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田安莉

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发表于2025-01-25

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具体描述

葛文耀是上海家化（集团）有限公司前董事长，第十届全国政协委员，曾获得全国优秀共产党员、全国“五一”劳动奖章、全国优秀创业企业家，上海国资委系统新世纪具影响力先进人物等荣誉称号。他在中国化妆品领域深耕28年，将一个弄堂小厂打造成中国化妆品行业龙头企业，创造了民族化妆品牌的传奇。本书采用传记形式，以改革开放40年为坐标，从历史的角度回望市场经济的大时代下一个人和一家企业的传奇历程。本书是作者田安莉历经3年、查阅了大量史料、采访了大量的当事人和亲历者后整理成书的。作者以记者的独立思考和客观立场记录、讲述葛文耀的家化人生，内容真实可信。全书共分3个部分10个篇章：“平安事件”用大量当事人和亲历者的讲述，为读者还原了6年前那场沸沸扬扬的资本和创业者团队之争的真实过程，很多事实和细节都是首次披露；“家化传奇”回顾了在计划经济向市场经济转轨过程中，国有企业是如何负重前行创造奇迹的，对当下国有企业混合制改革仍不失借鉴意义；“时尚梦想”讲述了现为上海国际时尚联合会会长的葛文耀依旧为中国时尚产业奔波的故事。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

##上海家化前董事长葛文耀的传记。他确实是一个有时尚嗅觉、思路超前、持续学习的时尚行业人才，同时也对家化在他2013年离开后到底发生了什么有了更加深刻的认识。其实13年-20年家化是几乎没有发展的，从品牌矩阵到产品系列，都是没有改变的，说明公司这几年内部的断层。作为化妆品研究员真的感到惋惜，曾经最有能力和外资化妆品牌抗衡的家化被平安折腾成现在这样，葛老想回到家化也困难重重，太可惜了。

评分☆☆☆☆☆

##210615~210624 6.3h 国企改革必读。机制变革如何使家化成长为巨头，大资本控股后又是如何导致家化一路下坡。企业家精神在企业发展过程中到底起着怎样的作用。家化改革都过去这么多年了，现在不少国企还犯着当时家化同样的毛病。不改变僵化的机制，在市场化大浪潮中，国企真的能发挥其中流砥柱的作用么？9分

评分☆☆☆☆☆

##1985年一个破败的家化国企，由组织上派来了葛文耀做家化厂长，家化前生是1898年的香港广生行，建国之后合并成家化。从1985年400多万固定资产接手，到2013年离开家化时，公司市值389亿，年收入50多亿，净利润10亿，上税7亿多。先后创造了六神、美加净、佰草集、高夫、启初、玉泽...

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