##從“資”本主義到“人”本主義，從短期的“要結果”到長期的“培育人”

##深度的剖析瞭現代90後的幾大特質，用理性的問題分析和感性的人性思考給齣瞭每道題的解決方案，新新管理者值得一看

##書名和內容有什麼關係呢？騙騙年輕人的暢銷書。

##這是一本讀完以後豁然開朗的書。 這本書尤其適閤： 1、你是一名管理者； 2、團隊裏90後占比越來越大； 3、想激發90後工作積極性和創造性。 最近領導也交給我瞭一個任務，就是在不調崗調薪的前提下，如何調動部門的積極性？ 而我部門裏，大部門都是90後，95後、00後也不占少數。 我的做法是： 1、讓員工找到職場未來的目標感； 2、讓員工找到差距，産生內疚感； 3、養成持續學習、不斷增長的思維。 在讀戴愫老師的這本書的過程中，不僅讓我收獲瞭更多新的啓發，更堅定瞭我作為一名年輕管理者的思想意誌。用真心去愛我們的員工，讓彼此同生共長。 90後是時代給我們的禮物，我們也是他們最堅強的後盾。 閱讀閱快樂，悅讀悅自由。 好書推薦！ 在我們這個信息、知識、理念快速發展變化的互聯網時代、智能時代，新型人纔關係理念、新型的員工與團隊、領導、公司之間關係的理念也需要快速更新，隻可惜很多公司和管理者依舊拿著六十七年代的打法來管理者新一代的年輕人，當效果不如人意的時候，反而會抱怨年輕員工各種問題...  

##處於90後的團隊一員想說，雖然本書是針對管理者的，但從本書中能學到怎麼樣和領導配閤，怎麼樣成為一名優秀的職場人，很多方法工具都可以拿來試試