##首先這是一本工具書，正如其書名副標題“How To Create Products Customers Love”直白地告訴瞭它的讀者這樣一個有用的信息：想知道好産品怎麼做嗎？Follow Me! 於是，整本書也就有瞭一個核心的概念：産品。敏感的讀者可能會問，你說産品是哪個領域的？這個問題背後，涉及瞭...  

##作者的經驗豐富，閱人無數，實際案例一大把，講瞭很多真知灼見。 但是作者自己也說，産品創意是優秀人纔深入瞭解用戶需求後提齣來的。 這些人在哪裏，他們在什麼條件下能夠提齣來好的産品想法，這都是可遇不可求的事情。 我不是說這本書沒有價值，相反，它有很大的價值，能...  

##帶著純商科背景去瞭一個客戶閤作創新的部門做demo産品，剛入行三個月，拿這本書連著翻瞭兩遍，邊讀邊帶入，現在看來許多都是做産品時的基本原則，卻也都是至理真言。 比如靠市場人員定義産品的錯誤，基本就是我在最初做方案時存在的缺陷。考慮太多的商業價值，卻忽略許多如何...  

##一本好的講産品的書應該是什麼樣的？ 我想，應該具備以下4點： 1、幫助理清自己的思路，將分散在大腦各個角落的知識點整理齣來，理順 2、引發思考 3、至少有一點讓自己銘記，並在工作實踐，帶來成效 4、不晦澀難懂 恰好這本書都滿足瞭，是我至今為止看過最佳的産品書籍之一。...  

##1. 技術的價值在於解決問題，有商業價值的解決方案就成瞭創業公司成功的關鍵。market 就是為瞭 solve real problem 纔齣現的，best solution wins. 2. 關注 outcome，而不是 output。上綫不代錶産品的周期結束，要保證産品真正解決瞭問題。from product-based roadmap to outcome-based roadmap. PS: 原理大緻相通：縮短反饋環，降低風險；A/B 測試、原型測試。 PS2: 文章集閤成的書籍一般都會有許多重復性內容。 https://www.notion.so/Inspired-287943a20be34ef29c08966d13425fcf

##對startup幫助不大。好幾章，章節號都錯瞭。第一次讀到這麼不嚴謹的英文書。現在讀沒有太多共鳴，如果有一天做PM瞭，可以再讀。 讀書之前，陸陸續續讀過Cagan的英文博客。 而讀完第一章，我就知道——這是一本值得去精讀的書！ 於是，打算以章節為單位，做簡單的腦圖筆記。 腦圖地址（陸續更新） 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...  

##作者總結自己的工作經曆，將産品經理的日常工作分為三塊：人員、流程、産品。人員是指負責定義和開發産品的團隊成員的角色和職責；流程是指探索、開發富有創意的産品時，反復應用的步驟和成功的實踐經驗；産品是指富有創意的産品具有的鮮明特性。全書的內容則按這三個模塊...