定期审视你的进展，收集各方反馈，并根据实际情况调整你的策略和目标。 第五章：适应与韧性：穿越职业的“不确定性” 在这个快速变化的时代，拥有适应能力和心理韧性，比以往任何时候都重要。这一章，我们将关注如何培养你在职业生涯中应对挑战、拥抱变化的能力。 拥抱变化：从“畏惧”到“迎接”。 变化是常态，而抗拒变化只会让你原地踏步。本章将帮助你调整心态，学会将变化视为新的机遇，并从中发现成长的空间。 应对挫折：从“跌倒”到“爬起”。 职业生涯中难免会遇到失败、拒绝和挫折。我们将探讨如何有效地处理负面情绪，从失败中吸取教训，并快速恢复，重新出发。 压力管理：保持身心健康。 高强度的工作和不断变化的环境，容易导致压力过大。本章将为你提供科学有效的压力管理方法，帮助你在保持高效率的同时，维护好自己的身心健康。 学习型心态：终身成长的基石。 持续学习不仅是技能的提升，更是一种思维模式。我们将强调“学习型心态”的重要性，让你始终保持好奇心和开放的态度，不断探索未知，适应新的挑战。 构建支持系统：你不是一个人在战斗。 在面对困难时，一个强大的支持系统至关重要。本章将引导你如何建立和维护一个由家人、朋友、导师、同事组成的强大支持网络，在你需要时给予你力量。 结语 《启航：重塑你的职业版图》并非一个终点，而是一个开始。它为你提供了一套工具、一种思维方式，以及一份行动指南。未来的职业生涯，将是你自己亲手绘制、精心雕琢的艺术品。愿本书能成为你手中最可靠的指南针，引领你在职业的海洋中，乘风破浪，驶向属于你的璀璨彼岸。 我们鼓励你带着这份书，踏上这段激动人心的旅程。每一次思考，每一次实践，每一次调整，都将是你职业版图上不可或缺的一笔。现在，请翻开下一页，让我们一起，开始这场意义非凡的职业启航！

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容真的超出了我的预期，它不仅仅是一本关于职业规划的书，更像是一本关于自我成长的指南。作者的写作风格非常接地气，没有那些空洞的理论，而是充满了实际可操作的建议。我印象最深刻的是关于“终身学习”的章节，它让我意识到，在这个快速变化的时代，固步自封是最大的危险。书中提出的“技能迭代模型”，让我开始反思自己的知识结构是否还能跟上时代的步伐，并且开始主动地去学习那些新兴的技能。它让我明白了，每一次学习都是对职业生涯的一次投资。而且，书中对于“职业幸福感”的探讨，也让我重新审视了工作的意义，不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自我价值，找到属于自己的那份成就感。这本书让我意识到，职业生涯的设计和管理，是一个贯穿人生的动态过程，需要我们持续地投入和调整。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我眼前一亮的书，它从一个非常独特的角度切入了职业发展这个主题。作者没有落入俗套，而是用一种非常系统和科学的方法来解读职业生涯。我特别喜欢它对于“职业决策模型”的解析，让我学会了如何更理性地分析不同职业选择的利弊，而不是凭感觉去做决定。它让我明白了，做出职业选择并非只是权衡眼前利益，更需要考虑长远的职业发展路径。而且，书中关于“生涯网络构建”的建议，也让我受益匪浅。它让我意识到，人脉不仅仅是认识多少人，更是如何有效地利用和维护这些关系，从而为自己的职业发展创造更多机会。这本书让我觉得，职业生涯的管理就像是一场精密的工程，需要细致的规划和持续的优化。它让我对未来的职业发展有了更宏观的认识，也更有底气去迎接各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，最初拿起这本书，我并没有抱太大的期望，想着可能就是些老生常谈的职场建议。但出乎意料的是，它给我带来了相当大的启发。书中的一些观点非常新颖，尤其是在探讨“职业转型”的部分，作者并没有提供什么“速成秘籍”，而是强调了一个循序渐进、自我探索的过程。我特别欣赏它对于“生涯风险管理”的分析，让我开始思考在追求目标的过程中可能遇到的各种障碍，并提前准备应对策略。这让我觉得，职业发展不是一蹴而就的，而是需要不断地评估和调整。它让我意识到，我们每个人都应该成为自己职业生涯的“CEO”，对自己的发展负有最终责任。书中举的一些例子，那些从零开始，最终在某个领域做出一番成绩的人，他们的故事给了我巨大的鼓舞。它让我明白，只要方法得当，即使是看似不可能的转变，也并非遥不可及。这本书让我对未来的职业道路有了更清晰的认识，也更有信心去面对挑战。

评分☆☆☆☆☆

老实说，这本书的标题让我觉得有些“实用主义”，但翻开之后，我才发现它有着更深层次的思考。作者不仅仅是在教你如何“找工作”或者“升职”，而是引导你去思考“你真正想要的是什么”。书中对于“职业生涯的自我评估”部分，非常细腻，让我开始深入地挖掘自己内心深处的渴望和价值观，而不仅仅是关注那些外在的成功标志。它让我明白，真正的职业成功，是建立在对自我深刻理解的基础之上的。而且，它还探讨了“工作与生活的平衡”这一重要议题，让我意识到，职业生涯的设计，最终是为了让我们的生活更加充实和有意义。这本书让我摆脱了被动接受的思维模式，开始主动地去创造和管理属于自己的职业未来。它像一面镜子，让我看到自己潜在的可能性，并且指导我如何去实现它们。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直把我带入了一个全新的视角，以前总觉得职业生涯就是顺其自然，或者跟着大流走，但读完这本书，我才意识到自己之前是多么被动。它不仅仅是关于找一份好工作，更是一种长远的规划和自我投资。作者用了很多生动的案例，让我看到了那些成功人士并非偶然，而是经过深思熟虑的设计和持续的管理。特别是关于“职业价值定位”的章节，让我开始审视自己究竟能为这个世界带来什么独特的价值，而不是一味地去追求那些看起来光鲜亮丽的头衔。书里提到的“生涯资源盘点”，更是让我第一次认真地梳理了自己的技能、经验、人脉甚至是兴趣爱好，发现了很多自己都未曾注意到的潜在优势。我开始明白，职业生涯就像一场马拉松，你需要为它制定策略，储备能量，并且知道如何在关键时刻调整步伐。这本书让我不再害怕未知的未来，反而充满了期待，因为它教会了我如何主动去塑造自己想要的职业轨迹。它让我明白，我们每个人都拥有成为自己职业生涯设计师的能力。

评分☆☆☆☆☆

挺不错的书 送货的速度很快

评分☆☆☆☆☆

这部文集的作者包括30多位公司总裁、顾问和知名教授，例如彼得·德鲁克、哈里·莱文森、约翰·加巴罗等。正如哈里·莱文森在他的文章的结语部分所写的那样，这《职业生涯的设计和管理》是一幅路线图，它让你来决定一个过程，找出那些推动你向前的力量，同时提醒你可能存在的危险在哪里。不论你正处于职业生涯的哪个阶段，你都可以对《职业生涯的设计和管理》一书细加研读，并且在你整个职业生命成长和变化的过程中，不止一次地用作参考。

评分☆☆☆☆☆

《职业生涯的设计和管理》

评分☆☆☆☆☆

《职业生涯的设计和管理》

评分☆☆☆☆☆

刚拿到手，希望对自己的规划有所帮助。

评分☆☆☆☆☆

名头挺大，但内容不知所云，也不系统。讲的是企业经理人的事。

评分☆☆☆☆☆

经典书

评分☆☆☆☆☆

[QY]"

评分☆☆☆☆☆

之前没有认真想，得好好规划自己的职业生涯啊 很重要