##《启示录：打造用户喜爱的产品》在当当，卓越，京东，china-pub都开卖了，我也该交上去年10月就承诺的作业了，即，把这本书的诞生过程，作为一个案例记录下来。开始吧。 2010年10月7日，因为《人人都是产品经理》而认识的编辑徐同学找到我，说华中科技大学出版社刚刚引进了一本...  

##勾勒出产品、项目人员架构的框架。

##对startup帮助不大。好几章，章节号都错了。第一次读到这么不严谨的英文书。现在读没有太多共鸣，如果有一天做PM了，可以再读。 读书之前，陆陆续续读过Cagan的英文博客。 而读完第一章，我就知道——这是一本值得去精读的书！ 于是，打算以章节为单位，做简单的脑图笔记。 脑图地址（陆续更新） 01. 1-5章 http://hi.baidu.com/xizhicat/blog/item/4c9e0c1b808d08d4c2fd7847.html 02. 6-10章 http://hi.b...  

##有干货的成分，但干货部分也没有讲的很精辟。适合pm了解行业情况。其实很期待有一本书能把“如何定义产品”写清楚。

##http://www.luanxiang.org/blog/archives/1195.html 曾经有个流传甚广的问题：前些年程序员都想去做项目经理，现在都想去做产品经理了，这是为什么呢？我看到的一个答案是：因为程序员都被产品经理折磨疯了。 这是一个许多人都赞同的答案，而且从此细想开去，可以发现很多问...  

##作者总结自己的工作经历，将产品经理的日常工作分为三块：人员、流程、产品。人员是指负责定义和开发产品的团队成员的角色和职责；流程是指探索、开发富有创意的产品时，反复应用的步骤和成功的实践经验；产品是指富有创意的产品具有的鲜明特性。全书的内容则按这三个模块...