在我们离开校园，进入社会后，每个人都会经历一段职场小白时光。而当你在某个单位待了三五年，进入职业的上升期后，可能就要向管理岗位上走，开始管理团队。刚管理团队时，带的人数一般都不会很多，可能是一两个人，或者是三五人，最多不超过10人。那么我们如何才能成为一个好...  

“企业的成功不是靠个人，而是靠团队。”——罗伯特凯利 美国知名主持人林克莱特曾经说起过这么个故事：一个小朋友想当飞机驾驶员，当他询问如果有一天飞机引擎都熄火了可怎么办？小朋友说他会先让在飞机上的人绑好安全带，然后他跳出去。当时现场的观众笑的东倒西歪，但是这个...  

##讲的很全，但也很浅，具体还是要实践中加深巩固。

##浪费了我20分钟时间…太流水账了…

##日式风格浓郁的职场管理书籍来讲解欧美风格的管理理念，已经核心内容偏少这两点，可能是这本书评价不高的原因？不过在作者帮忙高亮大部分重点的协助下，还是有挺多可借鉴的内容。希望更进一步了解，或获取更具备实操性的，可以看看《硬核晋升》，译名一般但内容很不错。

在我们离开校园，进入社会后，每个人都会经历一段职场小白时光。而当你在某个单位待了三五年，进入职业的上升期后，可能就要向管理岗位上走，开始管理团队。刚管理团队时，带的人数一般都不会很多，可能是一两个人，或者是三五人，最多不超过10人。那么我们如何才能成为一个好...  

##谷歌小团队。“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”"巧遇机制"等教程中各项理论和模型的具体操作方法。