具体描述
本书作者为无印良品的前会长，他在本书中通过介绍“密不外传”的笔记使用方法，介绍提高执行效率、推动企业制度改革、促进企业文化建设、建立人才培养机制等方面的通过PDCA循环进行的笔记管理术，还介绍了如何用笔记术在自身健康管理等方面的使用方法。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、调整（Action）。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。在质量管理活动中，要求把各项工作按照制定计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。
用户评价
##日本人似乎很擅长将一些平常小事做到极致，做成一门“学问”，像收纳、手账这些。这本书总结了作者做工作笔记的方法，以及公司经营、管理方法的思考。 笔记是作者管理、思考的重要工具，利用记事本来推动公司管理PDCA循环。他用的是能率记事本（NOLTY），每年一本，每天的行程...
评分##PDCA方法论的东西实则讲得比较少，多是零散地拿出自己的实例讲讲故事，像一本不太到位的经管书籍。对PDCA的用法有自己的理解。还是能从作者叙述里得到一些启发的。记笔记是个很好的习惯。
评分 评分 评分 评分##PDCA方法论的东西实则讲得比较少，多是零散地拿出自己的实例讲讲故事，像一本不太到位的经管书籍。对PDCA的用法有自己的理解。还是能从作者叙述里得到一些启发的。记笔记是个很好的习惯。
评分##Nolty & PDCA
评分##太喜欢了，迄今为止最喜欢的笔记/效率书。
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