美日博弈 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

##在美国，一切都是被允许的，除非特别禁止。在日本，一切都是被禁止的，除非特别允许。 对外，日本利用了美国的开放，拿到了美国的技术，并加以努力，并通过说客游说，占领了美国的市场，导致贸易失衡。 对内，由通产省制定的产业政策帮助日本对特定产业进行扶持，利用显性或者隐性的贸易壁垒拒绝美国，利用媒体宣传，给大众营造出自己是受害者，是美国在搞事情的舆论环境，从而让本国消费者忽略自己承担了昂贵的消费品这个事实。 以日为师，以史为鉴。

##很有意思的一本书。我们接受的教育通常是“朝鲜战争爆发后，日本在美国的扶持下……”，事实上两国在技术、贸易领域摩擦一点都不少，并且烈度达到了威胁使用“301条款”的程度。此外，今日中美技术、贸易领域的争端几乎是上世纪八十年年代美日贸易争端的翻版。

##在美国，一切都是被允许的，除非特别禁止。在日本，一切都是被禁止的，除非特别允许。 对外，日本利用了美国的开放，拿到了美国的技术，并加以努力，并通过说客游说，占领了美国的市场，导致贸易失衡。 对内，由通产省制定的产业政策帮助日本对特定产业进行扶持，利用显性或者隐性的贸易壁垒拒绝美国，利用媒体宣传，给大众营造出自己是受害者，是美国在搞事情的舆论环境，从而让本国消费者忽略自己承担了昂贵的消费品这个事实。 以日为师，以史为鉴。

##书中详细无比的记录了20世纪80年代美日两国贸易摩擦激烈的10年过程，将两国对待问题处理的态度与方法细致无比的呈现出来。 从汽车，钢铁，飞机，但半导体领域，我们看到了两国之间的较量，看到了日本一步步追赶美国的努力，见证了美国从放任日本的追赶到从协议和制度上约束日本的态度转变。两国之间多次的交手最终促成美国对外贸易政策的诸多法案。 作者以亲身经历揭露了这个过程中难以描述的细节，让我们深入了解两国发展过程，更感慨我们国家如今发展强大的不易。

##1. 美国经历日本一役以后深刻吸取了经验，smarter and tougher 2. 日本和我们一开始与美关系就完全不一样，致使我们机会更少 3. 日本的企业间及企业政府关系是十分值得我们借鉴和参考的。

##1. 美国经历日本一役以后深刻吸取了经验，smarter and tougher 2. 日本和我们一开始与美关系就完全不一样，致使我们机会更少 3. 日本的企业间及企业政府关系是十分值得我们借鉴和参考的。

##马克吐温说：“历史不会重复，但会押韵”。在中美博弈日趋激烈的当下，读这本三十多年前（英文版）出版的书，特别应景。 中日之间，既有相同，也有不同。株式会社／财团与央企何其相似，都能集中力量办大事；省厅与部委在政策制定上都有强力的话语权。不同于日本封闭的市场、排斥外资，我国通过招商引资、（部分）开放市场，获得了资本和技术，为近三十年经济的高速发展提供了引擎。 中国不会步入日本经济硬着陆、“失去的三十年”的老路，不过面对美国强硬的对华政策，注定要走有一段坎坷且泥泞的路。但是，只要我们跨过去了，就会驶向中华民族伟大复兴的快车道。

##日本公司不遗余力地在个人与公司利益间建立认同感。虽然大多数日本人的工作不是正式的终身雇佣制，但这种道德观使得他们努力做到了这一点。职级晋升和薪酬按资历计算，公司有工会。董事会主要由公司内部人员组成，所有高管都是如此。日本人认为美国从外部招聘人员来担任核心高管的做法非常奇怪。他们想知道，这些高管如果没有在自己的家庭中成长，没有从一开始就成为其中的一员，如何能够理解新家庭的思维方式。公司的家族性质是其家长式作风的根源，这也导致其具有某种专制特点。家庭并不民主，日本企业同样如此。日本社会以群体为导向的本质促成了这种权威。没有公司的支持，一个日本人通常很难获得住房抵押贷款；如果没有公司的帮助，对大多数日本人来说，成为高尔夫俱乐部会员是不敢想的。公司给予了个人在社会中的影响力。作为回报，它需要员工服从

##作为刚刚经历过“中美贸易战”洗礼的中国读者，重温这本30年前的“美日贸易战”来龙去脉的纪实，颇有“此时此刻正如彼时彼刻”的观感。作为美日技术、贸易争端的美方一线官员，普雷斯托维茨的这本纪实/回忆录极具阅读价值。他告诉我们: 美国与日本之间的贸易冲突，充满了误解、夹杂着多重动机、官僚斗争、相互冲突的目标和野心、谬见，以及不断演变的形势，以及最重要的——美国国家安全与经济利益之间的冲突……这可比“美国就是要遏制日本崛起”简单粗暴的阴谋论要可信得多。