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麥肯锡晉升法則:47個小原則創造大改變

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[英]服部周作(Shu Hattori) 韋瑋



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發表於2025-01-13


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具體描述

服部周作(Shu Hattori)

日裔英國人,在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間,他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在,他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。

服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金,他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。

作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄,成為項目經理,而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵:

1.塑造自我:學習更多自我成長的有效方法

2.與他人一同成長:增強溝通、社交和理解能力,從而影響你的團隊和其他利益相關者

3.精通流程管理:使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效

4.往前多做一步:進一步專注和聚焦,調整生活狀態並為事業注入新的活力

無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯,還是已經在領導崗位上努力行進,本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。

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用戶評價

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##某位國內前五強民企的大BOSS在一次飯局上,和朋友聊天,提到睏擾瞭他許多年的經營瓶頸,自從麥肯锡的谘詢團隊入駐他的企業後,短短幾個月,就將他長期百思不得其解的難題,提齣瞭行之有效的解決方案。他說,難道這幫人有什麼天賦異稟嗎?經過深入的閤作與交流,他發現,麥肯锡...  

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