本书作者基于其 15 年实战咨询经验与丰富的理论知识,总结出一个适合国内企业的设计思维“二心四力”模型,旨在帮助各位读者突破创新过程中面临的产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖及愿景与实践不符这四大窘境,成功打造爆款产品。
2022-58 书里提到的二心四力是个很有意思的概念,适合我这个小白
评分##我想我还是有资格评价此书的。吐槽下,这本书啥也没讲。
评分##在很多人眼中,创新只有从事设计行业的人能做到,这本书的作者是资深设计师和咨询师,她用自己的实战经验撰写的新书,不仅适合设计师看,还适合渴望创新、突破现状的人看。人的思维局限是可以打破的,前掉是我们要有破局的眼光和底层知识。
评分##这本书的定位更多的是给想创业或者已经创业中的管理者来看的,以期他们借此书提升创新能力,走出现有的困境。作者说,我们常见的创新窘境有四个,分别是指:产品和需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖,愿景与实践不符。之所以出现这类问题,可归结为大致两点原因,一是没有“做对的事情”,这源于缺少对人的需求的深层次洞察,创新浮于表面;二是没有“把事情做对”,这源于缺少好的方法让团队有效协同,创新很难落地。而要解决这四类问题,最好的方式就是用第三种创新方式,即设计驱动式创新。
评分##简洁明快,经验丰富,框架完整
评分##本书提供了一套关于创新的“套路”可循:运用设计思维,找到对的事情,并且把它做对。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、创想力和敏捷行动力,并不新鲜,但书里提供了培养每个能力的方法,例如如何培养好奇心,如何培养洞察力等,很有实践意义,追求创新的组织和个人都可以试试
评分##这本书的定位更多的是给想创业或者已经创业中的管理者来看的,以期他们借此书提升创新能力,走出现有的困境。作者说,我们常见的创新窘境有四个,分别是指:产品和需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖,愿景与实践不符。之所以出现这类问题,可归结为大致两点原因,一是没有“做对的事情”,这源于缺少对人的需求的深层次洞察,创新浮于表面;二是没有“把事情做对”,这源于缺少好的方法让团队有效协同,创新很难落地。而要解决这四类问题,最好的方式就是用第三种创新方式,即设计驱动式创新。
评分##拆开设计思维Design Think 的包装,让你看清如何使用它来实现创新突围,打造受人欢迎的服务与产品。
评分##本书提供了一套关于创新的“套路”可循:运用设计思维,找到对的事情,并且把它做对。其中的“二心四力”模型——好奇心、同理心、洞察力、全局思考力、创想力和敏捷行动力,并不新鲜,但书里提供了培养每个能力的方法,例如如何培养好奇心,如何培养洞察力等,很有实践意义,追求创新的组织和个人都可以试试
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