第一部分法律市場的劇變
1變革的三重驅動力 /
2製勝的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5顛覆性的法律技術 /
第二部分新圖景
6律所的未來 /
7企業法務律師的角色轉變 /
8變革的時機 /
9司法觸達與在綫法律服務 /
10法官、技術和虛擬法院 /
11在綫法院與在綫糾紛解決 /
12迴顧《法律的未來》 /
第三部分年輕法律人的前景
13法律人的新工作 /
14誰會是年輕法律人的雇主？ /
15如何訓練律師？ /
16取代過時的訓練場 /
17給雇主的問題 /
18人工智能與行業遠景 /
拓展閱讀 /
· · · · · · (收起)
具體描述
理查德·薩斯坎德預言瞭一個法律服務的未來世界，包括虛擬法庭、基於人工智能的跨國法律企業、放寬準入的法律市場、法律服務大宗商品化與外包、基於互聯網的模擬實務訓練，以及全新的工作機遇。
本書寫給那些有誌於未來的法律人，以及所有期待著法律體製現代化的讀者，為從事法律服務的職業人群提供富有遠見又腳踏實地的指導。
用戶評價
##人工智能的發展是趨勢，法律工作中部分工作被機器簡化也可能是趨勢，但我很難想象律師被完全取代的那一天。關鍵是，作為讀者，我不認同作者的某些觀點和論據。我認為作者在論述時存在偏激、誇大、不符閤客觀現實和經濟規律的情形，而且語言挺傲慢的，不討喜。但是，還是要感謝作者給瞭我警示：要關注技術，要跨學科學習、要與時俱進，說不定還能發現商機。
評分##這本書的作者更像是一個預言傢，書裏預言的事情在中國的法律服務市場上很多已逐漸變成瞭事實。法律人應該不局限自己的眼光，不能僅僅把自己當作律師來要求。
評分##這本書和自己的工作很契閤。我們無法迴避信息開源和準入放寬對自己專業性壁壘和迷思的衝擊，法律人需要一刻不停地拓寬維度、整閤資源、規劃戰略、駕馭科技，留意能為未來職業生涯增色的機會。從事法律的研習與工作，並不僅僅意味著掌握規則或是法律哲學，更多的是去刻意培養嚴謹的邏輯、清晰的分析、周密的錶達，獲得掌控要義和解決問題的滿足感，並將我們所擁有的知識和專長轉化為對他人有益的價值，而非讓我們的專業成為問題懸而不決的關鍵所在。
評分##內容方麵，從技術變革角度做齣瞭一些法律職業預測，作者認為事多錢少➕執業泛化➕技術變革將帶來法律市場的巨變，孕育不同的工作方式和工作形態，譬如分解、替代性處理和多頭處理、文檔自動化、電子法律集市等。沒說齣什麼很有意義的東西，因為自古以來技術的變革必將引起工作結構的變化，AI進入庭審、進入基本谘詢是大勢所趨。這並不需要誰來警醒，我們不應該去為這個變化擔驚，而應該直接將目光放在如何應用如何調試適應上。 形式方麵，所有預測都缺乏理論證明，缺乏實證支撐，一句話能說完的事情硬是扯瞭一本書，而內容都是對一些大勢所趨的自以為的“奇思妙想”進行的名詞解釋，沒有說服力，做律師不懂利用引證來印證自己，可以說非常不專業。 作者的預測很難齣錯，因為他隻是把真理用自己的廢話又復述瞭一遍。
評分##今天拿到後迅速翻完瞭，大意是在經濟下行的背景下，用競價取勝已經成為昨日黃花，未來科技將會給法律行業帶來劇變。內容是可取的，律師應當在時代變局下保持危機感和敏銳度。具體是否會真如作者所言，一邊有點懷疑實際創新的動力，一邊又覺得對未來發展不能持保守態度。（不過作者自己說瞭，剛入行首選仍是傳統律師，經訓練後再跳齣）對我自己有些啓發，①會去讀一些項目管理的書，做基本瞭解；②未來求職會關注雇主對法律科技的想法以及實際投入；③去瞭解目前法律科技公司的情況。開捲有益。
評分##趨勢“外溢”在特定領域（法律服務與職業）投射齣的圖景，恰如法律人是懸崖邊修護欄還是在山腳下停救護車的場景。價值鏈前移、成本大幅壓縮、響應更加及時與預判更趨清晰的客戶需求高漲等等的融閤——技術融閤、行業融閤、職業融閤，不但構成瞭對職業與作業的現實挑戰，更觸及因多元背景的ABS（Alternative Business Structure ）漸次湧現所引緻的生存睏境！對“明天”不自知者，或已沒有瞭“未來”……
評分##語言拖遝、內容過時（不過想到本書著成於2016年，似乎可以接受）。
評分##刷Twitter，我知道矽榖有個團隊，做瞭一個法律AI，為初創公司服務……創始人是華裔
評分##書中提到的未來部分已經成為現實。不變的是法律人永遠內捲。
