第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##感觉书里面描写的未来其实并不遥远，不只是法律人，其实对于很多专业的人来说都很适用，是一本值得一看的小书
评分##本书的最大作用还是要让法律人放眼未来的市场与竞争力的问题。
评分##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##本书的最大作用还是要让法律人放眼未来的市场与竞争力的问题。
评分##语言拖沓、内容过时（不过想到本书著成于2016年，似乎可以接受）。
评分##原来是杰米他老爹，大意了！萨斯坎德家族，学术family了应该是。
评分##今天拿到后迅速翻完了，大意是在经济下行的背景下，用竞价取胜已经成为昨日黄花，未来科技将会给法律行业带来剧变。内容是可取的，律师应当在时代变局下保持危机感和敏锐度。具体是否会真如作者所言，一边有点怀疑实际创新的动力，一边又觉得对未来发展不能持保守态度。（不过作者自己说了，刚入行首选仍是传统律师，经训练后再跳出）对我自己有些启发，①会去读一些项目管理的书，做基本了解；②未来求职会关注雇主对法律科技的想法以及实际投入；③去了解目前法律科技公司的情况。开卷有益。
评分##语言拖沓、内容过时（不过想到本书著成于2016年，似乎可以接受）。
评分##这本书的作者更像是一个预言家，书里预言的事情在中国的法律服务市场上很多已逐渐变成了事实。法律人应该不局限自己的眼光，不能仅仅把自己当作律师来要求。
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