第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · · (收起)
具体描述
理查德·萨斯坎德预言了一个法律服务的未来世界，包括虚拟法庭、基于人工智能的跨国法律企业、放宽准入的法律市场、法律服务大宗商品化与外包、基于互联网的模拟实务训练，以及全新的工作机遇。
本书写给那些有志于未来的法律人，以及所有期待着法律体制现代化的读者，为从事法律服务的职业人群提供富有远见又脚踏实地的指导。
用户评价
##语言拖沓、内容过时（不过想到本书著成于2016年，似乎可以接受）。
评分一句话就能说完的事愣是说了本书
评分##翻译有些生硬。
评分##感觉书里面描写的未来其实并不遥远，不只是法律人，其实对于很多专业的人来说都很适用，是一本值得一看的小书
评分##感觉书里面描写的未来其实并不遥远，不只是法律人，其实对于很多专业的人来说都很适用，是一本值得一看的小书
评分##领导真是挺搞笑的，为什么要找一本主讲英美法系弊病的书让我们学习，至少要找大陆法系的吧？
评分##刷Twitter，我知道硅谷有个团队，做了一个法律AI，为初创公司服务……创始人是华裔
评分##本书的最大作用还是要让法律人放眼未来的市场与竞争力的问题。
评分##说是法律职业，其实多是在讲律师行业未来会怎么怎么样，就是强调具有替代性作用的相关机构会来抢传统律师的饭碗。作者提的变革三大驱动力:——事多钱少（压榨实习律师），准入放宽（中国还看不到此问题），技术——（目前仅限于用微信办公）——只有第一条我认为是比较强大的。我也不喜欢传统律师行业（主要是利益分配），但是也必须承认这个行业在当下的中国法律市场是非常稳固的。至于鼓吹在线法律服务，我只是觉得既高估了人工智能，也高估了客户的思考能力。以后自己准备干律师了再拿出来看看，读起来还是有点激动
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