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有效制订年度经营计划

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王磊



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发表于2025-02-28

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具体描述

《有效制订年度经营计划》内容简介:这是一本实用的工具书,阐述了一个全面、系统的年度经营计划制订的过程,以及企业如何利用年度经营计划实现自己的战略规划。作者按时间排期的方式,分八个步骤,详细阐述年度经营计划的制订过程,以及各个流程的关键控制点。通过大量丰富实用的表格、工具、模板、模型详细地展示了企业如何围绕市场需求制订可执行的年度经营计划。此外,还对年度经营计划产生流程中容易出现的问题作了进一步的解析,这些问题是在作者多年从事的管理咨询活动中经常被企业提及的,突出了实用性与权威性。

《有效制订年度经营计划》的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板,能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。

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用户评价

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##个人觉得“产品体验四要素”讲得不错。  

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##书很精致,难得的互联网好书,目前国内互联网企业都在转变,思维一定要转变,否则难以成功。这个观点很好。  

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##最近互联网+一直很火爆,但是什么是互联网+,一直不是很清楚,所以买了此书,希望能解答这个疑问。  

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##体验场景 用户体验 用户思维 不哗众取宠,不惺惺作态,作者用朴实诚恳的态度讲述了他多年的工作经验与研究发现,诚恳之作。  

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##作为一名经常面对消费者的一线工作者,深感用户体验的重要性,尤其是在产品、品牌体验方面。这本书为我指引了方向,让管理者能有统一的、标准的、清晰的、可度量的标尺来为用户服务。  

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##书还不错,刚收到,准备开始啃了,先喝杯水先~~~ 目录看了下,比预想的要好,买过一些同类互联网+的书,感觉都是大道理,比较空,不落地。希望这本书给我落地的一些方法。  

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