一人公司

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保羅.賈維 劉奕吟
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遠流出版事業股份有限公司 2019-6-27 平装 9789573285892

具体描述

保羅·賈維斯 Paul Jarvis 原本是一名企業網頁設計師及網路顧問,他花了多年時間與頂尖職業運動員合作,協助他們建立網路形象,華倫.薩普(Warren Sapp)、史蒂夫.奈許(Steve Nash)及俠客.歐尼爾(Shaquille O’Neal) 都是他的客戶,他也曾與雅虎、微軟、梅賽德斯-賓士,以及華納音樂集團(Warner Music)等公司合作。後來,他開始跟網路創業家配合,像是瑪莉.傅萊奧(Marie Forleo)、丹妮兒.拉波特(Danielle LaPorte)及克莉絲.卡爾(Kris Carr),協助他們建立自己的網路品牌。

現在,保羅·賈維斯成立自己的一人公司Mighty Small Ventures。他寫作,創作軟體、播客,還提供線上教學課程。他的文章發表在《連線》(WIRED)雜誌、《高速企業》(Fast Company)雜誌、《今日美國》(USA Today)、《Vice新聞》(VICE News)上面,並且每週會發一份名為《週日快報》(Sunday Dispatches)的電子報。電子報完全免費,如果想收到電子報,可在下列網址註冊:www.pjrvs.com/signup/。也可以在推特上找到他,請搜尋:@pjrvs。

我們立志做小事! 為目標設定下限,用你的生活方式經營你的事業, 每個人就是一人公司! 一人公司不只是「一人」的公司, 一人公司是「質疑成長」的企業。 一人公司拒絕並質疑傳統經營理念中要大、要快的成長模式,因為成長並非永遠是最有利的,要求更多,往往代表著更加複雜、更多責任 ,通常也產生更多費用。保羅.賈維斯不僅幫你擺脫在傳統上以成長為導向的企業中工作所產生的煩惱,他更說明:

- 為什麼很多大企業現在試圖偽裝成小公司?

- 為什麼在傳統公司工作反而比開創屬於自己的一人公司風險更大?

- 為什麼工作的核心價值不是追隨我們的熱情,而是訂立目標?

一個小型企業主可以創立一人公司,一小群志同道合的夥伴也可以。本書介紹如何以你的自身條件建立自己的公司,決定你期望的收入;如何處理意外的危機,讓重要客戶感到滿意。「一人公司」是一種新穎的經營方法,專注於變得更好而不是更大,維持小規模進而帶來自由,讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。

用户评价

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##想要开启自己的事业,不论是副业、自由职业,还是创业。都是必读的一本好书。几乎每一页都想划线。对了,自由职业和一人公司完全不一样喔。

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##意思到位,废话太多 能十句话说完的事,硬出了一本书也是服?

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##适合哪类单位:业务能项目化划分的公司、小公司。 一部分突出扩张带来的额外成本,甚至无用浪费,另一部分突出客户运营维护,构成了主基调。和之前自己有想的一些情况差不太多,没到所谓控制盲目扩展这么高大,但是... ... 看着别人在摸鱼,你忍得了么。 业务闭环——评估无用成本 客户运营——一些思路是否适合国内企业,表示怀疑。至少我见过的“养不熟的猴子”和“过河拆桥的生意人” 前东家之前弄上市时,有个“煤老板”调侃。“没钱才上市,有钱谁弄什么上市。”。看完序言,找时间看讲得通讲不通。(序言拍了自由职业一下) 看完第一章,【宗亲企业】【体制】亲历者,会生有体会这说的就是内耗。

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##1更好比更大更重要;2急于扩张新业务不如完善升级已有业务,同理急于扩张新客户不如服务好已有客户;3开始工作比寻找“热爱”更重要,热情会在“努力工作”这个动作后出现

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