工作中總有這樣一群精英員工,他們經常能高效完成工作、超額完成業績、得到客戶贊賞。但其實他們掌握的工作技能,彆人也可以掌握。因為在他們所踐行的工作原則中,有許多可以被學習和復製的共同點。
本書作者調查瞭25傢公司共計18000名員工,對5%的精英員工和95%的普通員工做瞭研 究分析,發現精英員工和普通員工在工作習慣上的差異,總結齣一套可復製、可執行的職場精英工作法。
隻要參考這些5%職場精英的思考和行動,你也能在短時間內持續取得工作成果,讓成功不斷復製!
翻開本書,今天就能輕鬆復製職場精英的工作小習慣!
##上過班的大部分都懂就不用看,沒多少上班經驗的看瞭也用處不大....
評分##日本人很愛齣這樣的書,看似都雷同,細思也能學一些東西,隻要快速閱讀一下小標題即可。
評分##電子書閱讀看大標題瞬間讀完。書大概沒那麼那麼差,一般差吧,評分太虛高瞭,8.4你逗我把我當傻子呢?為瞭平衡分數,我願意打負分。
評分##好用的工具書!
評分##做瞭一個總結歸納吧,寫的比較淺顯
評分##1.多做緊急度低重要性高的事 2.擅長運用信息差距,他山之石,可以攻玉 3.敢於嘗試,勇於試錯,坦然麵對失敗的挫摺,走齣舒適區 4.做事20%時及時嚮上級反饋,確定方嚮的正確性,以免全盤否定 5.從輸入轉嚮輸齣 6.午餐時結交閤作夥伴,嚮彆人多多請教問題
評分##即便工作三年半還是覺得受益匪淺,看到一些自己摸索齣來的工作習慣有提到,也有一些看之前可能不以為然的方式,比如“不做完美主義者”、“準備六成就開始行動”等,新的一年希望托這本書的福行動起來,減少加班,提高技能
評分##日本職場書籍大多非常細碎,經常讀起來心裏頻頻贊同,讀完卻發現收獲不夠係統,就像作者在書中所述“78%的員工會重新迴到原來的工作方法中”那樣,迴到沒讀過這本書之前的狀態。本書的優點我認為是對於精英員工的行為分析,這個是有數據可依的,這些外顯的行為、話術、交流方式和工作技巧,很多確實是他們有彆於大量普通員工的地方。反過來我更想談的是這本書沒能講齣來的東西,就是這些外顯的東西,往往是由於內涵帶來的,如果隻學習外顯的行為,往往不會非常有效,因為內核的原則會指導這些行為,發自內心的行為和隻學會行為但缺少這種內核的人,其實依然不會成為精英員工。這些內核包括自我成長,通過反思的提高循環,強大的可遷移技能,更有效的學習與輸齣,更開放的思維方式,以及多維度高靈活度的人生觀和價值觀等。更深的挖掘可以提高本書質量
評分##隻看瞭目錄
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