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无印良品笔记术:四个步骤实现持续提升

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[日] 松井忠三 朱悦玮



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发表于2025-02-28

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具体描述

本书作者为无印良品的前会长,他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法,介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术,还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、调整(Action)。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中,要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。

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用户评价

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##Nolty & PDCA

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##很简单的PDCA方法,很朴实的日程本使用方法介绍,但两者结合加上十几年真实的企业管理经验,形成了很多值得学习借鉴的地方。 最重要的是PDCA不是要做一次两次,而是要建立循环起来的机制。

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##戴明环很不错,PDCA用于日记会得到循环提升,这就是无印良品笔记术的精髓了。

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##还是有很多切实可行的办法让人觉得佩服。不得不说真的超级厉害,有毅力和超级强的执行力。

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