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設計敗道:來自著名用戶體驗案例的教訓

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【美】Victor Lombardi(維剋多•隆巴迪) 汪天盈



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發表於2024-11-13


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具體描述

産品的失敗有很多方麵的原因,本書重點關注由於用戶體驗不佳而導緻的失敗。《設計敗道:來自著名用戶體驗案例的教訓》以10個産品作為案例,深入分析其在用戶體驗上失敗的原因,並提齣在産品設計中避免失敗的用戶體驗的方法。這10個産品包括4個網站(Classmates.com、Wave、Pownce,以及Wesabe),兩項服務(Plaxo和OpenID),一個軟件包(Final Cut Pro X),一個操作係統(塞班),還有兩個基於硬件的産品(iDrive和Zune)。

對於産品經理、産品設計人員及創業人員,本書幫助提供新穎的視角解讀産品和用戶,從失敗中學習,進而避免失敗。

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用戶評價

評分

##翻翻級彆,道理都似乎瞭解,書中隻是詳細描述瞭如山的鐵證…曆史不容假設,經驗也不都可復製,所以翻翻就好

評分

##案例分析很詳細 給齣瞭過去典型産品中很多方麵的失敗原因 個人覺得最後一章的體驗設計總結不錯 雖然是比較老的書瞭但是方法論還挺受用的 讀過有收獲

評分

##設計是客觀的,但體驗是主觀的,來自用戶的感受等等,但後麵又將體驗是客觀的。不知道到底是主觀還是客觀。反正我是沒搞懂到底是要講啥。另外,沒覺得從失敗中學習比從總結成功經驗簡單,因為成功往往不以理解程度而轉移,先做就是瞭。

評分

##透過翻譯也能領略到的美式幽默風趣,講解案例令人印象深刻。

評分

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評分

##快速推齣一個精簡版産品,從市場中學習,然後逐步完善。反思層麵的考慮:同齡人的壓力,大傢有,我沒有,會很焦慮。定位和其他産品接近,也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛,但有優勢。新技術齣現,反應要快。即使會帶來不適應,但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術:觀察,假設,實驗,解釋。方法是工具,不是說明書,不保證成果,不能取代思考。

評分

##其實隻看最後兩章就好瞭

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