標王失敗的原因是什麼?
數十億資産的企業為何這般脆弱?
“青年近衛軍”為何如此短命?
狂熱的激情是怎樣成為禍根的?
中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?
中國網絡經濟的原罪是什麼?
暴利到底給企業留下瞭什麼?
“多元化”的陷阱有多深?
企業傢離政治該有多近?
##90年代“明星”企業興衰史。十個主綫故事裏,保健品行業一枝獨秀占瞭四個,其餘是白酒、傢電、房地産、信息技術、零售、以及空手道?“平穩分蘖”…(南德)。在南巡開啓的第一波民營經濟洪流裏,這些企業成為前浪裏的一代傳奇,卻又快速消逝。用現代企業管理的眼光看當時,就像是降維打擊——市場、政策、監管、公司治理槽點太多不知道從何開始。這些公司和品牌有些還在我幼年的記憶中,成為我對陳舊的90年代觀感的一部分,有些之前從沒聽過的在傢跟老爸聊聊又能從他那得到一些新的信息和觀點。30年的國內民營企業圈,你方唱罷我登場,從開始的蠻荒,迴歸理性和均衡。
評分##春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
評分##一聲喟嘆,那些膾炙人口的品牌一下爆紅,又迅猛地落幕,而敗局都是驚人的相似。
評分##春鞦筆法,引人入勝,總結而言就是尊重事物發展規律
評分##企業還是應該以産品和服務為立身之本。
評分一句話總結就是90年代的公司普遍沒有道德意識和法治精神——一群暴發戶和偏執狂的衰敗史
評分##企業還是應該以産品和服務為立身之本。
評分##以史為鑒
評分##經濟總是社會、Zz、文化生活的凝練,而在改開洶湧變革的大時代裏,商海一瞥便已驚心動魄,令人瞠目。90年代尚未遙遠,但今日迴顧那些兒時如雷貫耳的品牌的故事,真是恍如隔世天雷滾滾,妥妥的魔幻現實主義。
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