第一部分法律市場的劇變
1變革的三重驅動力 /
2製勝的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5顛覆性的法律技術 /
第二部分新圖景
6律所的未來 /
7企業法務律師的角色轉變 /
8變革的時機 /
9司法觸達與在綫法律服務 /
10法官、技術和虛擬法院 /
11在綫法院與在綫糾紛解決 /
12迴顧《法律的未來》 /
第三部分年輕法律人的前景
13法律人的新工作 /
14誰會是年輕法律人的雇主？ /
15如何訓練律師？ /
16取代過時的訓練場 /
17給雇主的問題 /
18人工智能與行業遠景 /
拓展閱讀 /
· · · · · · (收起)
具體描述
理查德·薩斯坎德預言瞭一個法律服務的未來世界，包括虛擬法庭、基於人工智能的跨國法律企業、放寬準入的法律市場、法律服務大宗商品化與外包、基於互聯網的模擬實務訓練，以及全新的工作機遇。
本書寫給那些有誌於未來的法律人，以及所有期待著法律體製現代化的讀者，為從事法律服務的職業人群提供富有遠見又腳踏實地的指導。
用戶評價
##感覺書裏麵描寫的未來其實並不遙遠，不隻是法律人，其實對於很多專業的人來說都很適用，是一本值得一看的小書
評分##書中提到的未來部分已經成為現實。不變的是法律人永遠內捲。
評分##這本書的作者更像是一個預言傢，書裏預言的事情在中國的法律服務市場上很多已逐漸變成瞭事實。法律人應該不局限自己的眼光，不能僅僅把自己當作律師來要求。
評分##原來是傑米他老爹，大意瞭！薩斯坎德傢族，學術family瞭應該是。
評分##今天拿到後迅速翻完瞭，大意是在經濟下行的背景下，用競價取勝已經成為昨日黃花，未來科技將會給法律行業帶來劇變。內容是可取的，律師應當在時代變局下保持危機感和敏銳度。具體是否會真如作者所言，一邊有點懷疑實際創新的動力，一邊又覺得對未來發展不能持保守態度。（不過作者自己說瞭，剛入行首選仍是傳統律師，經訓練後再跳齣）對我自己有些啓發，①會去讀一些項目管理的書，做基本瞭解；②未來求職會關注雇主對法律科技的想法以及實際投入；③去瞭解目前法律科技公司的情況。開捲有益。
評分##這本書和自己的工作很契閤。我們無法迴避信息開源和準入放寬對自己專業性壁壘和迷思的衝擊，法律人需要一刻不停地拓寬維度、整閤資源、規劃戰略、駕馭科技，留意能為未來職業生涯增色的機會。從事法律的研習與工作，並不僅僅意味著掌握規則或是法律哲學，更多的是去刻意培養嚴謹的邏輯、清晰的分析、周密的錶達，獲得掌控要義和解決問題的滿足感，並將我們所擁有的知識和專長轉化為對他人有益的價值，而非讓我們的專業成為問題懸而不決的關鍵所在。
評分##語言拖遝、內容過時（不過想到本書著成於2016年，似乎可以接受）。
評分##這本書的作者更像是一個預言傢，書裏預言的事情在中國的法律服務市場上很多已逐漸變成瞭事實。法律人應該不局限自己的眼光，不能僅僅把自己當作律師來要求。
評分##說是法律職業，其實多是在講律師行業未來會怎麼怎麼樣，就是強調具有替代性作用的相關機構會來搶傳統律師的飯碗。作者提的變革三大驅動力:——事多錢少（壓榨實習律師），準入放寬（中國還看不到此問題），技術——（目前僅限於用微信辦公）——隻有第一條我認為是比較強大的。我也不喜歡傳統律師行業（主要是利益分配），但是也必須承認這個行業在當下的中國法律市場是非常穩固的。至於鼓吹在綫法律服務，我隻是覺得既高估瞭人工智能，也高估瞭客戶的思考能力。以後自己準備乾律師瞭再拿齣來看看，讀起來還是有點激動
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