2008年金融危机是大萧条以来严重的一次经济衰退。这场危机剧烈冲击了全球信贷市场,并迅速蔓延至国际金融体系。在危机的紧要关头,以本·伯南克、蒂莫西·盖特纳、亨利·保尔森为核心的三人救市小组,通过一系列超常规紧急干预手段,成功挽救美国经济走向崩溃。
金融危机10年后,“救市三人组”伯南克、盖特纳、保尔森再次同框,重新反思2008年金融危机带来的深刻教训。意识到危机的到来并不容易,正如伯南克所说:“敌人正在被遗忘。”在本书中,他们再次深入探讨了如下问题:危机是如何爆发的?为什么它的影响如此严重?在阻止危机演变成第二次大萧条的艰难历程中,美联储发现了哪些“灭火”工具?这些工具如何帮助美国有效应对后危机时代的经济衰退?
本书是“救市三人组”在国际金融危机十年后的再思考。伯南克、盖特纳和保尔森在这本书中为他们的继任者、其他国家的财政部长以及中央银行的监管者们,提供了对于应对未来危机富有价值的参考。书中所分析的危机“火种”,不仅映照了当下正在发生的事情,它的价值更将远远超过下一个十年。
##遵循着“狂热-恐惧-崩溃”的顺序,系统性风险总能先于我们找到它而到来。在经历了“史诗般的危机”后,三人(联储与财政两任)的反思与总结对于拒绝遗忘和重蹈覆辙善莫大焉!对于不同意识形态、社会体制、监管模式的国内金融业而言,更须在紧跟金融监管前沿方面从善如流:1.系统的防御体系要覆盖全部业态(尤其是类金融);2.持牌机构的资本补充与可能风险损失的强关联;3.央行作为“最后贷款人”的应急工具更趋丰富,也须更趋平等;4.金融政策与财政政策的协同,并应在一个更高框架内予以制衡、公开透明及相应的问责;5.金融供给的严监管与创新间张力,需要更弹性的机制;6.对数字货币及底层区块链技术的包容性。“孤立的火花”终将蔓延,可能是场“金融浩劫”,亦有可能化为一条新路……
评分##对外行来说学到很多。特别是对当时的措施之后效果的调查很有意义。这几个作者可以算是全球宏观经济手段用的最溜的人了。央行呼吁更多权力的事就不要想了,权力者是不会下放给政府这么多权力的。这一部分看看就行了,别信。
评分##遵循着“狂热-恐惧-崩溃”的顺序,系统性风险总能先于我们找到它而到来。在经历了“史诗般的危机”后,三人(联储与财政两任)的反思与总结对于拒绝遗忘和重蹈覆辙善莫大焉!对于不同意识形态、社会体制、监管模式的国内金融业而言,更须在紧跟金融监管前沿方面从善如流:1.系统的防御体系要覆盖全部业态(尤其是类金融);2.持牌机构的资本补充与可能风险损失的强关联;3.央行作为“最后贷款人”的应急工具更趋丰富,也须更趋平等;4.金融政策与财政政策的协同,并应在一个更高框架内予以制衡、公开透明及相应的问责;5.金融供给的严监管与创新间张力,需要更弹性的机制;6.对数字货币及底层区块链技术的包容性。“孤立的火花”终将蔓延,可能是场“金融浩劫”,亦有可能化为一条新路……
评分##主要面向美国人的书,强调自己的不容易,并强调最终还给美国纳税人赚了钱。 说危机还会来临,监管机构应该获得更大应急权力。 回应了一些批评,说邻居房子着火必须先救火,而且救火后自己还赚了一笔,不亏不亏。 但无疑是短视的,是美国短期利益至上的。 (后边的图表美化不错,但内容不是给外国人看的)
评分##信任/信心之重要。教训:控制杠杆,加强监管,抑制恐慌,扩充工具库。总之,在危机发生时,要拿出国家公信力,此时社会主义的优势体现出来。
评分##内容是对国际金融危机的简要回顾,对金融监管和宏观政策的反思有启发借鉴意义。但没有说的是:伯南克如何在危机前把利率从1%提高到5.25%从而刺破泡沫,保尔森不救助雷曼兄弟与他曾是高盛CEO有什么关系,中国的四万亿刺激计划对全球经济和美国经济走出金融危机发挥了什么作用。
评分##内容是对国际金融危机的简要回顾,对金融监管和宏观政策的反思有启发借鉴意义。但没有说的是:伯南克如何在危机前把利率从1%提高到5.25%从而刺破泡沫,保尔森不救助雷曼兄弟与他曾是高盛CEO有什么关系,中国的四万亿刺激计划对全球经济和美国经济走出金融危机发挥了什么作用。
评分##21#73 对于08年金融危机的回顾,大众只知道雷曼兄弟轰然倒塌,以为危机开始,却不知道在此之前已是烈火燎原。但是金融危机毕竟不同于冷战冲突,导弹危机这种,很难描述出宏大的场面和刺激的感觉,因此读起来比较平淡。不过对整场危机的梳理和反思算是很全面,尤其是最后附的几十张图表,更是从另一个更生动直观的角度进行了阐释。不过还是私心觉得,如果写作中就能结合起这些图表,是不是会更好一些呢。
评分##主要面向美国人的书,强调自己的不容易,并强调最终还给美国纳税人赚了钱。 说危机还会来临,监管机构应该获得更大应急权力。 回应了一些批评,说邻居房子着火必须先救火,而且救火后自己还赚了一笔,不亏不亏。 但无疑是短视的,是美国短期利益至上的。 (后边的图表美化不错,但内容不是给外国人看的)
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