上季 布衣空手取中原 醉臥沙場君莫笑
01 抗疫硝煙中閃齣一彪驍勇
02 篤力3年竪起泰康大旗
03 瞄著最好的葫蘆聽話照做
04 外資揮起瞭內含價值大棒
05 沿海戰略僨張4000網點
中季 朝如青絲暮成雪 不破樓蘭終不還
06 高堂明鏡演繹中産客廳
07 紅塵滾滾送你一副“金手銬”
08 次級債給手機加個充電器
09 1008人零點守夜 輕舟尋渡
10 走在鋪金大道上手有餘糧
下季 瞭卻君王天下事 輕舟已過萬重山
11 爬雪山過草地重塑大個險
12 商業嚮善 老年的神閑
13 自建整閤跨界探路醫療
14 在萬米高空百年曆史看世界
後記 為什麼是陳東升？
· · · · · · (收起)
具體描述
堅守長期主義，踐行商業嚮善，領跑長壽時代。
陳東升攜眾高管親述25年泰康創業曆程，泰康保險集團首部官方授權傳記。
“以人為本的齣發點是真善美，能夠給人們提供服務，不是圍著利潤轉，是長期主義，可能眼前賺不到錢，但因為有信譽，長期是會賺錢的。”
25年間，陳東升白手起傢，泰康平地起樓，靠市場手段，齣落瞭一個世界500強。
《長期主義：泰康的25年》是泰康保險成立25周年的全麵總結，講述瞭泰康發軔、發展以及壯大的企業曆程，從公司經營模式選擇、治理結構調整到員工激勵計劃製訂、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養老産業，以及泰康深耕生命産業鏈一路的探索。
用戶評價
##從此書中可以窺得泰康産業鏈升級的一些轉變方嚮和邏輯
評分##簡單的描述瞭下，泰康25年來的成長史。 在關鍵的戰略發展上，陳東升都是對的，決策是對的，下麵的執行的和不錯，發展的很成功。尤其是養老社區這塊，打開瞭齣路，以壽險為核心，大健康，大醫療邏輯成立，並形成閉環。股子裏，感覺書中描述的陳東升認為泰康不是民企，而是”國際企業”。 泰康成立那塊對孔東梅沒有任何描述，她應該也是齣瞭不少力的。不知孔對泰康的戰略決策齣沒齣力，書中是一點也沒孔的描述。 雖然是軟文，寫的也是不錯的，董事會的備忘錄有點意思。
評分##長壽時代，泰康方案，中國樣本。泰康堅定做大健康保險支付，布局醫療、養老等服務，以改變人們的生活，服務於長壽時代、健康時代，二十五年來取得瞭不俗的成績。藉用陳東升董事長是一句話“做正確的事，時間就是答案”以自勉。
評分##爛書，浪費時間，流水賬，作者過於自大瞭，記些細事，但細節無頭無尾，瞭解的人可能好看，不瞭解的人索然無味。
評分##~~~
評分##泰康，從白手起傢到世界500強，是一個很勵誌的過程，是一個堅守長期主義者
評分##長壽時代，泰康方案，中國樣本。泰康堅定做大健康保險支付，布局醫療、養老等服務，以改變人們的生活，服務於長壽時代、健康時代，二十五年來取得瞭不俗的成績。藉用陳東升董事長是一句話“做正確的事，時間就是答案”以自勉。
評分##按需。寫得太軟瞭，信息顆粒度低，且多有不必要的溢美之詞，避重就輕以至於稀釋掉瞭很多可能精彩到撼動人心的部分。然而泰康本就屬於金融保險行業一個非常有特色的標本，它的發展史也可以提供一種考察中國經濟過去25年起落沉浮的視角，所以也還算好看
評分##簡單的描述瞭下，泰康25年來的成長史。 在關鍵的戰略發展上，陳東升都是對的，決策是對的，下麵的執行的和不錯，發展的很成功。尤其是養老社區這塊，打開瞭齣路，以壽險為核心，大健康，大醫療邏輯成立，並形成閉環。股子裏，感覺書中描述的陳東升認為泰康不是民企，而是”國際企業”。 泰康成立那塊對孔東梅沒有任何描述，她應該也是齣瞭不少力的。不知孔對泰康的戰略決策齣沒齣力，書中是一點也沒孔的描述。 雖然是軟文，寫的也是不錯的，董事會的備忘錄有點意思。
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